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多稅種聯(lián)動(dòng)+“三庫一圖”監(jiān)管下涉稅疑點(diǎn)指標(biāo)分析與爭議化解 北京:2025年12月18日
隨著稅務(wù)征管系統(tǒng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),以及八部門的聯(lián)合治稅,越來越多的涉稅數(shù)據(jù)匯總到稅務(wù)部門。有了這些數(shù)據(jù),結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)模型,稅務(wù)機(jī)關(guān)除了就單一稅種進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)比對(duì),還可以通過多稅種聯(lián)動(dòng),分析比對(duì)企業(yè)的涉稅問題。與此同時(shí),稅局逐步形成了風(fēng)險(xiǎn)案例庫、作案手法庫、風(fēng)險(xiǎn)策略庫三個(gè)核心數(shù)據(jù)庫以及一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)防控布防圖,進(jìn)一步提升了稅務(wù)監(jiān)管......
多稅種聯(lián)動(dòng)監(jiān)管下“業(yè)、財(cái)、法、稅”四維一體涉稅實(shí)操攻堅(jiān) 上海:2025年12月16日
趨勢(shì)洞察:梳理稅務(wù)新政,洞察征管最新動(dòng)態(tài)與趨勢(shì)風(fēng)險(xiǎn)把控:剖析業(yè)務(wù)模式與法律變化的財(cái)稅影響,提煉風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)之道立足實(shí)操:盤點(diǎn)實(shí)操高頻風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),解析稅會(huì)差異協(xié)調(diào)與平衡之道,深度賦能實(shí)務(wù)案例精講:精選實(shí)務(wù)案例,深度講解,舉一反三掌握應(yīng)對(duì)策略培訓(xùn)對(duì)象財(cái)務(wù)、稅務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)、稅務(wù)主管財(cái)務(wù)、稅務(wù)專員課程大綱一、稅務(wù)新政解析及征管態(tài)勢(shì)研判1......
企業(yè)年終關(guān)賬財(cái)稅處理技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范 廣州:2025年12月19日
每年一度的年終結(jié)算、年終關(guān)賬、年終清算、年終盤點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)自查等一系列財(cái)稅處理事項(xiàng),相當(dāng)于是對(duì)財(cái)務(wù)人員的一次大考,加之社保入稅、個(gè)稅新政、減稅降費(fèi)的不斷調(diào)整等一系列財(cái)稅變革,都會(huì)對(duì)年終關(guān)賬造成一定的影響。那么,面對(duì)如此多的工作項(xiàng)目、營商環(huán)境的變化,我們?cè)撊绾握?、有序的開展年度關(guān)賬呢?如何才能有效的規(guī)避涉稅風(fēng)險(xiǎn)呢?如何才能......
“業(yè)務(wù)流-數(shù)據(jù)流-合同流-票據(jù)流”全鏈條合規(guī)體系構(gòu)建 廣州:2025年12月23日
精準(zhǔn)掌握政策:精準(zhǔn)洞察增值稅立法后給企業(yè)稅務(wù)合規(guī)帶來的深遠(yuǎn)影響,助力企業(yè)無縫對(duì)接新規(guī)要求。提升合規(guī)水平:引導(dǎo)學(xué)員建立健全稅務(wù)合規(guī)體系,確保稅務(wù)處理嚴(yán)格符合新征管要求,規(guī)避潛在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)企業(yè)良好信譽(yù)。優(yōu)化企業(yè)稅收成本:通過學(xué)習(xí)有效的稅務(wù)提前計(jì)劃方法,幫助貴公司合法合規(guī)降低稅負(fù),優(yōu)化稅務(wù)支出結(jié)構(gòu),增加企業(yè)利潤空間。增強(qiáng)......
工廠成本控制和價(jià)值分析 上海:2025年12月15日
各系統(tǒng)總監(jiān),財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、產(chǎn)品與工藝、質(zhì)量、物流、車間、銷售管理部等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理和技術(shù)課程大綱:1.生產(chǎn)管理及生產(chǎn)過程基本理念* 當(dāng)代制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)* 生產(chǎn)運(yùn)營管理的使命、遠(yuǎn)景及最新理念* 制造企業(yè)生產(chǎn)管理的基本要素* 生產(chǎn)過程管理的基本要求2.財(cái)務(wù)管理概述* 公司財(cái)務(wù)管理的主要職能* 利潤及利潤分配表與資產(chǎn)......
精益現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善 深圳:2025年12月19日
總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)科長、基層管理、儲(chǔ)備干部及企事業(yè)單位相關(guān)聯(lián)人員課程收益:1、從四項(xiàng)核心技能系統(tǒng)提升管理者改善管人,員工教導(dǎo),現(xiàn)場(chǎng)及安全四方面技能2、從現(xiàn)場(chǎng)的七大浪費(fèi)切入,從根本上診治與根除現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi),提升效益3、通過現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與均衡生產(chǎn),達(dá)到生產(chǎn)均衡高效4、通過TPM方式......
