沈陽排程管理培訓(xùn)公開課

多品種小批量生產(chǎn)計劃與排程管理（陸老師） 青島：2025年11月21日

此課程是盧江老師根據(jù)本人20年經(jīng)營大中型企業(yè)高層管理的經(jīng)驗和多年的咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗總結(jié)出來的精益PMC系統(tǒng)、定制化課程，能有效為企業(yè)解決以下問題：1．電商訂單量雜、亂、多，計劃越難排，計劃的變動和調(diào)整越頻繁；2．銷售真假訂單的判定及銷售計劃的構(gòu)成，訂單的交期急，銷售計劃訂單評審交期難回復(fù)；3．緊急插單和消單、加急訂單管理流......

柔性生產(chǎn)計劃與排程管理高級研修班 天津：2025年10月16日

傳統(tǒng)的計劃管理常常會面對“計劃不如變化快”的窘境，導(dǎo)致了企業(yè)疲于奔命，成本居高不下。柔性生產(chǎn)計劃是一個前沿的理念，它很好的解決了訂單變動與生產(chǎn)計劃之間的矛盾，幫助企業(yè)在日新月異的市場環(huán)境中實(shí)現(xiàn)低成本、高客戶滿意度的運(yùn)作。此次為期 2天的培訓(xùn)課程，旨在幫助學(xué)員切實(shí)掌握合理生產(chǎn)計劃的制定方式。通過大......

多品種小批量生產(chǎn)計劃與排程管理 北京：2025年10月14日

“計劃又要改！你們計劃怎么搞的”—車間主管怨聲載道： 要么忙得要死：制造部門天天救火??！產(chǎn)能不夠！人力不夠！材料告急??！客戶催貨??！要么閑得要死：設(shè)備閑置，工人放假！生產(chǎn)停線！隨著市場競爭的激烈，工廠品種不斷增多，批量不斷減少，生產(chǎn)計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定，還要根......

柔性生產(chǎn)計劃與排程管理高級研修班 北京：2025年10月14日

生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)計劃經(jīng)理、生產(chǎn)計劃員、車間主任、物料主管、采購主管及相關(guān)人員課程大綱：第一部分 生產(chǎn)計劃管理概述一、課程總體介紹1. 培訓(xùn)目標(biāo)陳述2. 課程總體結(jié)構(gòu)介紹二、供應(yīng)鏈與生產(chǎn)計劃1. 什么是供應(yīng)鏈2. 供應(yīng)鏈中需要在那些環(huán)節(jié)配備柔性3. 通過案例，理解柔性和成本與反應(yīng)速度之間的關(guān)系4. 牛鞭效應(yīng)對計劃......

卓越班組長實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年10月22日

正確認(rèn)知班長管理職責(zé)，強(qiáng)化目標(biāo)管理掌握有效溝通的要點(diǎn)，班組長如何高效率地進(jìn)行一日管理加強(qiáng)部屬管理體系化建設(shè)，落地管理制度、體系、流程標(biāo)準(zhǔn)化，打造精英班組強(qiáng)化正確的問題解決意識，倡導(dǎo)持續(xù)改進(jìn)，規(guī)范現(xiàn)場管理水平掌握分析問題與解決問題的專業(yè)工具和方法，提高數(shù)據(jù)改善能力，提升班組長崗位勝任力，利于班組長提高KPI過程管理能力和......

成功的項目管理-項目管理實(shí)戰(zhàn)技能 北京：2025年10月15日

第一部分：項目管理與項目經(jīng)理掌握項目管理的核心概念，建立企業(yè)統(tǒng)一項目管理語言，明確項目的運(yùn)行方式和項目經(jīng)理的職責(zé)及要求◆項目管理框架-什么是項目管理？-項目整體管理框架-九大知識領(lǐng)域-項目管理的成功標(biāo)準(zhǔn)和三重制約因素-規(guī)劃項目生命周期-企業(yè)項目管理的特征與分類◇課堂研討及實(shí)戰(zhàn)演練：1、 項目的生命周期劃分2、 企業(yè)項目......