沈陽(yáng)年度培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)公開(kāi)課

從戰(zhàn)略到人才：年度培訓(xùn)計(jì)劃制定與執(zhí)行 上海：2025年10月31日

培訓(xùn)項(xiàng)目想要落地，就必須要有培訓(xùn)計(jì)劃。人力資源所有工作的幵展都來(lái)源于業(yè)務(wù)和價(jià)值鏈的增值，培訓(xùn)也不例外。 企業(yè)培訓(xùn)資源是有限的，需要系統(tǒng)的規(guī)劃和使用，才能產(chǎn)生最大的效用，而年度培訓(xùn)計(jì)劃是人力資源規(guī)劃的重要組 成部分，是年度培訓(xùn)工作如何幵展的藍(lán)圖和指引。一個(gè)合理全面的培訓(xùn)年度計(jì)劃，可以盡可能避免培訓(xùn)目標(biāo)出現(xiàn)偏 差、資源的應(yīng)......

學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建與年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定 上海：2025年11月13日

企業(yè)的老板、高管和HR們都知道人才對(duì)企業(yè)發(fā)展具有非常重要的意義，但是掌握具體方法并建立起人才發(fā)展體系的最佳實(shí)踐并不多，在企業(yè)發(fā)展中針對(duì)人才培養(yǎng)中都存在一些的“散、斷、慢”的問(wèn)題，“散”，培訓(xùn)規(guī)劃不合理，有些崗位缺乏培訓(xùn)，資源建設(shè)統(tǒng)籌不足；“斷”，員......

量化管理：年度培訓(xùn)計(jì)劃制定與執(zhí)行 上海：2025年11月21日

企業(yè)收益：1、梳理培訓(xùn)體系，制定出合適企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的培訓(xùn)計(jì)劃；2、有效地將培訓(xùn)計(jì)劃推廣及落地實(shí)施，提升人力效能；3、提升培訓(xùn)效能，以合理的培訓(xùn)成本培養(yǎng)優(yōu)秀人才。崗位收益：1、掌握全新的培訓(xùn)需求鑒定方法和技巧2、掌握制定培訓(xùn)預(yù)算及計(jì)劃的步驟和技巧；3、運(yùn)用柯氏培訓(xùn)評(píng)估的方法，合理評(píng)估培訓(xùn)效果；4、獲得世界500強(qiáng)最新的培......

從年度培訓(xùn)計(jì)劃到培訓(xùn)體系構(gòu)建 蘇州：2025年11月04日

企業(yè)經(jīng)理、部門(mén)主管、人力資源主管以及企業(yè)培訓(xùn)主管人員開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)。課程大綱第一天：培訓(xùn)體系、需求診斷和咨詢一、培訓(xùn)體系1、歡迎詞、課程簡(jiǎn)介2、培訓(xùn)體系摸底測(cè)試3、培訓(xùn)管理者的角色定位與挑戰(zhàn)4、培訓(xùn)管理指導(dǎo)思想，方針策略重點(diǎn)：為什么企業(yè)培訓(xùn)做到后來(lái)員工普遍會(huì)覺(jué)得沒(méi)有新意？后疫情時(shí)代培訓(xùn)體系如何構(gòu)建？培訓(xùn)部門(mén)和培訓(xùn)主管如何定......

銷(xiāo)售談判技巧 上海：2025年12月03日

談判中如何正確掌握思維和心理的尺度談判中溝通要點(diǎn)和策略談判三期策略和陷阱識(shí)別具備察言觀色的能力課程對(duì)象企業(yè)各層級(jí)課程大綱第一天 9：00-16：30第一章：談判前的思考1 談判的動(dòng)機(jī)：囚徒困境中的選擇2 四類(lèi)談判者：四種動(dòng)物四種談判結(jié)果的比較3 談判的意識(shí)：這個(gè)銷(xiāo)售經(jīng)理的談判贏了嗎?4 談判的心理：阿拉斯加的愛(ài)斯基摩人......

8D報(bào)告的編寫(xiě)技巧與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2025年10月14日

質(zhì)量工程師、工藝工程師、設(shè)計(jì)工程師、維護(hù)工程師、生產(chǎn)工程師、工程試驗(yàn)人員、一線主管、領(lǐng)班、車(chē)間主管、生產(chǎn)主管等。培訓(xùn)目標(biāo)：具備解決問(wèn)題的意識(shí)了解異常問(wèn)題的特征掌握8D每一步驟的實(shí)施學(xué)習(xí)8D每一步驟工具的運(yùn)用掌握使用8D手法解決問(wèn)題課程大綱：第一單元：8D報(bào)告之流程題一、課程導(dǎo)入，建立學(xué)習(xí)意識(shí)二、學(xué)員熱身，建立學(xué)習(xí)小組三......