沈陽采購策略培訓(xùn)公開課

零成本采購與采購風(fēng)險(xiǎn)控制高級培訓(xùn)班 沈陽：2025年10月31日

采購總監(jiān)、采購/供應(yīng)經(jīng)理、采購/供應(yīng)主管、采購工程師、品質(zhì)部門經(jīng)理、供貨商輔導(dǎo)師以及倉儲(chǔ)、物流配送、物控及供應(yīng)鏈管理等部門經(jīng)理、主管及相關(guān)業(yè)務(wù)人員。課程大綱：主題一：如何有效降低采購成本1.影響采購價(jià)格的因素有哪些2.如何實(shí)現(xiàn)采購總成本最優(yōu)3.有效降低采購成本的手段4.案例分析，如何有效降低某產(chǎn)品的采購成本主題二：供應(yīng)......

招標(biāo)投標(biāo)實(shí)操問題的解決與爭議的處理方法（異議質(zhì)疑投訴）及相關(guān)法律依據(jù)和案例分析專題精品高級培訓(xùn)班 長春：2025年10月09日

黨的十八大以來，依法治國作為我國基本的治國方略已逐漸深入人心。隨著招標(biāo)投標(biāo)在我們的經(jīng)濟(jì)生活中越來越廣泛的運(yùn)用，以及招標(biāo)人與投標(biāo)人的法律意識(shí)的不斷加強(qiáng)，招標(biāo)投標(biāo)實(shí)踐中的問題和爭議也越來越多。對招標(biāo)人而言，如何合法合規(guī)的從事招標(biāo)采購工作，處理好爭議，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)；對投標(biāo)人來說，如何維護(hù)自身的合法權(quán)益，保護(hù)自己的中標(biāo)果實(shí)，應(yīng)......

招標(biāo)投標(biāo)爭議解決（異議質(zhì)疑投訴）及政府采購財(cái)政部87號令宣貫和案例分析 長春：2025年10月09日

黨的十八大以來，依法治國作為我們國家的基本治國方略已深入人心。隨著招標(biāo)投標(biāo)在我們的經(jīng)濟(jì)生活中越來越廣泛的運(yùn)用，以及招標(biāo)人與投標(biāo)人的法律意識(shí)的不斷加強(qiáng)，招標(biāo)投標(biāo)實(shí)踐中的問題和爭議也越來越多。對招標(biāo)人而言，如何合法合規(guī)的從事招標(biāo)采購工作，處理好爭議，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)；對投標(biāo)人來說，如何維護(hù)自身的合法權(quán)益，保護(hù)自己的中標(biāo)果實(shí)，應(yīng)......

《新清標(biāo)(征)》與《總計(jì)規(guī)》關(guān)鍵條文解讀、施工承包與工程總承包(EPC)項(xiàng)目計(jì)價(jià)結(jié)算、索賠管理及造價(jià)審計(jì)暨招標(biāo)采購管理實(shí)務(wù)與案例 長春：2025年10月15日

目前我國EPC投資控制和計(jì)價(jià)管理呈現(xiàn) “粗放”態(tài)勢，很多項(xiàng)目 “據(jù)實(shí)結(jié)算”，突破了“限額”，造成投資控制的被動(dòng)?！督ㄔO(shè)工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范》（中價(jià)協(xié)〔2022〕53號）的出臺(tái)施行，填補(bǔ)了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的空白?！犊傆?jì)規(guī)》在總承包模式條件、總承包計(jì)價(jià)方式、總承......

向華為學(xué)習(xí)：招聘體系構(gòu)建與立體式獵聘 上海：2025年11月12日

2019年6月，華為任正非發(fā)起了“天才少年”項(xiàng)目，用頂級挑戰(zhàn)和頂級薪酬（最高年薪201萬元）去吸引頂尖人才的項(xiàng)目，一時(shí)間上了熱搜，引發(fā)網(wǎng)友熱議。眾所周知，華為是出了名的重視人才，畢竟華為曾經(jīng)就多次因?yàn)?ldquo;招聘人才”而上熱搜。任正非曾說，敞開胸懷，解放思想，敢于吸引全世界最優(yōu)......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理-汪老師 上海：2025年10月14日

企業(yè)中高級管理人員、核心員工課程大綱第一講 直線經(jīng)理對HR的偏見和誤解人力資源管理是人力資源部的事？人力資源是招聘部？人力資源部工作是“表面功夫”？人力資源部不懂業(yè)務(wù)，無法配合？某企業(yè)一名員工從入職到離職的悲劇歷程第二講 管理者到底是管什么？優(yōu)秀的管理者必須具備的能力有哪些？所有的管理工作面對的......