沈陽卓越團隊培訓(xùn)公開課

4D卓越團隊—卓有成效的團隊績效提升體系（世界領(lǐng)先的團隊提升課程） 北京：2025年10月17日

企業(yè)中高層管理者和相關(guān)人員課程內(nèi)容第一單元：團隊與4D卓越團隊系統(tǒng)1、團隊危機與第五力1、對團隊的理解2、危機往往從團隊內(nèi)部發(fā)生案例分析：NASA哈勃望遠(yuǎn)鏡和大韓航空空難3、團隊的核力量第五力---團隊社會化環(huán)境2、4D團隊體系介紹1、什么是4D2、4D的獨特性和威力3、4D體系在中國大陸的企事業(yè)的應(yīng)用4、AMBR的流......

全面提升領(lǐng)導(dǎo)力——引領(lǐng)卓越團隊 北京：2025年11月17日

1.重新認(rèn)識“領(lǐng)導(dǎo)”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領(lǐng)導(dǎo)的差異* 什么是領(lǐng)導(dǎo)力* 探索下屬跟隨領(lǐng)導(dǎo)的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業(yè)文化建設(shè)2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應(yīng)&rdqu......

全面提升領(lǐng)導(dǎo)力——引領(lǐng)卓越團隊 上海：2025年10月15日

通過多種形式的活動和實踐，使中、高層管理人員：明確自身的責(zé)任和角色類型，了解改變心態(tài)和思維習(xí)慣的重要性；認(rèn)識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義，并掌握相關(guān)技巧；深入剖析自身，妥善對待他人，促進相互協(xié)調(diào)，增強團隊精神和凝聚力；重視每位下屬的心理活動，探索激勵下屬的技能；改善傾聽與交流方式，促進有效溝通；掌握時間主動權(quán)，優(yōu)化......

卓越團隊發(fā)展研習(xí)營 上海：2025年10月31日

1、本課程顛覆了過去以調(diào)研、授課、測試為形式的直線學(xué)習(xí)模式，從深度學(xué)習(xí)、有效實踐、不斷超越、自成體系和實踐輔導(dǎo)五個維度，全方位地提升團隊領(lǐng)導(dǎo)者的各項能力，以高效地推動團隊不斷的向卓越發(fā)展，來快速有效地打造一支卓越的團隊，也使培訓(xùn)的效果提升100倍以上。2、本課程在課程的每一部分講師都會明確每一位學(xué)員的啟動點，讓學(xué)員可以......

采購價格分析與成本控制 深圳：2025年10月09日

了解目前環(huán)境下制造業(yè)采購體系的發(fā)展態(tài)勢及新型采購方法掌握實施降低采購成本的技巧正確分析供應(yīng)商報價的方法不同形勢下的降低采購成本的策略比質(zhì)比價的策略洞察成本日益升高之內(nèi)幕洞悉采購部門橫向和縱向關(guān)系協(xié)調(diào)處理的關(guān)系，以改善內(nèi)部采購關(guān)系和外部供應(yīng)商關(guān)系,優(yōu)化采購系統(tǒng)，降低成本采購部門的成本考核方法及考核體系借鑒課程大綱：第一講......

MTP中層管理者技能提升 上海：2025年10月31日

第一天第一節(jié) 管理認(rèn)知與管理者素質(zhì)一、管理的三大思維模式互動講授：思維是管理者頭腦的"windows"1．管理的理性思維與感性思維1）理性分辨 "觀點"與"事實"2）用"5why"法探究真相2．系統(tǒng)管理思維的建立1）管理崗位在組織系統(tǒng)中才能......