沈陽產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn)公開課

企業(yè)上市并購重組與創(chuàng)業(yè)板、新三板掛牌轉(zhuǎn)讓及私募融資實(shí)務(wù)操作 秦皇島：2025年10月10日

1、國企及民營企業(yè)董事長、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)及主管投資、財(cái)務(wù)的高層決策者；2、企業(yè)股東代表、董事會(huì)與監(jiān)事會(huì)成員，私募股權(quán)投資基金公司的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、其他相關(guān)投資機(jī)構(gòu)或個(gè)人投資者；3、金融證券、上市公司、中小商業(yè)銀行、基金公司、資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，保險(xiǎn)、期貨等金融機(jī)構(gòu)中高層管理人員；4、投資銀行、律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、評(píng)估公司......

數(shù)字時(shí)代下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與業(yè)績倍增 哈爾濱：2025年10月18日

把握我國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀以及未來發(fā)展趨勢，提升戰(zhàn)略思維高度。掃描數(shù)字時(shí)代新興機(jī)會(huì)點(diǎn)，擴(kuò)展戰(zhàn)略思維格局。分享企業(yè)輪動(dòng)成長路線，豐富戰(zhàn)略規(guī)劃思路。洞察新技術(shù)、新模式、新市場變遷，增加戰(zhàn)略系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法。掌握激活組織和激活人的組織設(shè)計(jì)方法和技巧，真正提升人力資本效率課程大綱第一模塊 判大勢，聚焦數(shù)字時(shí)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展機(jī)會(huì)點(diǎn)第二模......

戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計(jì)劃制定 青島：2025年10月17日

第一部分：夢想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)——從戰(zhàn)略到年度經(jīng)營計(jì)劃1. 透視企業(yè)經(jīng)營2. S2P—企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃六步法3. 冷眼看經(jīng)營——企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃管理現(xiàn)狀剖析4. 柳暗花明——年度經(jīng)營計(jì)劃管理新思維5. 告別盲茫忙——年度......

走進(jìn)紅領(lǐng)-C2M商業(yè)模式與轉(zhuǎn)型實(shí)踐 青島：2025年10月18日

“紅領(lǐng)”創(chuàng)建于1995年，從一個(gè)傳統(tǒng)的代工廠，轉(zhuǎn)型為C2M，為中國制造業(yè)摸索出了一條轉(zhuǎn)型之路，從傳統(tǒng)企業(yè)走向時(shí)代型企業(yè)，正是中國主流企業(yè)要思考的變革與創(chuàng)新之路。紅領(lǐng)每天可以滿足3000件完全不同需求的定制，通過上門量體、大巴量體，APP在終端獲取客戶信息提前支付費(fèi)用，通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)每一個(gè)崗位滿足客......

品牌構(gòu)建與品牌營銷實(shí)戰(zhàn)技能提升 北京：2025年10月18日

一、品牌及品牌構(gòu)建的基本知識(shí)1、品牌的概念品牌的界定品牌內(nèi)容品牌與產(chǎn)品品牌與名牌品牌與商標(biāo)2、品牌的特征品牌對顧客的四層意義品牌的基本功能-識(shí)別強(qiáng)勢品牌為何有價(jià)值可口可樂老總的一句話偉大品牌的五大共性與歷程思考：什是做品牌的基礎(chǔ)品牌經(jīng)營的兩大板塊品牌經(jīng)營的五大部分奧美360度品牌管家四大傳播工具的差異消費(fèi)決策的五種角色......

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理技巧 上海：2025年10月17日

現(xiàn)代中國企業(yè)，已經(jīng)擺脫做什么都能掙錢的時(shí)代，充分競爭的環(huán)境對企業(yè)的各級(jí)管理層提出更多的要求，其中就是對財(cái)務(wù)的理解和掌握。企業(yè)發(fā)展越來越多受宏觀環(huán)境、微觀發(fā)展、市場、產(chǎn)品等多方面的綜合影響，而這些影響最終都表現(xiàn)為對財(cái)務(wù)的影響。對于不是專業(yè)財(cái)務(wù)人員的管理者，如何處理來自財(cái)務(wù)的管理問題——如何理解經(jīng)營......