沈陽(yáng)薪酬制度培訓(xùn)

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沈陽(yáng)薪酬制度培訓(xùn)公開(kāi)課

新時(shí)代事業(yè)單位人事數(shù)字化轉(zhuǎn)型、薪酬制度改革績(jī)效激勵(lì)優(yōu)化與組織效能提升實(shí)務(wù)高級(jí)研修班北京：2025年10月22日

各級(jí)事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、各人社、教育、科技、衛(wèi)生、文化體育、新聞廣電、住建、交通、財(cái)政、國(guó)土、水利、環(huán)保、市場(chǎng)監(jiān)督管理、農(nóng)牧業(yè)、林業(yè)等行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、科研院所、行業(yè)協(xié)(學(xué))會(huì)等相關(guān)事業(yè)單位的負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。課程大綱：(一)數(shù)字化賦能:事業(yè)單位人力資源管理的轉(zhuǎn)型與實(shí)踐1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的政策背景與核心價(jià)值2......

建筑企業(yè)全面績(jī)效體系設(shè)計(jì)與薪酬制度改革實(shí)戰(zhàn)班北京：2025年11月14日

模塊一：建筑企業(yè)戰(zhàn)略性績(jī)效管理1.建筑企業(yè)績(jī)效管理問(wèn)題2.戰(zhàn)略績(jī)效全景圖解析3.績(jī)效、管理、績(jī)效考核認(rèn)知4.某建筑企業(yè)績(jī)效考核指標(biāo)分析5.績(jī)效管理解析6.不同人才的績(jī)效管理7.案例研討：績(jī)效誰(shuí)之過(guò)8.績(jī)效考核與績(jī)效管理模塊二：基于成果的考核——KPI設(shè)計(jì)1.績(jī)效考核指標(biāo)類(lèi)型2.企業(yè)級(jí)考核指標(biāo)建立......

《新人事經(jīng)理必修班》——合格人事經(jīng)理必須掌握的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能沈陽(yáng)：2025年10月23日

新任人事經(jīng)理，準(zhǔn)人事經(jīng)理，已上任一年沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)的人事經(jīng)理，人事專(zhuān)員、培訓(xùn)專(zhuān)員、招聘專(zhuān)員、薪酬專(zhuān)員、績(jī)效專(zhuān)員課程大綱：模塊一：認(rèn)識(shí)人力資源管理1.人力資源的起源2.人力資源的發(fā)展階段3.人力資源管理的角色與定位4.人力資源管理的任務(wù)與管理者使命5.中國(guó)式人力資源管理的模式模塊二：高效招聘與面試技巧1.如何實(shí)施完整的......

TTT培訓(xùn)—企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 沈陽(yáng)：2025年10月23日

TTT，英文短語(yǔ)Training the Trainer to Train的縮寫(xiě)，意為培訓(xùn)培訓(xùn)師。一般情況下，它是通用企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域的職業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練課程。內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng)，已經(jīng)日益成為學(xué)習(xí)型組織不斷發(fā)展和建立培訓(xùn)系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分?？墒窃趦?nèi)部培訓(xùn)師的培育上，很多企業(yè)依然存在著諸多的......

新海關(guān)新稽查條例實(shí)施與海關(guān)三查、海關(guān)新政策解讀研討班上海：2025年10月17日

一、2016年11月1日起《海關(guān)稽查條例》修訂與實(shí)施,規(guī)范和優(yōu)化海關(guān)稽查程序1.新《海關(guān)稽查條例》的實(shí)施辦法與修改;2.新《海關(guān)稽查條例》修訂釋放的信息;3.新《海關(guān)稽查條例》實(shí)施對(duì)于進(jìn)出口企業(yè)相關(guān)影響;4.增加了對(duì)海關(guān)實(shí)施稽查具有保障和支撐作用的基礎(chǔ)性措施;5.進(jìn)一步規(guī)范和優(yōu)化海關(guān)稽查程序;6.完善海關(guān)稽查職權(quán)和措施......

完美現(xiàn)場(chǎng)管理6S目視化管理上海：2025年10月17日

6S 是現(xiàn)代化企業(yè)管理、精益生產(chǎn)中非常重要的工具，也是企業(yè)效率提升的最基礎(chǔ)的方法之一。曾經(jīng)日本企業(yè)憑借著6S的巨大功效，創(chuàng)造處了一個(gè)個(gè)神話，同時(shí)6S也被豐田工廠評(píng)價(jià)為完美企業(yè)的必備工具之一。近年來(lái)，6S已經(jīng)逐步被國(guó)內(nèi)各行各業(yè)所接受，已經(jīng)不局限在制造業(yè)，6S這一有效的管理工具也逐漸在國(guó)內(nèi)企業(yè)展現(xiàn)出了其魅力，并未非常多的企......