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產(chǎn)品經(jīng)理的升階--從技術(shù)到市場(chǎng)商業(yè)化成功 北京:2025年10月09日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、產(chǎn)品(線)總監(jiān)、產(chǎn)品(線)經(jīng)理、產(chǎn)品管理部部長(zhǎng)、總工、研發(fā)/技術(shù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)等。課程大綱一、.咨詢案例分享:(動(dòng)態(tài)調(diào)整的緣故,具體內(nèi)容不在大綱中體現(xiàn))1、課程開始,通過一個(gè)完整的咨詢案例展開,用案例詮釋整體理論框架2、課程中的每個(gè)知識(shí)點(diǎn)上,對(duì)應(yīng)的咨詢案例輔助學(xué)員理解理論,學(xué)員結(jié)合公司的產(chǎn)品進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)......
成功產(chǎn)品經(jīng)理的五項(xiàng)修煉 北京:2025年10月17日
產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員(研發(fā)、技術(shù)、測(cè)試、質(zhì)量、生產(chǎn))、市場(chǎng)經(jīng)理、(準(zhǔn))項(xiàng)目經(jīng)理、職能經(jīng)理等課程大綱開場(chǎng)破冰:講師自我經(jīng)歷介紹,建立鏈接目標(biāo)共建:對(duì)此次課程的目的和目標(biāo)進(jìn)行澄清,達(dá)成共識(shí)進(jìn)入狀態(tài):定制項(xiàng)目案例導(dǎo)入,照鏡子-自我反思-定位第一篇:定制化產(chǎn)品項(xiàng)目啟動(dòng)篇第一講:定制化產(chǎn)品項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)框架【打基礎(chǔ)】1......
如何成為優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理 北京:2025年10月20日
如何才能成為一名優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理? 如何看待競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手? 如何實(shí)現(xiàn)從打造品牌到經(jīng)營(yíng)品牌的真正前進(jìn)?如何從產(chǎn)品經(jīng)理的角度去分析客戶行為?. 新產(chǎn)品上市的5大挑戰(zhàn)與對(duì)策如何通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品營(yíng)銷問題?本課程結(jié)合市場(chǎng)營(yíng)銷的理念和企業(yè)中產(chǎn)品管理及市場(chǎng)營(yíng)銷崗位的實(shí)務(wù)操作,提升相關(guān)人員的精細(xì)化營(yíng)銷的策劃能力,強(qiáng)化市場(chǎng)研究對(duì)產(chǎn)品研發(fā)、......
產(chǎn)品經(jīng)理 北京:2025年11月06日
1.產(chǎn)品經(jīng)理的地位和作用* 產(chǎn)品經(jīng)理的定義* 企業(yè)為什么需要產(chǎn)品經(jīng)理――我們的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境* 產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)* 建立起以產(chǎn)品為中心的管理流程和體系2.市場(chǎng)研究識(shí)別與作用* 市場(chǎng)調(diào)研的作用* 市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)應(yīng)具備的條件及原則* 如何設(shè)計(jì)調(diào)查問卷* 案頭調(diào)研(二手資料的收集)3.細(xì)分市場(chǎng)與目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略* 市場(chǎng)細(xì)分的作用* 市......
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn) 上海:2025年11月24日
公司管理層供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管,采購(gòu)物流經(jīng)理/主管計(jì)劃人員,IT人員,ERP MRP 設(shè)計(jì)實(shí)施人員課程大綱:第一部分:供應(yīng)鏈介紹供應(yīng)鏈的概念內(nèi)部供應(yīng)鏈與外部供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈的新趨勢(shì)第二部分:供應(yīng)鏈服務(wù)供應(yīng)鏈服務(wù)的定義服務(wù)的規(guī)劃要點(diǎn)客戶服務(wù)與成本案例分析:延遲戰(zhàn)略的應(yīng)用案例討論:為什么世界最貴?第三部分:庫(kù)存優(yōu)化局部?jī)?yōu)化與整體優(yōu)......
大數(shù)據(jù)時(shí)代下的財(cái)務(wù)管理 上海:2025年11月12日
一、迎接大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來-何謂大數(shù)據(jù)時(shí)代-什么是大數(shù)據(jù)-大數(shù)據(jù)的特點(diǎn):Variely,Velccity,Veracity,Value-大數(shù)據(jù)的商業(yè)邏輯-大數(shù)據(jù)的當(dāng)前形勢(shì)和發(fā)展趨勢(shì)-為什么是大數(shù)據(jù)時(shí)代?二、大數(shù)據(jù)時(shí)代下的財(cái)務(wù)管理-大數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系-大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)管理的趨勢(shì)-財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)――不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)-隨著大數(shù)據(jù)......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
項(xiàng)目管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

李皓明老師
李皓明老師 職場(chǎng)效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...