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物業(yè)管理成本管控與標(biāo)桿項(xiàng)目精細(xì)化管理服務(wù)解析 沈陽(yáng):2025年10月18日
※ 各房地產(chǎn)分管物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)、物業(yè)管理企業(yè)中高層管理人員、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、區(qū)域總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、品質(zhì)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)※ 物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、管理處主任、物業(yè)項(xiàng)目顧問經(jīng)理等項(xiàng)目執(zhí)行人員※ 各企事業(yè)單位、政府、學(xué)校、醫(yī)院以及軍政機(jī)關(guān)從事物業(yè)及后勤管理的負(fù)責(zé)人;【課程設(shè)置】第一部分:物業(yè)管理項(xiàng)目成本的計(jì)劃測(cè)算1.前期介入成本......
成功的項(xiàng)目管理-面向項(xiàng)目經(jīng)理及企業(yè)團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班 沈陽(yáng):2025年10月28日
一、 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的項(xiàng)目管理1、中國(guó)高科技行業(yè)現(xiàn)狀與格局2、中國(guó)項(xiàng)目管理有哪些問題和表現(xiàn)3、水落石出的紅海4. 項(xiàng)目管理在企業(yè)中所處的位置:做正確的事情(戰(zhàn)略)、正確地做事(項(xiàng)目管理)、找合適的人做合適的事(人力資源管理)二、項(xiàng)目管理概述1. 項(xiàng)目管理的前世今生2.主要項(xiàng)目管理思想及體系、模型3. 什么是項(xiàng)目課堂練習(xí)識(shí)別......
《新清標(biāo)(征)》與《總計(jì)規(guī)》關(guān)鍵條文解讀、施工承包與工程總承包(EPC)項(xiàng)目計(jì)價(jià)結(jié)算、索賠管理及造價(jià)審計(jì)暨招標(biāo)采購(gòu)管理實(shí)務(wù)與案例 長(zhǎng)春:2025年10月15日
第一部分:《新清標(biāo)(征)》、《總計(jì)規(guī)》、《總管法》等最新法規(guī)政策深度解讀1.中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)《建設(shè)工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范》(T/CCEAS001-2022,中價(jià)協(xié)〔2022〕53號(hào))2.住建部《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(征)》(建司局函標(biāo)〔2021〕144號(hào))3.財(cái)政部、住建部《關(guān)于完善建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算有關(guān)辦法的......
項(xiàng)目管理八步曲|項(xiàng)目管理工作坊 秦皇島:2025年10月23日
一、項(xiàng)目管理概述幫助學(xué)員了解項(xiàng)目管理的基本概念:漸進(jìn)明細(xì),三重約束,項(xiàng)目生命周期的特點(diǎn),項(xiàng)目干系人的概念和影響項(xiàng)目成敗的因素1.項(xiàng)目及項(xiàng)目管理概念什么是項(xiàng)目項(xiàng)目與運(yùn)營(yíng)有什么區(qū)別項(xiàng)目的臨時(shí)性和獨(dú)特性項(xiàng)目的漸進(jìn)明細(xì)項(xiàng)目的三重約束核心技能:編制計(jì)劃,指導(dǎo),促進(jìn),監(jiān)控,管理變更和不確定性2.項(xiàng)目生命周期啟動(dòng)項(xiàng)目,組織與準(zhǔn)備執(zhí)行......
突破預(yù)算管理四大難題,全面提升財(cái)務(wù)管理績(jī)效 上海:2025年10月15日
08:30 入場(chǎng)及簽到09:00 課程開始,主持人致辭難題一、預(yù)算開啟篇:如何進(jìn)行事前、事中、事后的三維預(yù)算管理?1. 一個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)的面試題:您如何使用預(yù)算來幫助管理企業(yè)?【小組討論】預(yù)算管理難題匯總,逐層剖析全面預(yù)算管理實(shí)質(zhì)2. 如何梳理公司的預(yù)算輪廓?【案例練習(xí)】通過設(shè)計(jì)預(yù)算關(guān)鍵數(shù)據(jù)模板,來設(shè)定公司的預(yù)算基本輪廓3......
商務(wù)郵件寫作——提升書面溝通效力 上海:2025年11月10日
1. 好的商務(wù)書面溝通源于準(zhǔn)備:節(jié)省溝通時(shí)間商務(wù)郵件寫作前的4個(gè)必要提問:- WHY:為什么要寫這封郵件?- HOW:你希望對(duì)方做什么?- WHAT:對(duì)方需要接收到什么信息、感知什么意念?- HOW: 我要怎么寫,才能滿足WHAT?商務(wù)書面寫作的3大標(biāo)準(zhǔn):- 結(jié)論明確、結(jié)構(gòu)清晰、措辭得體2. 搭建郵件的邏輯結(jié)構(gòu)好的邏輯......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
項(xiàng)目管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

李皓明老師
李皓明老師 職場(chǎng)效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...