沈陽企業(yè)戰(zhàn)略培訓公開課

績效致勝——企業(yè)戰(zhàn)略績效管理體系構建及落地 青島：2025年10月10日

很多企業(yè)無論規(guī)模、無論何類型，其績效管理工作通常面臨如下痛點：1）戰(zhàn)略難落地：企業(yè)戰(zhàn)略目標和方向清晰，但分解、實施時無法左右拉通，上下對齊2）目標制定不科學：部門、個人考核指標制定欠科學，缺乏共識，評價難3）重考核、輕管理：管理者往往將精力花在員工的考核評估上，忽視績效管理各階段的雙向溝通與輔導，認知有偏差，流于形式，......

企業(yè)戰(zhàn)略投資與并購重組操作實務 北京：2025年10月16日

透視戰(zhàn)略并購從投前到投后的全流程管理，幫助企業(yè)全面提升并購實戰(zhàn)能力深度解讀戰(zhàn)略并購對企業(yè)業(yè)務核心能力強化、變革重組、多元拓展、產融結合、風險管控等巨大影響實戰(zhàn)案例豐富，囊括并購在業(yè)務轉型升級及優(yōu)化、海外投資、國企改革、債轉股及不良處置、PPP等的運用緊跟國有企業(yè)產業(yè)整合趨勢，關注國有資產保值增值政策對并購/合資/資產處......

企業(yè)戰(zhàn)略與績效考核體系制定 北京：2025年11月13日

第一講：全面把握企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃• 案例導入：為何有些企業(yè)曇花一現(xiàn)，不能持續(xù)成功？• 中國企業(yè)的兩大類別及其對應的未來發(fā)展方向• 何為戰(zhàn)略——對“想做”“可做”“能做”之間交集做出選擇- 想得清：明......

中國企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行巔峰講座-集團管控與平衡計分卡 上海：2025年10月09日

在第一天的《集團管控中國最佳實踐》課程中，我們的咨詢專家將與您探討集團管控本質目的是什么？如何實現(xiàn)集團與分子公司之間的戰(zhàn)略協(xié)同，創(chuàng)造母合效應？如何設計集團管控模式，預防分子公司失控危機的發(fā)生？如何進行集團總部功能定位與權責劃分？如何設計集團管控流程與組織架構，以確保管控模式落地？如何設計集團內控與風險管理體系？建設集團......

教練式管理：激活個體與組織 廣州：2025年11月08日

課堂演練：當堂演練教練技巧，深度體驗并掌握教練技術。拿來即用：一系列簡單易學易上手的工具方法，工作與生活中拿來即用。急矩陣”，講目標管理。不過，這個話題真課程大綱一、教練基礎篇企業(yè)教練的定義賦能型語言模式之設框三大賦能型設框模式教練的六大能力二、教練工具篇知人、懂人、用人薩提亞自我系統(tǒng)六大層面團隊溝通中的事......

采購人員綜合能力提升 深圳：2025年10月11日

當前中國企業(yè)正面臨著供需雙變、價格暴漲暴跌、國際貿易摩擦、消費下滑等多重壓力。采購是企業(yè)最大的支出，省下的都是凈利潤。如何發(fā)揮采購作用，挖掘采購價值，是企業(yè)最需要關注和解決的問題！在此背景下，企業(yè)對采購在C（成本）、Q（質量）、D（交期）、M（資金配置）、R（風險控制）方面不斷提出更高的要求：成本，哪里還有降本空間？質......