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財(cái)務(wù)管控模式—企業(yè)價(jià)值最大化的財(cái)務(wù)管控系統(tǒng) 上海:2025年10月17日
一、損益表1、 兩大原則2、 如何解讀損益表3、 四大成本創(chuàng)新方法二、資產(chǎn)負(fù)債表1、 如何解讀資產(chǎn)負(fù)債表2、 如何管理營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)三、現(xiàn)金流量表1、 如何解讀現(xiàn)金流量表2、 現(xiàn)金為王3、 如何診斷企業(yè)健康狀況四、利潤(rùn)操縱1、 會(huì)計(jì)沒(méi)有精準(zhǔn),只有激進(jìn)與保守2、 頂尖財(cái)務(wù)高手=魔術(shù)師3、 看懂世界頂尖企業(yè)如何樣操縱利潤(rùn),瞞天過(guò)......
財(cái)務(wù)管控模式—企業(yè)價(jià)值最大化的財(cái)務(wù)管控系統(tǒng) 廈門(mén):2025年10月17日
——企業(yè)價(jià)值最大化的財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)為什么有些企業(yè)會(huì)莫名奇妙的賺錢(qián),又會(huì)莫名其妙的死亡?您知道如何通過(guò)財(cái)務(wù)管控來(lái)提升利潤(rùn)嗎?您希望讓企業(yè)的利潤(rùn)保持持續(xù)增長(zhǎng)嗎?您希望管理決策變得簡(jiǎn)單輕松嗎?您知道李嘉誠(chéng)是如何同時(shí)管控幾百家公司的嗎?您知道復(fù)星集團(tuán)是如何做投資決策的嗎?華人首富李嘉誠(chéng)投資領(lǐng)域涉足地產(chǎn)、港......
經(jīng)營(yíng)全環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)管控與價(jià)值創(chuàng)造 廣州:2025年11月15日
總會(huì)計(jì)師、審計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、投融資財(cái)經(jīng)人士課程大綱第一部分:財(cái)務(wù)經(jīng)理困惑與財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型1.現(xiàn)實(shí)中的財(cái)務(wù)經(jīng)理困惑:(1)財(cái)務(wù)系統(tǒng)和非財(cái)務(wù)系統(tǒng)的溝通障礙?(2)如何讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)工作更加滿意?(3)如何讓其他業(yè)務(wù)部門(mén)理解財(cái)務(wù)工作?(4)財(cái)務(wù)部門(mén)地位如何提升?(5)財(cái)務(wù)管理價(jià)值如何體現(xiàn)?(6)財(cái)務(wù)人如何進(jìn)行職業(yè)發(fā)展?......
財(cái)務(wù)管控模式—企業(yè)價(jià)值最大化的財(cái)務(wù)管控系統(tǒng) 昆明:2025年11月15日
1、現(xiàn)場(chǎng)帶回一套先進(jìn)的財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)工具!2、掌握融資策略和成本創(chuàng)新的方法;3、掌握利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做管理決策的方法;4、掌握利潤(rùn)操縱和稅負(fù)設(shè)計(jì)的方法;5、掌握全面預(yù)算管理的方法;6、股東大會(huì)模擬實(shí)戰(zhàn)!【教學(xué)模式】觀點(diǎn)分享+工具復(fù)制+案例分析+實(shí)戰(zhàn)演練+疑難解答參課人員:董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理+財(cái)務(wù)總監(jiān)、主管【課程投資】RMB......
全面薪酬體系設(shè)計(jì)培訓(xùn)班 上海:2025年10月31日
認(rèn)證費(fèi)用:中級(jí)證書(shū)1000元/人;高級(jí)證書(shū)1200元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納)備 注:1.高級(jí)證書(shū)申請(qǐng)須同時(shí)進(jìn)行理論考試和提交論文考試,學(xué)員在報(bào)名參加培訓(xùn)和認(rèn)證時(shí)請(qǐng)?zhí)崆皽?zhǔn)備好論文并隨理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認(rèn)證考試之學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者,頒發(fā)與所參......
供應(yīng)鏈S&OP生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 北京:2025年10月13日
生產(chǎn)計(jì)劃專員、物料計(jì)劃專員、跟單人員;生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理/主管、物料計(jì)劃經(jīng)理/主管、生產(chǎn)經(jīng)理/主管;課程大綱:第一章:銷售計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃/物料計(jì)劃協(xié)調(diào)接口管理1生產(chǎn)計(jì)劃角色和定位---訂單總導(dǎo)演/總指揮---華為2銷售計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃/物料計(jì)劃架構(gòu)/職能分工3中小企業(yè)怎樣建立/完善計(jì)劃體系(包括 ERP 系統(tǒng))-----一級(jí)主......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

曾國(guó)慶老師
名課堂特聘講師,加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士、香港國(guó)際商學(xué)院財(cái)務(wù)碩士研究生、江西財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院客座教...