大連精益生產(chǎn)培訓(xùn)

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大連精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開課

精益生產(chǎn)管理與班組建設(shè)高級研修班——參觀標(biāo)桿企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場觀摩大連：2025年10月23日

各成長型企業(yè)的董事長/總裁/總經(jīng)理、副總裁/副總經(jīng)理；政府、行業(yè)主管機(jī)構(gòu)的高層管理者、領(lǐng)導(dǎo)者；各制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、精益/生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、物料經(jīng)理、制造經(jīng)理、供應(yīng)商等；各企事業(yè)單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員。課程收益：廣結(jié)企業(yè)界精英，以學(xué)促......

精益生產(chǎn)LP 哈爾濱：2025年10月30日

總經(jīng)理,總監(jiān),各職能部門經(jīng)理,主管,主辦科員及生產(chǎn)部門班組長以上級干部課程工具包1.《崗位說明書》(簡易版/完整版)2.《5年職業(yè)規(guī)劃》(班組長版)3.《交班記錄表》(生產(chǎn)/品管/白班/晚班四合一交接記錄)4.《換線操作規(guī)范》5.《生產(chǎn)效率日報表》6.《工作匯報》(班組長版)7.《人員明細(xì)表》8.《設(shè)備清單》課程亮點1......

精益工廠系統(tǒng)推行與實戰(zhàn)+寶馬工廠參觀沈陽：2025年10月17日

中國企業(yè)已進(jìn)入微利時代，精益生產(chǎn)作為快速縮短交期、有效降低庫存成本、消除各種浪費的柔性敏捷化生產(chǎn)方式，已成為企業(yè)的必然選擇?。≌l掌握精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)，就如同掌握了新時代的“尚方寶劍”！很多企業(yè)會有以下疑問：如何了解企業(yè)盈利如何實現(xiàn)？如何了解精益生產(chǎn)對企業(yè)盈利的貢獻(xiàn)？如何分享精益生產(chǎn)的發(fā)展與未來？......

標(biāo)準(zhǔn)工時測量與most方法北京：2025年10月09日

工業(yè)工程IE(主管/工程師);產(chǎn)品技術(shù)(主管/工程師);生產(chǎn)部(主管/管理員);計劃/企劃部(主管/工程師)課程內(nèi)容1、時間分析 (Time Analysis)1.1 時間分析的定義1.2 時間分析的目的1.3 時間分析的步驟2、標(biāo)準(zhǔn)工時ST (Standard Time)2.1 標(biāo)準(zhǔn)工時的定義2.2 標(biāo)準(zhǔn)工時的結(jié)構(gòu)2......

生產(chǎn)效率倍增高級研修班—現(xiàn)代工業(yè)工程技術(shù)的應(yīng)用北京：2025年10月14日

您的企業(yè)是否存在這樣的問題：產(chǎn)品種類越來越多，客戶質(zhì)量要求越來越苛刻！客戶天天要降價，利潤越來越少，可成本已經(jīng)到了極限！人員越來越多、場地越來越大，可還是不夠！加班加點拼命干，可還是交不了貨！辛辛苦苦做了很多產(chǎn)品，又要返工！該推行的體系都推行了，沒什么效果！……中國的制造企業(yè)難道就要在質(zhì)量、......

精益生產(chǎn)與智能制造特訓(xùn)營北京：2025年10月17日

第一講精益生產(chǎn)概述和認(rèn)知1、精益生產(chǎn)發(fā)展概述和現(xiàn)狀2、精益型企業(yè)經(jīng)營發(fā)展趨勢3、精益生產(chǎn)面臨挑戰(zhàn)和機(jī)遇4、精益生產(chǎn)目標(biāo)和實施工具（案例）5、精益生產(chǎn)工具的使用步驟（案例）6、交流：本企業(yè)精益生產(chǎn)實施情況？7、研討：企業(yè)遇到的精益生產(chǎn)問題點有哪些？（案例）第二講精益生產(chǎn)價值流分析1、理解價值流、識別價值流和價值流圖2......

工藝流程規(guī)劃和設(shè)計北京：2025年10月17日

制造工程師，工業(yè)工程工程師，工藝工程師，過程質(zhì)量工程師，生產(chǎn)主管以及制造運營的相關(guān)管理人員。課程大綱一、工藝的構(gòu)成從原材料到成品的工序各個工序的作業(yè)二、產(chǎn)品開發(fā)和工藝設(shè)計流程產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品生產(chǎn)的里程碑事件產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品生產(chǎn)流程的質(zhì)量控制新產(chǎn)品的工藝流程設(shè)計三、客戶需求和產(chǎn)能規(guī)劃節(jié)拍時間產(chǎn)能規(guī)劃的定義產(chǎn)能規(guī)劃的策略選擇案......

精益生產(chǎn)管理核心工具北京：2025年10月17日

精益生產(chǎn)核心工具應(yīng)用培訓(xùn)幫助制造工廠賺錢（增加銷售額，降低庫存，減少生產(chǎn)成本）更好的服務(wù)客戶（持續(xù)縮短交貨期、更高的質(zhì)量）【精益生產(chǎn)解決如下具體問題】準(zhǔn)時交貨率低庫存負(fù)擔(dān)加重生產(chǎn)計劃變更頻繁生產(chǎn)不均衡，人員需求變動不定難以應(yīng)付緊急訂單問題各生產(chǎn)單位尋求局部優(yōu)化，各自為戰(zhàn)生產(chǎn)系統(tǒng)充滿浪費，邊際效益日益明顯生產(chǎn)系統(tǒng)存在的問......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

行之有效的注塑生產(chǎn)管理主講：洪老師

注塑經(jīng)理、注塑主管、注塑工程師、注塑領(lǐng)班、調(diào)機(jī)技術(shù)員、上下模技工、IE工程師、IE技術(shù)員、品質(zhì)管理人員、模具設(shè)計、模具制作人員等。課程大綱：一、建立合適的組織架構(gòu)與人員配置1.工廠規(guī)劃的重要性2.前期規(guī)劃主要內(nèi)容3.關(guān)鍵人員配置4.管理和技術(shù)的關(guān)系二、有效的物料控制與管理1.回收料的分級管理方法2.回收料回收方法3.如......

精細(xì)化管理——本土化精益生產(chǎn)管理模式主講：唐老師

01、我們已盡力了，可還是很難按時交貨與客戶，客戶一催再催我們一拖再拖!02、企業(yè)有很多管理人員時刻在現(xiàn)場盯著，可現(xiàn)場還是一片凌亂、問題一大堆！03、我們天天抓質(zhì)量做到層層把關(guān)，可結(jié)果不是退貨一大堆就是內(nèi)部經(jīng)常返工！04、我們天天商量天天開會，可與生產(chǎn)相關(guān)的工作不能同步，生產(chǎn)鏈條很不順！05、我們千方百計降成本，可現(xiàn)場......

5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 主講：辛老師

一、智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實踐1.制造業(yè)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化2.打造數(shù)字化平臺，數(shù)據(jù)集成和數(shù)據(jù)驅(qū)動3.自動化和智能化裝備、產(chǎn)線和工廠建設(shè)4.數(shù)字化產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新平臺5.智能化制造管理體系6.“在線”客戶、產(chǎn)品在線化，全生命周期觸點管理，精準(zhǔn)的數(shù)字化感知，深刻客戶“痛點”洞......

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