沈陽財務管理師培訓公開課

量化經(jīng)營：財務數(shù)據(jù)挖掘及決策能力提升 沈陽：2025年10月09日

財務管理是企業(yè)管理職能中不可或缺的一部分，而其中財務分析工作的質(zhì)量更是重中之重，不但承接企業(yè)戰(zhàn)略、發(fā)現(xiàn)潛在問題、為重大決策提供支持，也是彰顯財務價值的重要環(huán)節(jié)。然而在企業(yè)實踐過程中，由于與經(jīng)營信息脫節(jié)或缺少商業(yè)思維，往往很多時候財務分析工作僅僅停留在表面，既發(fā)現(xiàn)不了問題，找不到核心原因，也無法將信息正確傳達給決策者或干......

清華名師：科技賦能財務，用財務數(shù)據(jù)看業(yè)財融合與價值創(chuàng)造 沈陽：2025年10月16日

業(yè)財融合：正在形成的伙伴關系一、已經(jīng)到來的“財務價值”時代互聯(lián)網(wǎng)時代財務職能面臨的挑戰(zhàn)和機遇轉型時期，財務職能分工與角色定位- 財務新職能：業(yè)務財務、管理會計- 財務新角色：業(yè)務合作伙伴、價值管理者案例分析：企業(yè)集團采用財務共享模式，重新定位財務角色和功能財務價值創(chuàng)造，需要業(yè)財融合- 同心協(xié)力，......

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)納稅預算管理與稅負優(yōu)化風險控制實務 沈陽：2025年10月17日

一：房地產(chǎn)企業(yè)財務人員納稅預算管理理念的構建(一) 房地產(chǎn)企業(yè)納稅預算管理的必要性◇ 案例分享(二) 房地產(chǎn)企業(yè)納稅預算的管控策略1．明確納稅預算管理的職責分工2．納稅預算的三步管控法二：全項目納稅預算和盈利預測的編制1．收入預算2．成本預算及土地招牌掛競價決策3．期間費用預算4．稅金預算5．凈利潤預算6．現(xiàn)金流量預算......

以目標為導向的：房地產(chǎn)企業(yè)成本體系構建及跨部門協(xié)同落地實戰(zhàn) 沈陽：2025年10月18日

第一部分：房地產(chǎn)企業(yè)“以目標為導向的成本約束體系”建設過程－－專業(yè)線前言：編制思路：目標成本確定目標成本分解目標成本動態(tài)管理－－目標成本考核－－目標成本后評估一、目標成本確定地產(chǎn)成本管理發(fā)展經(jīng)歷（三個階段）拿地階段成本策劃設計階段成本策劃目標成本如何確定目標成本管理理論及落地措施 管理工具分享：......

新法新規(guī)下延遲退休、病殘津貼、調(diào)崗待崗、工資薪酬、違紀處理、裁員解雇等深度解讀與典型勞動爭議案例分析高級培訓班 深圳：2025年11月27日

HR管理者、企業(yè)中高層、社保專員、工會干部。課程大綱：專題一：新法新規(guī)下彈性退休深度解讀1、彈性退休出臺及實施背景解讀2、新規(guī)實施后法定退休年齡和彈性退休年齡如何界定？“退休年齡”變在哪里？3、新規(guī)實施后男、女職工延遲到多少歲退休？4、女職工如何判斷原法定退休年齡？判斷標準是什么？5、如何區(qū)分女......

供應商選擇、評估與管理 上海：2025年11月21日

通過本課程您將得到以下收獲：1.了解供應商尋源決策與國際尋源遇到的問題2.掌握建立供應商的開發(fā)，選擇和評估的科學體系3.領悟正確處理供應商管理和內(nèi)部客戶的關系4.了解采購中信息技術的應用與注意事項5.學習供應商年度績效考核的原則和方法6.分享精彩的實戰(zhàn)案例來探討采購工作的開展培訓對象：采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/......