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質(zhì)量管理14工具(7舊+7新)高級培訓(xùn)班 沈陽:2025年10月29日
一、品質(zhì)管理綜述(30分鐘)a)品質(zhì)管理的發(fā)展b)品質(zhì)管理三步曲c)新舊品管七大手法概述i.七大手法的產(chǎn)生ii.其它常用方法二、檢查表(30分鐘)a)檢查表/調(diào)查表/點檢表/對策表b)檢查表表頭設(shè)計i.收集數(shù)據(jù)用檢查表ii.分析用檢查表c)檢查表練習(xí)及小組成績評點三、層別法(30分鐘)a)層別思路b)迪克拉許的故事c)......
尺寸鏈計算與公差分析 長春:2025年10月30日
產(chǎn)品制造與檢測依賴合理的尺寸和公差,合理的尺寸公差不僅能滿足產(chǎn)品的使用要求和功能,更能決定產(chǎn)品的可制造性,也就決定了產(chǎn)品的制造成本,本課程通過對尺寸鏈計算的方法魚公差分配的原則等的介紹,幫助學(xué)員達成以下目的:了解尺寸的術(shù)語和要求了解尺寸鏈的構(gòu)成掌握尺寸鏈的計算方法掌握尺寸公差分析原則與方法通過實例,掌握尺寸鏈計算和公差......
質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 青島:2025年10月20日
“會”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓(xùn)必須以最終帶來效果為始點 。起源于汽車行業(yè)要求的五大核心工具在日益推廣和使用過程中,他的價值含量被越來越多的企業(yè)所認知,以至于它現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展為所有行業(yè)的工具最愛。BS......
全面質(zhì)量管理(TQM)—張濤老師 天津:2025年10月13日
任何一個組織的質(zhì)量不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品上,更多地體現(xiàn)在各項工作中。質(zhì)量不僅是一線人員的責任,它也是各級管理人員的責任。要想做好質(zhì)量工作,需要全體人員有足夠的質(zhì)量意識及相關(guān)知識。本課程通過講解,案例討論,課堂練習(xí)等方法,幫助學(xué)員達成以下目的:提升質(zhì)量意識和概念了解質(zhì)量策劃的意義了解質(zhì)量改進的典型方法掌握相關(guān)的質(zhì)量改進工具課程對......
國際商務(wù)禮儀 北京:2025年10月22日
企業(yè)商務(wù)禮儀是企業(yè)人員在業(yè)務(wù)交往或社交活動中應(yīng)遵守的一套正確的禮貌行為準則。在當前商務(wù)環(huán)境下,對優(yōu)秀企業(yè)的衡量標準不僅取決于其產(chǎn)品的質(zhì)量與價格如何,而且取決于其員工的職業(yè)素養(yǎng),即對商務(wù)禮儀的把握和運用如何。請通過商務(wù)禮儀的學(xué)習(xí)與技巧的練習(xí),呈現(xiàn)您專業(yè)的職業(yè)形象吧!培訓(xùn)受眾:管理人員;營銷人員、辦公室文員;其他希望更好地......
基于能力提升的培訓(xùn)體系設(shè)計 北京:2025年11月01日
學(xué)習(xí)培訓(xùn)的核心工作要點,明確工作目標和重點 深入學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系設(shè)計的各個要素構(gòu)成及核心要點 掌握如何進行培訓(xùn)需求調(diào)查、制訂有效培訓(xùn)計劃 掌握如何組織內(nèi)部講師團隊設(shè)計、開發(fā)培訓(xùn)課程 掌握如何選拔、培養(yǎng)、管理內(nèi)部專職及兼職講師 掌握如何進行有效的培訓(xùn)班準備、過程控制 系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)評估的方法和工具,學(xué)會如何使用各類工具 學(xué)習(xí)各......