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精益工廠系統(tǒng)推行與實戰(zhàn)+寶馬工廠參觀 沈陽:2025年10月17日
第一部分:精益生產(chǎn)如何影響企業(yè)盈利1.企業(yè)盈利公式2.生產(chǎn)現(xiàn)場對企業(yè)盈利的貢獻核心-速度與成本3.生產(chǎn)模式對盈利及制造周期的影響--工廠全貌的分析4.如何通過消除流程浪費從而達成速度的提升(縮短產(chǎn)品交貨周期)第二部分:精益生產(chǎn)的過去與將來1.何謂流程中的七大浪費(錄像)2.企業(yè)被主觀忽略的最大浪費----低效率溝通(人......
精益工廠系統(tǒng)推行與實戰(zhàn) 北京:2025年11月21日
第一部分:精益生產(chǎn)如何影響企業(yè)盈利1.企業(yè)盈利公式2.生產(chǎn)現(xiàn)場對企業(yè)盈利的貢獻核心-速度與成本3.生產(chǎn)模式對盈利及制造周期的影響--工廠全貌的分析4.如何通過消除流程浪費從而達成速度的提升(縮短產(chǎn)品交貨周期)第二部分:精益生產(chǎn)的過去與將來1.何謂流程中的七大浪費(錄像)2.企業(yè)被主觀忽略的最大浪費----低效率溝通(人......
精益工廠布局設(shè)計規(guī)劃-新工廠設(shè)計 無錫:2025年10月24日
絕大多數(shù)的工廠在建時,僅考慮了各區(qū)域的布局及硬件規(guī)劃。很少有工廠將精益的理念融入到建設(shè)的過程中。而更多的負(fù)責(zé)人并不明白,精益工廠是“設(shè)計出來的”、“建造出來的”,而不是通過后期不斷完善改造出來的。本課程采用3P方法論+布局沙盤模擬的方式教學(xué),再加上國際知名企業(yè)精益工廠項目......
精益工廠布局設(shè)計3P——生產(chǎn)準(zhǔn)備流程 上海:2025年11月28日
第一天:3P理論課程與衍生工具講解一、生產(chǎn)準(zhǔn)備流程1.3P 概論2.3P 活動日常安排3.3P 警句4.3P 團隊活動安排5.3P 工序一覽表二、布局及生產(chǎn)線設(shè)計1.P.Q.分析2.工藝圖和時間測量3.功能型布局VS流程型布局4.單件流產(chǎn)線5.大線VS 小線6.節(jié)拍時間7.多能工8.小型線內(nèi)設(shè)備9.線平衡10.工作站設(shè)......
風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計實務(wù) 上海:2025年11月12日
【把握核心重點】把握內(nèi)部審計職能發(fā)展方向,清晰內(nèi)審角色定位【建立高效團隊】了解如何打造一支與時俱進、高績效的內(nèi)審隊伍【掌握實戰(zhàn)技巧】掌握內(nèi)審先進技術(shù)、方法,學(xué)會實施風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫛卷椖繉崉?wù)指導(dǎo)】指導(dǎo)風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬙诓煌愋蛯徲嬳椖恐攸c的具體應(yīng)用培訓(xùn)對象:內(nèi)審、內(nèi)控、財務(wù)經(jīng)理和主管審計部相關(guān)人員會計師事務(wù)所審計人員課程大綱:......
移動互聯(lián)網(wǎng)時代的大數(shù)據(jù)企業(yè)應(yīng)用與實踐 廣州:2025年10月31日
大數(shù)據(jù):“未來的新石油”互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)擁有并利用好了大數(shù)據(jù),就獲得了成功的制高點,企業(yè)的管理運營、產(chǎn)品、營銷都與大數(shù)據(jù)密切相關(guān),通過大數(shù)據(jù)可以實現(xiàn)企業(yè)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化運營,支撐業(yè)務(wù)及產(chǎn)品精細(xì)化運營和營銷。但是,在實際的大數(shù)據(jù)應(yīng)用中,企業(yè)運營負(fù)責(zé)人往往存在以下的問題——什么是......