大連精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開課

精益生產(chǎn)管理導(dǎo)入實(shí)務(wù) 濟(jì)南：2025年12月19日

了解精益生產(chǎn)全貌及精益生產(chǎn)觀念了解精益生產(chǎn)的組織架構(gòu)及相互關(guān)系學(xué)會精益生產(chǎn)中節(jié)拍連續(xù)流等原則概略掌握精益布局、產(chǎn)線布局概略了解內(nèi)部物流及外部物流原理掌握標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、5S原理方法知道什么叫kanban拉動式生產(chǎn)，準(zhǔn)時化了解掌握質(zhì)量管理、防錯等方法理解精益生產(chǎn)的全系統(tǒng)流動培訓(xùn)大綱一、精益生產(chǎn)方式的產(chǎn)生與發(fā)展1)精益生產(chǎn)方式的......

精益生產(chǎn)與智能制造特訓(xùn)營 上海：2025年12月27日

1、掌握實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)步驟和工具；2、掌握精益生產(chǎn)的價值流的分析；3、掌握和識別精益生產(chǎn)過程浪費(fèi)；3、掌握如何分析生產(chǎn)周期的方法；4、掌握如何設(shè)計現(xiàn)場單元生產(chǎn)線；5、掌握單元生產(chǎn)動作方法和要點(diǎn)；6、掌握提升小批量多品種的效率；7、掌握實(shí)施拉動看板的簡易方法；8、掌握精益生產(chǎn)現(xiàn)場改善的密碼；9、掌握精益智能制造技術(shù)和管理。......

工廠管理全方位 北京：2025年12月22日

1、生產(chǎn)運(yùn)營管理概述•生產(chǎn)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)（4R）•生產(chǎn)運(yùn)營管理的使命•生產(chǎn)運(yùn)營管理與公司業(yè)績的關(guān)系•生產(chǎn)運(yùn)營管理的含義•生產(chǎn)制造企業(yè)的類型及特點(diǎn)2、對生產(chǎn)管理者的要求及技能提升•生產(chǎn)管理的主要職責(zé)•對生產(chǎn)管理者的素質(zhì)要求•管理與溝通技巧訓(xùn)練......

PMC生產(chǎn)計劃與物料控制-王振宇老師 北京：2025年12月27日

1、生產(chǎn)計劃基礎(chǔ)（1）企業(yè)計劃的五個層次（2）生產(chǎn)計劃的內(nèi)容與功能（3）如何建立高效生產(chǎn)計劃系統(tǒng)（4）PMC與銷售、生產(chǎn)、采購、品質(zhì)、工程等相關(guān)部門如何配合協(xié)作（5）需求與預(yù)測的概念及作用（6）如何發(fā)揮生產(chǎn)計劃與物料控制在供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售一體化中的核心作用（7）如何建立適應(yīng)市場需求變化的、協(xié)調(diào)性強(qiáng)的PMC組織與運(yùn)作機(jī)制......

基層管理者/班組長職業(yè)化提升訓(xùn)練 北京：2025年12月29日

上面千根線，下面一根針?；鶎庸芾碚邔ζ髽I(yè)的價值創(chuàng)造是非?；A(chǔ)的、關(guān)鍵的，如何把他們打造成效率高手才是生產(chǎn)企業(yè)提升制造、服務(wù)和質(zhì)量水平的真諦！本課程為各種生產(chǎn)和服務(wù)企業(yè)打造，科學(xué)全面地提升班組長職業(yè)化水平?！緟⒓訉ο蟆恳痪€主管，一線班組長，一線各級管理人員【課程大綱】1. 基層管理者/班組長的角色定位基層管理者/班組長工......

生產(chǎn)大咖教你，如何做好一日生產(chǎn)管理 上海：2025年12月19日

第一單元產(chǎn)前準(zhǔn)備 產(chǎn)前無準(zhǔn)備一天都白費(fèi)從一線主管的角色認(rèn)知和自我管理開始第1天上午第1節(jié) 一線主管的角色和自我管理認(rèn)知1. 一線主管的定義2. 一線主管的角色3. 一線主管的工作內(nèi)容主管如何實(shí)現(xiàn)自我認(rèn)知以及自我管理情景案例：討論主管每天工作事項(xiàng)第2節(jié) 產(chǎn)前準(zhǔn)備1. 工作任務(wù)確認(rèn)&交接班管理2. 產(chǎn)前準(zhǔn)備3. 早......

生產(chǎn)一線主管訓(xùn)練營【特價】 上海：2025年12月22日

學(xué)習(xí)目標(biāo)：• 梳理一線主管的管理困惑，明確職責(zé)和角色定位• 分享管理經(jīng)驗(yàn)，理清管理思路，樹立積極的心態(tài)• 了解現(xiàn)代生產(chǎn)特征，掌握最前沿的生產(chǎn)管理方法• 提升問題意識，掌握分析和解決問題的有效工具• 掌握領(lǐng)導(dǎo)力的基本概念，演練柔性化的領(lǐng)導(dǎo)方法• 提升對溝通的認(rèn)知......

TWI-生產(chǎn)主管管理技能研修 上海：2025年12月25日

知識講解、案例演示講解、實(shí)戰(zhàn)演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱TWI-日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會原版課程大綱：第一章 TWI—工作指導(dǎo)篇1.生產(chǎn)與問題2.生產(chǎn)現(xiàn)場常見問題3.培訓(xùn)的必要性4.不完善的指導(dǎo)方法5.正確指導(dǎo)方法的示范6.發(fā)放正確指導(dǎo)四階段法卡片第一階段：學(xué)習(xí)準(zhǔn)備第二階段：......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

中國式精益生產(chǎn)落地實(shí)踐 主講：陸老師

目前生產(chǎn)型企業(yè)幾種常見的浪費(fèi)有：1. 庫存及等待的浪費(fèi)：等待就是閑著沒事，等著上工序產(chǎn)品的來臨，這種浪費(fèi)是無庸置疑的。而會造成等待的原因通常有:安排作業(yè)不當(dāng)﹑缺料﹑待料﹑ 品質(zhì)不良等. 在制品庫存是制造過多或堆貨過多，在NPS中則被視為最大的浪費(fèi)。2. 搬運(yùn)的浪費(fèi)：搬運(yùn)是一種無效的動作。搬運(yùn)的浪費(fèi)若分解開來，又包含倒流......

IE工業(yè)工程技術(shù)效率改善與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 主講：黃老師

工工業(yè)工程IE技術(shù)起源于美國，在推進(jìn)美國現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展過程中起到了關(guān)鍵性的作用。日本制造業(yè)憑借豐田生產(chǎn)系統(tǒng)TPS取得了生產(chǎn)管理的巨大成功，而美國制造業(yè)則依托現(xiàn)代工業(yè)工程IE技術(shù)取得了20世紀(jì)工業(yè)制造的領(lǐng)先地位。很多工廠的管理者和工程師把IE技術(shù)簡單的理解為動作分析和工時測定，而現(xiàn)代IE技術(shù)的涵蓋面絕非如此狹隘，IE部門是......

創(chuàng)新的降本增效與生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 主講：劉老師

時間課程題目主要內(nèi)容課時第一天3M的18種狀態(tài)與精益生產(chǎn)1.互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字化生產(chǎn)管理2.3M的18種狀態(tài)3.浪費(fèi)的定義與精益生產(chǎn)4.物料六種狀態(tài)與GB/T 247425.物料停留五種方式6.生產(chǎn)作業(yè)物流效率提升7.搬運(yùn)改善的七種方式6個課時智能制造必由之路——降本增效1、員工智慧挖掘與降本增效2、......

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