沈陽企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)公開課

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與成本控制 天津：2025年10月23日

第一部分 深刻的啟示1、是誰導(dǎo)致了美國《薩班斯法案》的出臺(tái)2、同一地區(qū)兩個(gè)企業(yè)的輝煌與衰敗3、小會(huì)計(jì)掀起的巨浪第二部分 透視我國內(nèi)部控制體系1、一個(gè)大部門想做而沒做起來的事情2、五龍齊心治水3、借鑒他山之石4、中國的《薩班斯法案》第三部分 企業(yè)成本控制的新提法1、傳統(tǒng)成本的控制與缺陷2、利潤(rùn)是怎樣計(jì)算出來的3、透過《利......

對(duì)標(biāo)一流實(shí)踐，全案例解析企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 北京：2025年10月21日

企業(yè)高級(jí)管理人員 ；風(fēng)控、內(nèi)控、法務(wù)、合規(guī)、財(cái)務(wù)、審計(jì)及各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人課程收益:對(duì)標(biāo)一流企業(yè)案例，幫助學(xué)員深刻理解并促進(jìn)企業(yè)實(shí)踐。明確具體業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及建立內(nèi)控措施，做風(fēng)控掌舵人。以風(fēng)險(xiǎn)管理為切入口，建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制管理流程。課程大綱:一、風(fēng)險(xiǎn)管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發(fā)......

內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 大連：2025年10月23日

一、內(nèi)控概述與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)框架內(nèi)控的前世今生及風(fēng)險(xiǎn)管理思維內(nèi)部控制逐步走向全面風(fēng)險(xiǎn)管理COSO“IC-IF框架”與“ERM框架”的全面解讀2013年COSO新框架重大變化與啟發(fā)薩班斯法案的重大影響及適當(dāng)借鑒二、以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的內(nèi)控實(shí)施的支撐平臺(tái)我國內(nèi)控存在的常見問題解析全面......

對(duì)標(biāo)一流實(shí)踐，全案例解析企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 濟(jì)南：2025年11月13日

對(duì)標(biāo)一流企業(yè)案例，幫助學(xué)員深刻理解并促進(jìn)企業(yè)實(shí)踐。明確具體業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及建立內(nèi)控措施，做風(fēng)控掌舵人。以風(fēng)險(xiǎn)管理為切入口，建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制管理流程。課程大綱:一、風(fēng)險(xiǎn)管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發(fā)案例分析：風(fēng)險(xiǎn)管理失效給企業(yè)帶來巨大災(zāi)難的案例我國風(fēng)險(xiǎn)管理存在的常見問題解析-......

新法下企業(yè)人力資源管理熱點(diǎn)問題解析與管理實(shí)務(wù)操作 深圳：2025年11月13日

會(huì)議結(jié)束由中國人力資源管理協(xié)會(huì)頒發(fā)注冊(cè)人力資源管理師證書，工本費(fèi)、快遞費(fèi)、備案費(fèi)（高級(jí)）580元（中級(jí)）380元，如需辦理學(xué)員請(qǐng)遞交一寸免冠照片兩張，學(xué)歷證明、工作證明、身份證復(fù)印件各一份供辦理證書使用。培訓(xùn)對(duì)象：各國有、外資、合資、民營(yíng)企事業(yè)單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、行政總監(jiān)、人事經(jīng)理、薪酬經(jīng)理、勞資經(jīng)理、社......

集體協(xié)商制度和工會(huì)民主制度下群體事件的政策調(diào)整和處理 深圳：2025年11月14日

無論一家企業(yè)與自己?jiǎn)T工關(guān)系如何，是否發(fā)生過摩擦、爭(zhēng)議，群體性勞動(dòng)事件始終如達(dá)摩克里斯之劍高懸，隨時(shí)可能落下，并帶給企業(yè)致命一擊。相對(duì)于企業(yè)不長(zhǎng)的生命周期，群體爭(zhēng)議卻是充滿震蕩的“好長(zhǎng)一瞬”。佛門有一句話：“菩薩畏因，眾生畏果”，菩薩是智慧的化身，借用這句話，愚者畏果，智者......