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資本頂層設計創(chuàng)富實戰(zhàn)—并購策略、架構(gòu)設計與估值定價 青島:2025年11月25日
董事長/總裁/董事會秘書/財務總監(jiān)企業(yè)投資融部高管并購律師、投行等金融行業(yè)從業(yè)課程大綱DAY 1 資本時代:全方位解讀公司并購投資邏輯一、股權投資概覽(模式與流程)1.中國市場2015-2020年并購市場趨勢與特點2.兩種并購基本模式:經(jīng)典式并購vs. 并購-重建式(“收購工廠”)3.戰(zhàn)略投資與......
戰(zhàn)略思維全方位 北京:2025年11月24日
很多公司希望能夠持續(xù)規(guī)模與業(yè)績的增長,但事與愿違的局面屢見不鮮。大的經(jīng)濟情況固然是原因之一,但這只是問題的一部分。罪魁禍首往往是一個失敗的戰(zhàn)略思想,許多管理者在他們的組織中很少采用系統(tǒng)的戰(zhàn)略思維。本課程通過戰(zhàn)略管理知識和技能的培訓與普及,使企業(yè)高管和各個部門的負責人對戰(zhàn)略管理的本質(zhì)和分析決策方法,有一個全面的認識和了解......
股權激勵方案設計與實務應用 北京:2025年11月27日
二十一世紀什么最貴?人才。對企業(yè)而言,人才是其在激烈的競爭中立于不敗地位的重要法寶。如何獲取優(yōu)秀的人才是眾多企業(yè)都非常關心的一個問題,但企業(yè)在獲取到優(yōu)秀人才之后,卻面臨著另外一個更為重要和棘手的問題,即如何才能保留住這些優(yōu)秀的人才。公司效益好了,規(guī)模也變大了, 但為什么共同創(chuàng)業(yè)的董監(jiān)高們卻開始紛紛離職了?既想激勵員工與......
BEM戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略執(zhí)行—學習三星、華為戰(zhàn)略高效落地之道 北京:2025年11月28日
課程收益通過課程研討,您可掌握:更有效的戰(zhàn)略解碼方法:兩大戰(zhàn)略解碼方法論——BEM(Business strategy Execution Model)、BSC/戰(zhàn)略地圖的結(jié)合運用,將公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為各部門的目標和行動方案;強大的EPM戰(zhàn)略落地方案:為何企業(yè)采用了不少與戰(zhàn)略執(zhí)行相關的管理手段(如績......
全媒體時代的企業(yè)危機公關與輿情應對 深圳:2025年11月28日
第一講:危機為何來勢洶洶——認識新時代的危機特點一、全球范圍的企業(yè)危機倍增1. 全球范圍企業(yè)破產(chǎn)數(shù)量倍增解讀:普華永道報告2024第一季度企業(yè)破產(chǎn)數(shù)量比2023年同期增加41%,比2022年同期翻一番2. 我國企業(yè)危機事件最新變化趨勢1)引發(fā)原因泛化2)發(fā)生行業(yè)泛化3)傳播渠道多元化二、危機的四......
向華為學習:戰(zhàn)略解碼及目標管理 上海:2025年11月28日
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、業(yè)務副總、總監(jiān)、各部門負責人等中高層管理者。課程大綱一、戰(zhàn)略目標的共識達成1、不能被執(zhí)行的戰(zhàn)略都是一紙空文,共識是解碼的基礎2、解碼產(chǎn)出:企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)術地圖解讀3、差距共識:讓大家為了共同的方向而努力4、戰(zhàn)略意圖澄清與解讀5、解碼步驟一:戰(zhàn)略目標共識6、解碼步驟二:目標分解共識二、戰(zhàn)略戰(zhàn)術共識分解1、......
