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沈陽(yáng)市場(chǎng)營(yíng)銷師培訓(xùn)

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沈陽(yáng)市場(chǎng)營(yíng)銷師培訓(xùn)公開(kāi)課

工業(yè)品營(yíng)銷實(shí)務(wù)高級(jí)培訓(xùn)班秦皇島：2025年10月16日

1.工業(yè)品營(yíng)銷的特征與本質(zhì)工業(yè)品營(yíng)銷的概念工業(yè)品營(yíng)銷的特征工業(yè)品營(yíng)銷的營(yíng)銷因素工業(yè)品營(yíng)銷的本質(zhì)2.項(xiàng)目性銷售與流程管理項(xiàng)目性銷售流程是銷售控制方式找對(duì)人--- 分析客戶內(nèi)部采購(gòu)流程說(shuō)對(duì)話--- 發(fā)展關(guān)系，建立信任做對(duì)事----提問(wèn)技巧項(xiàng)目性銷售分析與管理3.工業(yè)品營(yíng)銷成功的關(guān)鍵因素建立一支有一定數(shù)量和強(qiáng)戰(zhàn)斗力的業(yè)務(wù)模式......

百戰(zhàn)百勝的營(yíng)銷體系哈爾濱：2025年11月14日

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷策劃等【課程大綱】模塊一戰(zhàn)略篇——先勝而后求戰(zhàn)的營(yíng)銷戰(zhàn)略1 重新認(rèn)知“營(yíng)銷”：為客戶創(chuàng)造真正的價(jià)值1.1 失去大方向的革命：112 年的管理迷思1.2 企業(yè)基本功能：大師一直被忽視甚至從未被看到的忠告1.3 中國(guó)營(yíng)銷現(xiàn)狀：企業(yè)對(duì)營(yíng)銷本身沒(méi)有系......

房地產(chǎn)爆銷秘籍與活動(dòng)閉環(huán)快銷策略及銷冠樓盤實(shí)戰(zhàn)案例青島：2025年10月10日

活動(dòng)營(yíng)銷已成為房地產(chǎn)營(yíng)銷標(biāo)配和剛需！先旺丁、后旺財(cái)！如何旺場(chǎng)？有流量、無(wú)銷量！如何旺銷？活動(dòng)營(yíng)銷如何激活案場(chǎng)和渠道拓客？活動(dòng)營(yíng)銷如何做到低成本高成效極致性價(jià)比？【適合對(duì)象】1、地產(chǎn)公司總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、策劃經(jīng)理、銷售渠道經(jīng)理等；2、地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司營(yíng)銷經(jīng)理、策劃經(jīng)理、中高層管理者【培訓(xùn)內(nèi)容】直擊活動(dòng)快銷之......

2023-2024房地產(chǎn)下半場(chǎng)“從物到人”的營(yíng)銷新探索與新實(shí)踐培訓(xùn)班青島：2025年11月22日

1、一線營(yíng)銷操盤手的實(shí)操案例分享，“理念-方法-案例”完整教學(xué)通俗易懂；2、大城策略與小盤策略兼顧，貼近當(dāng)下最新市場(chǎng)情況活學(xué)活用；3、從投資發(fā)展角度，構(gòu)建行業(yè)、城市、區(qū)域價(jià)值模型，從造概念到知識(shí)信息輸出，獲得客戶認(rèn)同；4、從美好生活角度，構(gòu)建社群營(yíng)造、生活方式、意義系統(tǒng)的理論體系與實(shí)操方法論，豐......

捷為：卓越項(xiàng)目管理深圳：2025年11月06日

幫助項(xiàng)目人員：樹(shù)立正確的項(xiàng)目管理理念，培養(yǎng)項(xiàng)目管理思維模式，掌握項(xiàng)目管理的流程和方法。迅速、有效提升項(xiàng)目管理能力幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)：梳理和優(yōu)化團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理流程，推動(dòng)項(xiàng)目管理文化的形成，為項(xiàng)目管理提供共同語(yǔ)言和環(huán)境支撐幫助非專業(yè)的項(xiàng)目人員：有能力區(qū)分日常工作中的項(xiàng)目性工作和非項(xiàng)目工作，認(rèn)清項(xiàng)目的本質(zhì)和難點(diǎn)，并有意愿將項(xiàng)目管理的......

財(cái)務(wù)經(jīng)理提升班廣州：2025年10月18日

模塊一：財(cái)務(wù)管理職能的三大轉(zhuǎn)變1.財(cái)務(wù)管理變革的四大動(dòng)因2.財(cái)務(wù)經(jīng)理面臨的三大挑戰(zhàn)模塊二：財(cái)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)與角色定位1.戰(zhàn)略設(shè)計(jì)師2.老板的參謀長(zhǎng)3.守門員模塊三：高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理的3大關(guān)鍵能力1.內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理2.全面預(yù)算管理3.資本運(yùn)營(yíng)（投融資、并購(gòu)重組、資產(chǎn)評(píng)估、股權(quán)設(shè)計(jì)）模塊四：如何做好企業(yè)的“守門員......