沈陽集成供應(yīng)鏈培訓(xùn)公開課

打造短交期、高柔性、低成本的集成供應(yīng)鏈ISC 青島：2025年10月25日

市場需求的千變?nèi)f化和產(chǎn)品生命周期的大大縮短，使得市場需求不再均衡。小批量、多品種、銷售預(yù)測不準(zhǔn)、訂單周期短、訂單變化大、客戶定制多、各類問題多，已經(jīng)成為困擾企業(yè)交付、成本 、品質(zhì)的突出問題。銷售好不容易拿回來了訂單，供應(yīng)鏈卻交貨困難：L/T不足、急料太多、交期提拉太頻繁、庫存積壓、呆死料的困惑。插單不斷、換線頻繁，生產(chǎn)......

打造短交期、高柔性、低成本的集成供應(yīng)鏈ISC 深圳：2025年10月24日

公司層領(lǐng)導(dǎo)、管理層、研發(fā)、銷售、運(yùn)營、計(jì)劃、采購、制造、IT等課程收益權(quán)威實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師原華為集成供應(yīng)鏈（ISC）變革組成員周老師，結(jié)合華為供應(yīng)鏈的成功實(shí)踐、運(yùn)用20多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、并通過大量成功企業(yè)的實(shí)際案例，深入淺出、化繁為簡地解讀世界級供應(yīng)鏈管理體系建設(shè)及實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。課程注重學(xué)以致用，注重實(shí)戰(zhàn)性、操作性、以及可落地性。大......

打造新形勢下精益供應(yīng)鏈 沈陽：2025年10月17日

學(xué)習(xí)：了解和掌握新形勢供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢 掌握：常規(guī)供應(yīng)鏈風(fēng)控的“九陽真經(jīng)”學(xué)習(xí)：供應(yīng)鏈的精益管理模式 掌握：精益供應(yīng)鏈管理八大策略學(xué)習(xí)：精益供應(yīng)鏈的成本戰(zhàn)略 掌握：疫情期間供應(yīng)鏈降本二十大方法學(xué)習(xí)：精益供應(yīng)鏈如何協(xié)同作戰(zhàn)降本 掌握：如何提升供應(yīng)鏈整體績效的七個(gè)目標(biāo)學(xué)習(xí)：如何打造精益化的供應(yīng)體系 ......

現(xiàn)代制造業(yè)庫存管理 長春：2025年10月30日

1.供應(yīng)鏈與庫存管理* 什么是供應(yīng)鏈管理* 供應(yīng)鏈運(yùn)營參考模型* 現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理的特點(diǎn)和作用2.庫存管理概述* 庫存的類別及各自特點(diǎn)* 庫存管理的困難與挑戰(zhàn)* 存貨—時(shí)間曲線模型3.庫存管理的績效評估* 庫存服務(wù)水平* 庫存持有成本* 缺貨的成本* 安全庫存量的計(jì)算4.常規(guī)訂貨管理方法* 定量（連續(xù)）訂貨管......

如何將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為企業(yè)績效 深圳：2025年10月09日

第一講 上午： 6D如何將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為商業(yè)結(jié)果（9:00-12:00/12:00-13:00午餐）目的：了解6D的設(shè)計(jì)理念與思路主題：6D法則之初探要點(diǎn)：培訓(xùn)轉(zhuǎn)化成商業(yè)結(jié)果的6個(gè)D一、界定業(yè)務(wù)收益二、設(shè)計(jì)完整體驗(yàn)三、引導(dǎo)學(xué)以致用四、推動學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化五、實(shí)施績效支持六、評估學(xué)習(xí)結(jié)果教學(xué)方法：案例分析，講師講解，小組討論，現(xiàn)場制......

采購談判必備：知己知彼的心理戰(zhàn) 北京：2025年11月04日

談判是特殊的溝通，發(fā)生在特定環(huán)境下，因勢而異、因境而異、因人而異。無論強(qiáng)勢方或弱勢方，都希望談判結(jié)果對自己有利，導(dǎo)致過程中遍布不確定性。于是，誰有高質(zhì)量的準(zhǔn)備，誰就有談判的先發(fā)優(yōu)勢；誰把握了更多策略杠桿，誰就更能掌控談判過程。來和旗鼓相當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)對手過過招。培訓(xùn)對象采購及采購輔助人員參與采購談判的技術(shù)人員、供應(yīng)部門人員及......