沈陽產(chǎn)品設(shè)計(jì)培訓(xùn)公開課

用戶體驗(yàn)與產(chǎn)品設(shè)計(jì) 北京：2025年10月09日

1、掌握用戶體驗(yàn)及產(chǎn)品設(shè)計(jì)的相關(guān)工作內(nèi)容2、掌握紙面原型腳本設(shè)計(jì)方法并使用原型規(guī)劃業(yè)務(wù)流程和交互方式3、理解互聯(lián)網(wǎng)思維、產(chǎn)品細(xì)節(jié)打造及以用戶為中心的UCD設(shè)計(jì)理念4、還原用戶使用場景5、掌握規(guī)范化設(shè)計(jì)及交互流程6、掌握專業(yè)的用戶研究和可用性測試的方法7、從設(shè)計(jì)層面掌握產(chǎn)品運(yùn)營的方法及思路課程大綱第一天1.用戶體驗(yàn)與產(chǎn)品......

互聯(lián)網(wǎng)思維下的產(chǎn)品設(shè)計(jì) 北京：2025年11月13日

任何與產(chǎn)品有關(guān)聯(lián)的人，尤其是對產(chǎn)品痛點(diǎn)把握、產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)品設(shè)計(jì)極度有興致的個(gè)人與機(jī)構(gòu)。課程大綱第一篇 開啟右腦思維一、與“右腦”思奔，開啟右腦的感性思維學(xué)會(huì)觀察生活肢體表情互動(dòng)場景學(xué)會(huì)用心感受步行禪桔子“凈心”繪畫凈心用戶場景再現(xiàn)用戶的一天產(chǎn)品愿景繪制設(shè)計(jì)交響力二、產(chǎn)品設(shè)......

GD&T專項(xiàng)-產(chǎn)品設(shè)計(jì)尺寸鏈 上海：2025年10月24日

設(shè)計(jì)、質(zhì)量和檢驗(yàn)人員，以及相關(guān)需要繪圖，審圖和用圖的人員課程大綱：一、擒賊擒王 —— 甄別封閉環(huán)1，封閉環(huán)應(yīng)用領(lǐng)域1) 零件開發(fā)2) 裝配過程在零件設(shè)計(jì)或裝配過程中形成一個(gè)尺寸，該尺寸的值由其它尺寸及公差決定，稱此尺寸為封閉環(huán)。2，封閉環(huán)分類1) 位置誤差2) 方向誤差3，產(chǎn)品開發(fā)與制造系統(tǒng)的影......

業(yè)務(wù)需求分析及產(chǎn)品設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年11月24日

一、數(shù)字化產(chǎn)品經(jīng)理1.數(shù)字化企業(yè)4大特征2.12種數(shù)字化產(chǎn)品3.數(shù)字化產(chǎn)品經(jīng)理6種技能4.數(shù)字化產(chǎn)品經(jīng)理3層能力5.數(shù)字化轉(zhuǎn)型模型6.數(shù)字化轉(zhuǎn)型3個(gè)階段7.數(shù)字化思維定義8.實(shí)戰(zhàn)案例：某制造業(yè)企業(yè)的數(shù)字化思維9.實(shí)戰(zhàn)練習(xí)：用數(shù)字化思維解決問題二、業(yè)務(wù)調(diào)研1.調(diào)研流程(1)調(diào)研前(2)調(diào)研中(3)調(diào)研后2.調(diào)研目標(biāo)(1)......

品管常用工具--QC七大手法 上海：2025年10月19日

日本著名的質(zhì)量管理專家石川馨曾說：企業(yè)內(nèi)95%的質(zhì)量管理問題，可通過企業(yè)上上下下全體人員活用QC七大手法而得到解決。全面質(zhì)量管理的推行，離不開企業(yè)各級、各部門人員對這些工具的掌握與靈活應(yīng)用。劉老師師從制造企業(yè)現(xiàn)場實(shí)務(wù)的角度與大家一并分享QC七大手法。課程大綱一、層別法1、何謂層別法2、為何要用層別法3、層別角度和注意事......

向華為學(xué)習(xí)：銷售體系建設(shè)（訓(xùn)戰(zhàn)班） 上海：2025年11月07日

日程模塊內(nèi)容第一天銷售體系挑戰(zhàn)及銷售戰(zhàn)略（9:00-12:00）企業(yè)快速增長的困境：估不準(zhǔn)（預(yù)算），落不下（任務(wù)），離不開（個(gè)人）華為銷售體系的發(fā)展歷程：從偶然到必然，從無序到有序，從個(gè)人到組織凡是從謀開始：營銷戰(zhàn)略承載公司戰(zhàn)略，牽引影響公司戰(zhàn)略一年兩輪定乾坤：CSPA+GMV看方向（含細(xì)分市場），機(jī)會(huì)點(diǎn)到訂貨定目標(biāo)研......