沈陽情境領導培訓公開課

情境領導力 廣州：2025年12月05日

第一單元：領導的認知現(xiàn)今社會環(huán)境的變化趨勢東/西方領導的差異性從“執(zhí)行”開始說起理解“執(zhí)行→執(zhí)行力→執(zhí)行能力”領導者的“執(zhí)行能力”決定組織“執(zhí)行力”領導者“執(zhí)行能力”的構成&ldq......

情境領導力——提升組織績效的團隊領導技術 廣州：2025年12月27日

結合國際最前沿的“圖像記憶法”將課程所有內容設計成幾何圖形，并依照圖形的關聯(lián)與邏輯進行授課，便于記憶，實現(xiàn)了易掌握、易體會、易復習、易理解的學習效果。包含了一組由美國領導力研究中心開發(fā)，并延用了37年的著名領導能力連環(huán)診斷測試題，每個階段配合學習內容與講師診斷分析，幫助學員尋找到后續(xù)改善的可能。......

“三步走”加速提升中層管理者述職報告撰寫與現(xiàn)場呈現(xiàn)效果 青島：2025年11月28日

第一步：述職報告---怎么寫（一）認識述職報告（二）撰寫述職報告首先要回答的五個問題（三）述職報告的寫作方法1.如何確定述職報告主題2.述職報告標題的處理方法3.述職報告“五字核心”提煉內容4.述職報告的寫作結構：縱向結構 橫向結構 交叉結構5.述職報告“六步成文法”（四......

中高層經理卓越領導力修煉 北京：2025年11月23日

透徹領悟領導力的核心理念準確把握領導行為風格的典型特征掌握結合自身環(huán)境修煉領導行為風格的努力方向和具體思路、方法掌握運用領導力工作方式方法提升自己管理活動有效性和高效性的工具和途徑課程大綱模塊一：認識管理與領導行為風格管理的含義領導的含義管理與領導行為風格的比較領導的本質：以影響力對他人產生吸引力從而帶來他人的追隨管理......

采購人員必備財務知識 北京：2025年11月24日

第一天第一章 企業(yè)管理人員必備的財務知識1 企業(yè)經營的目的2 企業(yè)的錢從哪里來，錢也是有成本的！? 企業(yè)的資金來源? 企業(yè)的資金成本3 企業(yè)的錢付到哪里去，付錢也有成本！? 商品付匯與非貿付匯? 三種主流結算方式的成本差異4 企業(yè)經營的三個主要的財務報表? 資產負債表解讀? 損益表解讀? 現(xiàn)金流量表解讀5 報表分析的作......

新任經理人管理技能提升 北京：2025年11月26日

一名優(yōu)秀的部門主管，需經過十年時間的磨練。一個未接受過系統(tǒng)訓練的管理者，其管理經驗累積直到合格，期間企業(yè)需要付出相當?shù)某杀?！對于企業(yè)而言，新任經理人是不可忽視的中堅力量。企業(yè)重視他們的培育與成長，然而，新任經理人面對著新的環(huán)境，往往存在著很多困惑：與同事之間的關系發(fā)生了微妙的變化，怎樣更好的處理上下級以及與同事間的關系......