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量化經(jīng)營(yíng):財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)挖掘及決策能力提升 沈陽(yáng):2025年10月09日
【思維突破】擺脫傳統(tǒng)會(huì)計(jì)思維,從商業(yè)思維視角定位財(cái)務(wù)工作【量化分析】利用有效的財(cái)務(wù)分析工具,透析數(shù)字背后的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題【價(jià)值提升】透過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)字看經(jīng)營(yíng)本質(zhì),為管理決策提供有力信息支持【課程內(nèi)容】08:30 入場(chǎng)及簽到09:00 課程開(kāi)始,主持人致辭模塊一 從經(jīng)營(yíng)視角讀懂財(cái)務(wù)的數(shù)字/語(yǔ)言1. 企業(yè)的生存之道—&md......
中層干部進(jìn)修班—核心管理者技能訓(xùn)練高級(jí)培訓(xùn)班 沈陽(yáng):2025年11月13日
1、實(shí)用,強(qiáng)調(diào)方法化而不是理論化,每個(gè)模塊的內(nèi)容都與管理實(shí)踐緊密相關(guān);2、有趣,案例、視頻、角色扮演等豐富的培訓(xùn)手段,調(diào)動(dòng)學(xué)員參與的積極性;3、實(shí)效,強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)演練,在行動(dòng)中感悟有效管理,強(qiáng)化課后的實(shí)際操作指導(dǎo)。課程目標(biāo)1.掌握中堅(jiān)干部的角色與職責(zé)內(nèi)涵,發(fā)揮管理者應(yīng)有的功能;2.強(qiáng)化自我管理意識(shí),通過(guò)“習(xí)學(xué)&......
目標(biāo)達(dá)成工作坊:激活擔(dān)當(dāng)作為的領(lǐng)導(dǎo)技術(shù) 長(zhǎng)春:2025年11月01日
年度目標(biāo)清晰明確,目標(biāo)達(dá)成如何實(shí)現(xiàn)?領(lǐng)導(dǎo)想要一番作為,工作推行卻不順暢:?jiǎn)T工經(jīng)驗(yàn)不足、執(zhí)行盲目、效率低下;領(lǐng)導(dǎo)四處救火、勞心勞力、苦不堪言。做事找借口、干事沒(méi)方法、執(zhí)行打折扣。以下場(chǎng)景,是否在你的組織上演?2023很難,2024可能會(huì)更難,大環(huán)境不好,我能怎么辦?今年干得多,明年就加碼,悠著點(diǎn)兒吧,業(yè)績(jī)不求最高,不墊底......
中層管理高級(jí)實(shí)戰(zhàn)研修班 哈爾濱:2025年10月18日
第一章、管理的基本認(rèn)知一、管理概論1.管理定義2.管理理論回顧3.管理的層次和技能*研討:“問(wèn)題猴子”管理*管人、管事、管人+管事?二、組織效能與角色認(rèn)知1.企業(yè)目標(biāo)和贏利模式2.組織的形成與結(jié)構(gòu)劃分3.管理者的定位與角色認(rèn)知*人才的冰山素質(zhì)模型*管理者的角色轉(zhuǎn)換*活動(dòng)演練:上中下三層互動(dòng)第二章......
向華為學(xué)習(xí):飽和營(yíng)銷攻擊的銷售組織建設(shè) 上海:2025年11月01日
第一單元 銷售中的問(wèn)題1、為什么打不過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?2、銷售中常見(jiàn)的問(wèn)題(1)方法太少:銷售方法太少,缺乏系統(tǒng)作戰(zhàn)能力(2)支援不到位:沒(méi)有統(tǒng)一思想,后勤保障、支援不到位(3)目標(biāo)、計(jì)劃做不好,聽(tīng)天由命(4)沒(méi)有形成實(shí)踐——總結(jié)的循環(huán),無(wú)法形成螺旋式上升的良性改進(jìn)(5)沒(méi)有做好客戶管理互動(dòng)討論1:你......
城市更新政策法規(guī)培訓(xùn):項(xiàng)目孵化視角下的城市更新政策體系 上海:2025年10月23日
城市更新前期運(yùn)作進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)投資時(shí)代!項(xiàng)目孵化是城市更新前期運(yùn)作的必經(jīng)階段!業(yè)界呼吁政府強(qiáng)制接盤政策,補(bǔ)上城市更新項(xiàng)目孵化政策體系的最后一個(gè)缺口!——參加培訓(xùn)將贈(zèng)送500元的2020版《深圳市城市更新政策法規(guī)匯編》(第五次修訂版,6611頁(yè))優(yōu)惠卷。伴隨著2009年《深圳城市更新辦法》在全國(guó)首次出臺(tái)......