沈陽財(cái)務(wù)核算培訓(xùn)

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沈陽財(cái)務(wù)核算培訓(xùn)公開課

量化經(jīng)營：財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)挖掘及決策能力提升沈陽：2025年10月09日

【思維突破】擺脫傳統(tǒng)會(huì)計(jì)思維，從商業(yè)思維視角定位財(cái)務(wù)工作【量化分析】利用有效的財(cái)務(wù)分析工具，透析數(shù)字背后的經(jīng)營問題【價(jià)值提升】透過財(cái)務(wù)數(shù)字看經(jīng)營本質(zhì)，為管理決策提供有力信息支持【課程內(nèi)容】08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一從經(jīng)營視角讀懂財(cái)務(wù)的數(shù)字/語言1. 企業(yè)的生存之道—&md......

清華名師：科技賦能財(cái)務(wù)，用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造沈陽：2025年10月16日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理；分子公司、事業(yè)部財(cái)務(wù)人員；承擔(dān)管理會(huì)計(jì)職能相關(guān)人員；公司財(cái)務(wù)骨干、重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。課程大綱業(yè)財(cái)融合：正在形成的伙伴關(guān)系一、已經(jīng)到來的“財(cái)務(wù)價(jià)值”時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代財(cái)務(wù)職能面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇轉(zhuǎn)型時(shí)期，財(cái)務(wù)職能分工與角色定位- 財(cái)務(wù)新職能：業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)、管理會(huì)計(jì)- 財(cái)務(wù)新角色：業(yè)務(wù)合作伙伴、......

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)納稅預(yù)算管理與稅負(fù)優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)務(wù) 沈陽：2025年10月17日

1．通過學(xué)習(xí)使學(xué)員建立正確地納稅思維理念，澄清認(rèn)識(shí)誤區(qū)，少走彎路；2．了解房地產(chǎn)開發(fā)各個(gè)階段的主要工作內(nèi)容，涉及的稅種，掌握各階段各稅種的納稅預(yù)算方法，學(xué)會(huì)一些預(yù)算管控手段和財(cái)稅處理技巧；3．學(xué)會(huì)全項(xiàng)目納稅預(yù)算以及盈利預(yù)算方法；4．樹立企業(yè)所得稅預(yù)算控稅理念，學(xué)會(huì)運(yùn)用預(yù)算控制完工年度的企業(yè)所得稅；5．樹立土地增值稅動(dòng)態(tài)......

以目標(biāo)為導(dǎo)向的：房地產(chǎn)企業(yè)成本體系構(gòu)建及跨部門協(xié)同落地實(shí)戰(zhàn) 沈陽：2025年10月18日

標(biāo)桿地產(chǎn)以目標(biāo)成本為導(dǎo)向的成本約束體系，全流程構(gòu)建與團(tuán)隊(duì)打造及成本管理體系落地的四大要素與六大措施實(shí)戰(zhàn)課程，深度剖析標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)不同項(xiàng)目類型成本管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，全面、系統(tǒng)的闡述品牌企業(yè)成本管控的操作方式方法，課程對(duì)成長性房地產(chǎn)企業(yè)的成本體系建立，有非常大的幫助和借鑒作用。課程收益破解——房地產(chǎn)......

“謀”與“劃”- 全生命周期中的企業(yè)稅務(wù)安排深圳：2025年11月12日

01 財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 02 稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管、稅務(wù)會(huì)計(jì) 03 其他具有一定財(cái)稅工作年限的財(cái)稅人員研修內(nèi)容：一、企業(yè)創(chuàng)立階段的財(cái)稅難點(diǎn)控制合理搭建組織架構(gòu)創(chuàng)造稅收利益空間非貨幣性出資的相關(guān)稅收政策與籌劃空間債務(wù)籌資與股權(quán)籌資的取舍混合性投資政策的運(yùn)用技巧固定資產(chǎn)投資的稅收優(yōu)惠策略二、企業(yè)經(jīng)營階段的稅收籌劃......

房地產(chǎn)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化與施工圖審查深圳：2025年10月25日

隨著房地產(chǎn)行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，越來越多的地產(chǎn)公司重視在保證品質(zhì)的前程下通過成本控制獲得競爭優(yōu)勢及獲得利潤最大化。大量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和實(shí)踐都表明，前期策劃和設(shè)計(jì)階段（項(xiàng)目策劃、方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)）影響整個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的可能性在80%以上，而其中結(jié)構(gòu)成本又占到建安成本的40%甚至60%。所以如何優(yōu)化結(jié)構(gòu)控制項(xiàng)目成本，......