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工業(yè)制造業(yè)企業(yè)刑事風(fēng)控與安全生產(chǎn)法律監(jiān)督實務(wù)高級研討班 沈陽:2026年03月05日
“企業(yè)刑事合規(guī)”是近年來重大理論課題與實務(wù)熱點,從理論學(xué)界的研究與探討、司法機關(guān)的試點與規(guī)范,到行業(yè)協(xié)會的調(diào)整與配置,越來越多的企業(yè)已經(jīng)有意識地在開展和推進(jìn)合規(guī)設(shè)計與建設(shè)。合規(guī)性工作已經(jīng)成為企業(yè)存續(xù)的一個必要組成部分,一個與企業(yè)共同存在的伴生品,并且這種相輔相成的關(guān)系,既是由社會治理的法治化程度......
智能化時代下國有企業(yè)法務(wù)、合規(guī)、風(fēng)險、內(nèi)控、審計一體化管理暨國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)操作實務(wù)高級研修班 哈爾濱:2026年01月13日
國務(wù)院國資委發(fā)布的《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》為建立健全合規(guī)管理體系提供了指引和方向,明確規(guī)定內(nèi)控風(fēng)險合規(guī)法律應(yīng)融合管控。在實務(wù)中,企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督體系還有審計的存在,應(yīng)該要實現(xiàn)法務(wù)、合規(guī)、風(fēng)險、內(nèi)控、審計一體化整合。如何在目前監(jiān)管體系建設(shè)的基礎(chǔ)上,做到一套流程制度應(yīng)對多方監(jiān)管要求?在國資委大監(jiān)督體系的方針引領(lǐng)下,如何做出管理......
流程管理體系建設(shè)和架構(gòu)設(shè)計 北京:2026年01月23日
認(rèn)識流程及流程管理價值您所在的組織不同部門之間會相互扯皮、遇事推諉嗎?組織是強調(diào)部門垂直管理還是強調(diào)協(xié)同化、標(biāo)準(zhǔn)化?跨部門協(xié)同的理念在組織的管理實踐中得到體現(xiàn)了嗎?什么樣的流程才是好流程。。。。。。什么是流程流程觀念及帶來的影響流程與工作流的理解誤區(qū)流程與制度的理解誤區(qū)流程管理及價值案例分享傳統(tǒng)流程管理及與現(xiàn)代流程管理......
智能化時代下國有企業(yè)法務(wù)、合規(guī)、風(fēng)險、內(nèi)控、審計一體化管理暨國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)操作實務(wù)高級研修班 北京:2026年01月27日
各企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、董(監(jiān))事辦公室、總法律顧問、法律事務(wù)部、法務(wù)審計部、審計部、紀(jì)檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部、合同管理部、合規(guī)管理部、法務(wù)/風(fēng)險合規(guī)部、風(fēng)險控制部、人力資源部、財務(wù)部、綜合部等相關(guān)人員。課程內(nèi)容第一部分 智能化時代下法務(wù)、合規(guī)、風(fēng)險、內(nèi)控、審計一體化管理實務(wù)(一)風(fēng)險管控最新要求及政策解讀1.國內(nèi)外風(fēng)險管......
跨部門協(xié)作-供應(yīng)鏈與供應(yīng)商績效評估與管理 上海:2026年02月27日
第一章 有效的溝通讓你事半功倍1.供應(yīng)鏈跨部門溝通的根本問題:配合不好的原因2.跨部門溝通的ABC三要素:目標(biāo),影響,氛圍3.與不同級別的人員溝通三要,三不要4.職場溝通“九陽神功”5. 采購與供應(yīng)商既是對立又是合作,各有所需,合作共贏(本章要點:職場供應(yīng)鏈人員如何有效溝通協(xié)調(diào),建立良好人脈)第......
當(dāng)中國制造遇上工業(yè)4.0--智能化工廠 上海:2026年03月03日
在一個“智能、網(wǎng)絡(luò)化的世界”里,物聯(lián)網(wǎng)和服務(wù)網(wǎng)(the Internet of Things and Services)將滲透到所有的關(guān)鍵領(lǐng)域。智能電網(wǎng)將能源供應(yīng)領(lǐng)域、可持續(xù)移動通信戰(zhàn)略領(lǐng)域(智能移動、智能物流),以及醫(yī)療智能健康領(lǐng)域融合。在整個制造領(lǐng)域中,信息化、自動化、數(shù)字化貫穿整個產(chǎn)品生命......
