沈陽市場調研培訓公開課

有效開展市場調研 北京：2025年10月16日

1. 確定調研問題識別調研問題準確定義問題解決管理者與調研者對問題理解的差異如何使問題明確化2. 制定調研計劃選擇資料來源制定樣本計劃選擇接觸方式安排時間進度估算調研成本確定調研人員的義務3. 收集第一手資料選擇調研方法觀察式調研實驗式調研評估實驗的有效性開展問卷調研應用個人訪談法4. 焦點小組調研利用焦點小組調研尋找......

如何開展市場調研 北京：2025年10月20日

1.市場調研的概念和意義* 市場調研的概念* 特點和意義2.調研目標和問題的界定* 從管理問題到需要收集和分析的信息* 界定問題的原則和思路*調研貫穿產(chǎn)品的整個生命周期3.制定調研計劃* 調研目的和信息缺口* 資料收集和來源* 調研方法及其特點* 定性調研的特點和應用* 定量調研的抽樣原則和問卷設計* 統(tǒng)計分析和調研總......

如何開展市場調研 上海：2025年10月09日

市場調研的選擇者和使用者；偶爾要做一些小型調研的人群課程收益收集的信息能支持老板的決策嗎？你如何判別收集的信息是否有效？調研有哪些方式？可以從哪些途徑獲得信息？如何有效設計問卷？通過對這些問題的討論，讓參加者掌握開展市場調研工作的思路、步驟和方法。通過本課的學習公司既可以獨立進行一些簡單的調研，從而減少成本，又可以把握......

有效開展市場調研 上海：2025年10月23日

市場營銷調研是企業(yè)了解市場、掌握消費者需求的重要手段。可以說，調研工作做與不做，以及調研工作是否有效，將直接決定著企業(yè)決策的合理程序。本課程通過對調研問題的確定、調研計劃的制定、一二手資料的收集、問卷設計、抽樣計劃、數(shù)據(jù)分析及調研報告撰寫等內(nèi)容的介紹，系統(tǒng)講授了營銷調研的途徑、方法及實施步驟。【課程對象】市場經(jīng)理、主管......

敏捷績效管理之系統(tǒng)設計 上海：2025年11月13日

第一模塊：什么是敏捷的績效管理系統(tǒng) D1am什么是敏捷性的組織？什么是敏捷的績效管理系統(tǒng)？管理思維的蛻變對績效管理的影響全球績效管理變革概覽案例學習（Adobe／GE）人力資源的3P模式第二模塊：設計績效管理系統(tǒng)的四步驟小組活動：你眼中的績效管理系統(tǒng)有效績效管理的五大考慮因素設計績效管理的四步驟小組討論：世界咖啡回顧現(xiàn)......

激勵領導力—營造高績效組織氛圍的領導藝術 廣州：2025年11月21日

一、領導激勵的基礎——信譽與認可1、信譽是領導的基石2、什么是正直3、受人尊重的領導者特質4、我做得怎樣？5、領導者四種關鍵品質6、信譽對組織的影響7、你了解員工的渴望嗎？8、推論的階梯9、了解員工的最佳手段——『探詢』10、人性的需求11、激勵人心的核心基礎&mdash......