沈陽產(chǎn)品管理培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時(shí)間：年月

沈陽產(chǎn)品管理培訓(xùn)公開課

打造卓越的產(chǎn)品管理體系北京：2025年11月03日

一、案例分析二、產(chǎn)品生命周期管理概述1.企業(yè)價(jià)值鏈分析2.產(chǎn)品鏈在企業(yè)價(jià)值鏈中的定位3.與產(chǎn)品鏈相關(guān)的市場、研發(fā)、供應(yīng)鏈、客戶服務(wù)等核心業(yè)務(wù)鏈之間的關(guān)系4.產(chǎn)品管理體系的10大構(gòu)成要素及10個(gè)要素之間的關(guān)系5.產(chǎn)品成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么？6.產(chǎn)品生命周期管理的全過程簡述7.產(chǎn)品管理的系統(tǒng)思維1）.技術(shù)、樣品、產(chǎn)品、商品的區(qū)別......

打造卓越的產(chǎn)品管理體系上海：2025年10月30日

1.了解業(yè)界研發(fā)管理體系的最佳實(shí)踐2.掌握市場如何驅(qū)動產(chǎn)品開發(fā)，如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的市場成功和財(cái)務(wù)成功3.掌握產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃的方法和技巧4.理解產(chǎn)品開發(fā)流程總體架構(gòu)，掌握每一個(gè)步驟和任務(wù)的詳細(xì)內(nèi)容以及為什么5.掌握不同角色在產(chǎn)品開發(fā)鏈中承擔(dān)的責(zé)任以及如何在流程中落實(shí)責(zé)任6.掌握實(shí)施跨部門開發(fā)團(tuán)隊(duì)的必要條件，分析矩陣運(yùn)作模式下的......

成功的產(chǎn)品管理及產(chǎn)品經(jīng)理杭州：2025年11月14日

當(dāng)今時(shí)代，供過于求、同質(zhì)化競爭成為每個(gè)行業(yè)的常態(tài)，在這樣的市場中產(chǎn)品力是企業(yè)重要的核心競爭力，只有產(chǎn)品不斷創(chuàng)新才能持續(xù)贏得市場和客戶。產(chǎn)品管理是將企業(yè)的某一部分（可能是產(chǎn)品線、服務(wù)、品牌等）視為一個(gè)虛擬公司所做的企業(yè)管理，目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)長期的顧客滿意及競爭優(yōu)勢。產(chǎn)品管理是實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)目標(biāo)的橋梁，是公司運(yùn)營的基礎(chǔ)......

IPD-構(gòu)建高效的產(chǎn)品管理體系武漢：2025年10月16日

1.產(chǎn)品管理體系基礎(chǔ)知識2.如何制定符合公司戰(zhàn)略的產(chǎn)品戰(zhàn)略3.如何有效收集和確定產(chǎn)品市場需求4.如何進(jìn)行前瞻性、有效的產(chǎn)品規(guī)劃5.如何控制產(chǎn)品開發(fā)的進(jìn)度、質(zhì)量及成本6.如何讓新產(chǎn)品上市后快速形成大量銷售7.如何進(jìn)行產(chǎn)品的生命周期管理課程大綱：第一單元產(chǎn)品管理體系1.企業(yè)產(chǎn)品管理的問題2.產(chǎn)品管理體系的概念3.產(chǎn)品管理......

以客戶為中心—企業(yè)如何從客戶數(shù)據(jù)中獲取價(jià)值北京：2025年10月17日

參會對象企業(yè)總經(jīng)理、副總，市場營銷、銷售、業(yè)務(wù)運(yùn)營總監(jiān)，客戶關(guān)系管理負(fù)責(zé)人、客戶關(guān)系管理負(fù)責(zé)人客戶關(guān)系管理負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析師課程內(nèi)容：一、大數(shù)據(jù)時(shí)代一、商業(yè)時(shí)代變遷--價(jià)值鏈反轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)向以客戶為中心；二、客戶價(jià)值模型--建立衡量客戶價(jià)值的數(shù)據(jù)模型；三、定位目標(biāo)市場--通過數(shù)據(jù)分析選擇進(jìn)入細(xì)分市場。數(shù)據(jù)分析案例：案例1......

敏捷項(xiàng)目管理（朱利林老師）上海：2025年10月09日

總經(jīng)理，副總經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理，研發(fā)經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)骨干等課程大綱：第一部分：敏捷項(xiàng)目管理與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的區(qū)別一、企業(yè)生存的生態(tài)環(huán)境概要，及如何解決企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的問題1.項(xiàng)目屬性及其狀態(tài)理解交付物屬性理解敏捷交付的意義一個(gè)小游戲——領(lǐng)悟管理的價(jià)值二、常用項(xiàng)目管理方法論及其特點(diǎn)計(jì)劃型驅(qū)動項(xiàng)目管理......