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質(zhì)量管理14工具(7舊+7新)高級培訓班 沈陽:2025年10月29日
從上個世紀60年代開始,日本的企業(yè)通過運用品管七大手法,收集工作現(xiàn)場的數(shù)據(jù)并進行分析,大大地改善了產(chǎn)品的品質(zhì),使日本的產(chǎn)品成為“品質(zhì)”的代名詞。品管七大手法的運用,提升了日本產(chǎn)品的水平,是日本產(chǎn)品走向世界的原動力。日本著名的質(zhì)量管理專家石川馨曾說:企業(yè)內(nèi)95%的質(zhì)量管理問題,可通過企業(yè)上上下下全......
尺寸鏈計算與公差分析 長春:2025年10月30日
本課程適用于制造業(yè)總工程師、生產(chǎn)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理、研發(fā)工程師、設(shè)計工程師、工藝工程師、質(zhì)量工程師等。課程說明產(chǎn)品制造與檢測依賴合理的尺寸和公差,合理的尺寸公差不僅能滿足產(chǎn)品的使用要求和功能,更能決定產(chǎn)品的可制造性,也就決定了產(chǎn)品的制造成本,本課程通過對尺寸鏈計算的方法魚公差分配的原則等的介紹,幫助......
質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 青島:2025年10月20日
了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內(nèi)在聯(lián)系明確實施APQP的過程重點和輸出文件要求明確作為APQP輸出物的PPAP的文件和提交要求掌握FMEA在APQP過程中的作用及系統(tǒng)完整實施FMEA的方法掌握實施MSA的時機和方法理解過程控制的理念,掌握實施SPC的方法課程對象企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質(zhì)量、營運副總生......
全面質(zhì)量管理(TQM)—張濤老師 天津:2025年10月13日
一、質(zhì)量管理發(fā)展史1.質(zhì)量的概念2.質(zhì)量管理的四個發(fā)展階段3.八項質(zhì)量管理原則4.全面質(zhì)量管理理念5.全面質(zhì)量管理的任務(wù)與方法二、全面質(zhì)量管理的展開與落實1.質(zhì)量與經(jīng)營2.質(zhì)量管理體系(ISO 9001與ISO 9004)3.過程方法及應(yīng)用三、質(zhì)量目標管理1.過程績效評價-有效性及效率2.質(zhì)量目標的設(shè)定(SMART原則......
新收入新租賃準則在各行業(yè)運用的深度解析與新報表實操技巧 深圳:2025年10月21日
■全面把握新報表的重要變化和操作要點,深刻理解新收入準則對各個行業(yè)的影響■準確解讀新租賃與新政府補助準則的會計處理,及時解決涉稅處理與風險防范■ 設(shè)計實施方案,及時運用合法、有效的會計和稅收策略培訓對象財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理會計主管、總賬會計、核算會計審計經(jīng)理、審計主管、會計師事務(wù)所審計人員課程大綱第一部分收入準則大風暴聽......
向騰訊學習:人才招聘體系構(gòu)建 上海:2025年10月17日
1.希望快速學會「識人方法」的職場人2.希望系統(tǒng)提升企業(yè)招聘總能力的管理者3.希望幫助企業(yè)「多快好省」做好招聘工作的HR4.希望能拓寬渠道、挖到核心人才的企業(yè)中高管課程大綱第一部分:招聘管理者角色的重新定位1、HR們必須了解的現(xiàn)實:業(yè)務(wù)部門角度如何看待HR工作?2、為什么很多世界500強公司人力部門不叫HR?3、四角色......