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質(zhì)量管理14工具(7舊+7新)高級培訓(xùn)班 沈陽:2025年10月29日
各公司企業(yè)中層、骨干管理人員,包括:生產(chǎn)總監(jiān)、督導(dǎo)人員、經(jīng)理、生產(chǎn)課(科)長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關(guān)管理人員。課程收益通過此課程的學(xué)習(xí)和練習(xí),學(xué)員能掌握最基本的質(zhì)量工具在現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理中的應(yīng)用,能夠通過應(yīng)用各種工具來了解和分析目前的生產(chǎn)和品質(zhì)情況;同時,可以作為品質(zhì)改進(jìn)活動&m......
尺寸鏈計算與公差分析 長春:2025年10月30日
產(chǎn)品制造與檢測依賴合理的尺寸和公差,合理的尺寸公差不僅能滿足產(chǎn)品的使用要求和功能,更能決定產(chǎn)品的可制造性,也就決定了產(chǎn)品的制造成本,本課程通過對尺寸鏈計算的方法魚公差分配的原則等的介紹,幫助學(xué)員達(dá)成以下目的:了解尺寸的術(shù)語和要求了解尺寸鏈的構(gòu)成掌握尺寸鏈的計算方法掌握尺寸公差分析原則與方法通過實(shí)例,掌握尺寸鏈計算和公差......
質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 青島:2025年10月20日
第一天一、APQP概述和策劃和項目確定APQP概述;APQP的職責(zé)范圍;APQP的基本原則;APQP的五個過程。產(chǎn)品/過程標(biāo)桿數(shù)據(jù)產(chǎn)品可靠性研究初始材料清單初始過程流程圖初始特殊特性清單二、產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)DFMEA可制造性和裝配設(shè)計設(shè)計驗證計劃與報告(DVP&R)工程圖樣工程規(guī)范和材料規(guī)范產(chǎn)品和過程特殊特性研......
全面質(zhì)量管理(TQM)—張濤老師 天津:2025年10月13日
任何一個組織的質(zhì)量不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品上,更多地體現(xiàn)在各項工作中。質(zhì)量不僅是一線人員的責(zé)任,它也是各級管理人員的責(zé)任。要想做好質(zhì)量工作,需要全體人員有足夠的質(zhì)量意識及相關(guān)知識。本課程通過講解,案例討論,課堂練習(xí)等方法,幫助學(xué)員達(dá)成以下目的:提升質(zhì)量意識和概念了解質(zhì)量策劃的意義了解質(zhì)量改進(jìn)的典型方法掌握相關(guān)的質(zhì)量改進(jìn)工具課程對......
Excel高效辦公:從數(shù)據(jù)分析到圖表展示 深圳:2025年09月29日
1、學(xué)會掌握Excel圖表基本操作技巧;2、學(xué)會銷售管理、財務(wù)管理、人力資源管理等專業(yè)圖表的編制技巧;3、學(xué)習(xí)掌握Excel中常用的公式和函數(shù),及美化技巧。課程內(nèi)容第一模塊 技巧一.Excel數(shù)據(jù)規(guī)范與應(yīng)用技巧1. Excel表格框架與區(qū)域的轉(zhuǎn)化2. Excel表格框架的特點(diǎn)3. Excel表格框架操作應(yīng)用技巧4. 快......
新晉管理者職場秘籍 深圳:2025年10月16日
序言 管理無處不在管理者的3項必要裝備管理者的類型分析組織權(quán)利的5種來源主管4種行為模式測評:領(lǐng)導(dǎo)者的三項管理準(zhǔn)則管理任務(wù)一:制定目標(biāo)中國文化與目標(biāo)設(shè)置設(shè)置目標(biāo)的合理化與平衡性目標(biāo)設(shè)置的注意事項與部署設(shè)定目標(biāo)的最佳方式一次就做對目標(biāo)設(shè)置目標(biāo)設(shè)置中的過程控制改變命運(yùn)的年度計劃書設(shè)定明確的目標(biāo),而不是尋找安全牌管理任務(wù)二:......