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財務(wù)BP業(yè)務(wù)溝通工作坊 北京:2025年12月16日
財務(wù) BP、財務(wù)分析師(包含 FP&A)、管理會計、經(jīng)營分析等相關(guān)職能財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管等財務(wù)管理層課程收益建立服務(wù)思維 :打破傳統(tǒng)財務(wù)思維模式,由監(jiān)控思維轉(zhuǎn)型為監(jiān)控+服務(wù)思維轉(zhuǎn)換業(yè)務(wù)視角:通過提升業(yè)務(wù)的敏銳度,轉(zhuǎn)換視角,提升與業(yè)務(wù)溝通的效率掌握溝通方法:場景化演練傾聽和提問、清晰表達、結(jié)構(gòu)化溝通等方......
財務(wù)BP業(yè)務(wù)洞察訓練工作坊【特價】 上海:2025年12月16日
思維轉(zhuǎn)變: 重塑“跳出財務(wù)看業(yè)務(wù)”邏輯思維,助力業(yè)務(wù)財務(wù)角色的轉(zhuǎn)變。實操指南: 深入洞察業(yè)務(wù)問題的關(guān)鍵指南,為業(yè)務(wù)提供決策支持。避坑套路 :多元場景下業(yè)務(wù)溝通思路與技巧,實現(xiàn)業(yè)財高效協(xié)同。課程大綱一、 思維重塑:成為業(yè)務(wù)參謀1.財務(wù) BP 如何創(chuàng)造價值?財務(wù)BP是業(yè)財融合的關(guān)鍵點財務(wù)BP是集合財......
預算編制與預算控制實務(wù) 上海:2025年12月17日
深入理解全面預算的核心價值理解預算如何優(yōu)化資源配置,提升企業(yè)運營效率掌握全面預算編制的全流程方法學習預算編制的準備和目標掌握預算的編制方法和應(yīng)用提升預算執(zhí)行與控制能力通過監(jiān)控確保預算執(zhí)行掌握預算執(zhí)行的分析提升財務(wù)專業(yè)知識和素養(yǎng),更好地理解企業(yè)財務(wù)狀況課程對象本課程適合需要了解和掌握全面預算管理機制和應(yīng)用的財務(wù)和非財務(wù)人......
管理者的財務(wù)思維與經(jīng)營洞察 上海:2025年12月17日
在 工作中,您是否遇到過以下問題:財務(wù)報表上的每個字都認識,但還是不知道數(shù)字之間的邏輯關(guān)系,數(shù)字背后到底在說些什么?與公司日常大大小小的經(jīng)營決策的關(guān)系是什么?業(yè)務(wù)部門與財務(wù)部的溝通經(jīng)常是雙方都感覺隔靴搔癢甚至雞同鴨講,甚至業(yè)務(wù)覺得公司有關(guān)財務(wù)規(guī)定會阻礙業(yè)務(wù),有的過于死板不符合業(yè)務(wù)需要,如何才能打破這種尷尬局面、達到協(xié)調(diào)......
如何建立企業(yè)的勝任力模型 北京:2025年12月17日
企業(yè)總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、主管和專業(yè)人員,組織發(fā)展經(jīng)理,各級部門管理人員【課程大綱】1. 什么是勝任力和勝任力模型火雞與松鼠選擇重要還是開發(fā)重要麥克里蘭與勝任力的提出勝任力的冰山模型績效模型與勝任力員工素質(zhì)與勝任力的區(qū)別勝任力詞典及舉例企業(yè)勝任力模型的構(gòu)建2. 建立勝任力模型的步驟全程指導與操練建立勝任力......
產(chǎn)品中試管理--從樣品到量產(chǎn) 上海:2025年12月22日
一、了解業(yè)界公司在不同發(fā)展階段的產(chǎn)品中試管理模式與實踐二、掌握面向制造系統(tǒng)的產(chǎn)品設(shè)計(DFM)的方法與實施過程三、掌握面向生產(chǎn)測試的產(chǎn)品設(shè)計(DFT)的方法與實施過程四、掌握面向制造系統(tǒng)的新產(chǎn)品驗證的過程與方法五、掌握在滿足質(zhì)量標準的前提下縮短產(chǎn)品試制周期的方法和技巧六、了解如何建立從樣品到量產(chǎn)的管理機制培訓對象公司總......
