沈陽(yáng)風(fēng)險(xiǎn)控制培訓(xùn)

沈陽(yáng)風(fēng)險(xiǎn)控制培訓(xùn)公開(kāi)課

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)納稅預(yù)算管理與稅負(fù)優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)務(wù) 沈陽(yáng)：2025年10月17日

各房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司董事長(zhǎng)、主管財(cái)稅的總經(jīng)理、財(cái)稅總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)會(huì)人員、預(yù)算部，成本部的相關(guān)人員、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師和企業(yè)納稅經(jīng)辦人員?！髦v內(nèi)容‖一：房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)人員納稅預(yù)算管理理念的構(gòu)建(一) 房地產(chǎn)企業(yè)納稅預(yù)算管理的必要性◇ 案例分享(二) 房地產(chǎn)企業(yè)納稅預(yù)算的管控策略1．明確納稅預(yù)算管理的職責(zé)分工2．納稅......

零成本采購(gòu)與采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制高級(jí)培訓(xùn)班沈陽(yáng)：2025年10月31日

采購(gòu)總監(jiān)、采購(gòu)/供應(yīng)經(jīng)理、采購(gòu)/供應(yīng)主管、采購(gòu)工程師、品質(zhì)部門(mén)經(jīng)理、供貨商輔導(dǎo)師以及倉(cāng)儲(chǔ)、物流配送、物控及供應(yīng)鏈管理等部門(mén)經(jīng)理、主管及相關(guān)業(yè)務(wù)人員。課程大綱：主題一：如何有效降低采購(gòu)成本1.影響采購(gòu)價(jià)格的因素有哪些2.如何實(shí)現(xiàn)采購(gòu)總成本最優(yōu)3.有效降低采購(gòu)成本的手段4.案例分析，如何有效降低某產(chǎn)品的采購(gòu)成本主題二：供應(yīng)......

零成本采購(gòu)與采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制高級(jí)培訓(xùn)班長(zhǎng)春：2025年10月19日

主題一：如何有效降低采購(gòu)成本1.影響采購(gòu)價(jià)格的因素有哪些2.如何實(shí)現(xiàn)采購(gòu)總成本最優(yōu)3.有效降低采購(gòu)成本的手段4.案例分析，如何有效降低某產(chǎn)品的采購(gòu)成本主題二：供應(yīng)商管理戰(zhàn)略及開(kāi)發(fā)/選擇/評(píng)估（一）供應(yīng)商管理戰(zhàn)略1.供應(yīng)商管理戰(zhàn)略五大核心內(nèi)容2.供應(yīng)商戰(zhàn)略制定四大過(guò)程3.供應(yīng)商戰(zhàn)略政策細(xì)分和改善方向4.改善供應(yīng)商良好合作......

安全管理人員責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)控制、加強(qiáng)安全生產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè)及安全生產(chǎn)主體落實(shí)高級(jí)培訓(xùn)班長(zhǎng)春：2025年10月21日

根據(jù)習(xí)總書(shū)記重要指示，始終把安全生產(chǎn)作為應(yīng)急管理的基本面，真正抓住問(wèn)題、有效解決問(wèn)題，堅(jiān)決防范遏制重特大事故發(fā)生。全力以赴做好防范、化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)各項(xiàng)工作，做好新形勢(shì)下應(yīng)急管理工作，并對(duì)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)及應(yīng)急救援的部門(mén)和管理團(tuán)隊(duì)逐一開(kāi)展安全法制教育，嚴(yán)格在崗在位履行責(zé)任的落實(shí)，幫助企事業(yè)單位健全應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)體制機(jī)制......

數(shù)字化時(shí)代的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)研修班上海：2025年11月22日

第一篇市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)第 1 章營(yíng)銷(xiāo)：創(chuàng)造顧客價(jià)值和顧客契合第 2 章公司戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略：合作建立顧客契合、價(jià)值與關(guān)系第二篇市場(chǎng)環(huán)境分析及客戶洞察第 3 章分析市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境第 4 章管理市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)信息獲得顧客洞察第 5 章消費(fèi)者市場(chǎng)與消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為第 6 章 B端市場(chǎng)與B端購(gòu)買(mǎi)者行為第三篇市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和營(yíng)銷(xiāo)......

多批少量生產(chǎn)計(jì)劃管理上海：2025年10月27日

第一天 9：00-16：301 課程總體介紹一、生產(chǎn)計(jì)劃導(dǎo)論2 生產(chǎn)計(jì)劃相關(guān)的基本概念二、產(chǎn)品計(jì)劃與預(yù)測(cè)1 生產(chǎn)計(jì)劃與銷(xiāo)售預(yù)測(cè)是如何銜接的2 中長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃的目的和意義3 如何解決中長(zhǎng)期需求與資源的差異4 整個(gè)計(jì)劃體系中導(dǎo)致計(jì)劃混亂的問(wèn)題點(diǎn)在哪里5 MTO 和 ETO 模式下，計(jì)劃的關(guān)鍵點(diǎn)和控制點(diǎn)6 制定產(chǎn)品計(jì)劃的四種......