沈陽溝通力培訓(xùn)公開課

管理干部“三力”實戰(zhàn)訓(xùn)練營—?激活領(lǐng)導(dǎo)力、?引爆執(zhí)行力、提升溝通力 北京：2025年10月15日

1.對領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力有一個清晰的認(rèn)知；2.有效拓展領(lǐng)導(dǎo)力思維與執(zhí)行力思想；3.能行之有效地提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力以及如何提高企業(yè)整體的執(zhí)行力；4.掌握跨部門溝通的四個基本技能；5.掌握跨部門溝通與協(xié)作的具體方法與工具。培訓(xùn)對象：各級管理干部、部門領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊負(fù)責(zé)人課程大綱：《激活篇：塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力》（一）、領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵什么是領(lǐng)導(dǎo)......

同頻式溝通：提升向上溝通力 上海：2025年10月23日

企業(yè)中基層管理者、關(guān)鍵崗位員工、核心員工、高價值員工和高潛力員工課程大綱第一講 溝通力：向上溝通和自我定位案例引入：下屬的溝通，問題出在哪兒？1、拆解溝通過程：內(nèi)容、參與者、目標(biāo)2、小測試：向上溝通評估3、神經(jīng)科學(xué)與心理分析：為何懼怕向上溝通4、定位上司：下屬如何定位上司角色5、下屬的自我定位：能力、關(guān)系、態(tài)度&ldq......

共同頻道-360度高效溝通力提升 上海：2025年11月28日

管理大師杰克.韋爾奇說過：“企業(yè)管理就是溝通、溝通、再溝通。”對于企業(yè)而言，溝通無處不在，上級對下級部署工作需要溝通，下級向上級匯報工作需要溝通，平級之間合作也需要溝通。對于銷售人員而言，溝通更是不可或缺。沒有溝通，就無法得到客戶的認(rèn)可；沒有溝通，就無法了解客戶的需求；沒有溝通，就無法建立客戶的......

共同頻道-360度高效溝通力提升 蘇州：2025年11月05日

1、了解溝通的概念和基本原則，能夠避免常見的溝通誤區(qū)。2、學(xué)習(xí)溝通的五步驟，能夠準(zhǔn)備一場完整的溝通過程，達(dá)成溝通效果。3、掌握內(nèi)部360度多維度溝通的實用技巧，如匯報、表揚、指導(dǎo)、交流等。4、能夠識別溝通風(fēng)格，并調(diào)整自我的溝通方式。參訓(xùn)對象：企業(yè)中層管理者課程大綱一、360度全方位溝通瓶頸與障礙1.溝通的目的不清晰2.......

精益與豐田生產(chǎn)系統(tǒng)沙盤模擬 上海：2025年10月09日

現(xiàn)代企業(yè)競爭激烈：品種批次越來越多，生產(chǎn)批量越來越少，顧客要求越來越高，員工管理越來越難，生存壓力越來越大，然而，所有的競爭歸納總結(jié)都是“技術(shù)、管理和模式”的競爭。企業(yè)無法沿用傳統(tǒng)的運營管理模式去迎接嚴(yán)峻生存環(huán)境的挑戰(zhàn)。卓越、有效的運營管理能力，對提高我國生產(chǎn)企業(yè)的綜合效率及效益，增強在開放經(jīng)濟(jì)......

TTT企業(yè)培訓(xùn)師特訓(xùn)營 廣州：2025年10月30日

一、通過深入淺出的講解，挖掘企業(yè)培訓(xùn)的核心價值二、通過有效有趣的互動，傳承企業(yè)培訓(xùn)的實用方法三、通過實戰(zhàn)情境的演練，掌握企業(yè)培訓(xùn)的專業(yè)技能培訓(xùn)對象企業(yè)高管、企業(yè)大學(xué)校長、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、人力資源總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、律師等具備良好的知識素養(yǎng)或豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的職場精英課程大綱PART1學(xué)習(xí)型組織的行為邏輯1、基于組織績效的......