大連渠道開發(fā)培訓(xùn)公開課

渠道開發(fā)管理與中國式關(guān)系營銷實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 北京：2025年10月23日

中國是一個(gè)典型的關(guān)系社會(huì)，可以說是離開關(guān)系，寸步難行。對(duì)于那些面向央企、政府、集團(tuán)型客戶銷售產(chǎn)品的企業(yè)銷售人員來說，最頭痛的問題莫過于如何的發(fā)展與客戶的個(gè)人關(guān)系并拿下訂單，以及面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的人際關(guān)系和變幻莫測的市場環(huán)境，如何建立自己的人脈圈子并最終依靠人脈的力量成就人生的事業(yè)？同時(shí)，很多以大客戶為主的銷售企業(yè)的銷售經(jīng)理......

渠道開發(fā)、管理與中國式關(guān)系營銷特訓(xùn)班 北京：2025年10月23日

總經(jīng)理、銷售副總、銷售總監(jiān)、大客戶經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域銷售經(jīng)理、銷售骨干、高級(jí)銷售代表、工業(yè)品銷售工程師等銷售與客戶關(guān)系相關(guān)類管理人員。課程收益:通過培訓(xùn)，學(xué)員可將渠道開發(fā)與管理的思維模式和銷售技巧、策略完美融合，迅速提升銷售策略與技巧的運(yùn)用能力和把握全局的能力，繼而提升銷售業(yè)績；渠道開發(fā)“奪單四式&rdq......

渠道開發(fā)與管理及中國式關(guān)系營銷實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 北京：2025年10月23日

總經(jīng)理、銷售副總、銷售總監(jiān)、大客戶經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域銷售經(jīng)理、銷售骨干、高級(jí)銷售代表、工業(yè)品銷售工程師等銷售與客戶關(guān)系相關(guān)類管理人員課程收益:通過培訓(xùn)，學(xué)員可將渠道開發(fā)與管理的思維模式和銷售技巧、策略完美融合，迅速提升銷售策略與技巧的運(yùn)用能力和把握全局的能力，繼而提升銷售業(yè)績；渠道開發(fā)“奪單四式&rdqu......

大客戶及渠道開發(fā)中的“診”與“治” 上海：2025年11月14日

前言，思考一些最基本的問題1.除了價(jià)格，我們與對(duì)手的差異，還有哪些？2.在這些區(qū)別與不同之中，我們有哪些特點(diǎn)與優(yōu)勢?3.我們?nèi)绾卫眠@些特點(diǎn)與優(yōu)勢打擊對(duì)手，贏得客戶？4.在客戶與市場開發(fā)過程中，最大的的障礙時(shí)什么?★ 案例討論：美國通用電氣公司家電事業(yè)部在中國市場的開拓第一單元：大客戶的開發(fā)與維護(hù)前言：大客戶的不同類型......

突破預(yù)算管理四大難題，全面提升財(cái)務(wù)管理績效 上海：2025年10月15日

08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭難題一、預(yù)算開啟篇：如何進(jìn)行事前、事中、事后的三維預(yù)算管理？1. 一個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)的面試題：您如何使用預(yù)算來幫助管理企業(yè)？【小組討論】預(yù)算管理難題匯總，逐層剖析全面預(yù)算管理實(shí)質(zhì)2. 如何梳理公司的預(yù)算輪廓？【案例練習(xí)】通過設(shè)計(jì)預(yù)算關(guān)鍵數(shù)據(jù)模板，來設(shè)定公司的預(yù)算基本輪廓3......

PPT專業(yè)度與美觀度提升 上海：2025年10月23日

提升PPT專業(yè)度，準(zhǔn)確表達(dá)您想表達(dá)的意圖及受眾能理解的內(nèi)容提升PPT美觀度，讓受眾有更愉悅的感受，從而為職場加分提升PPT管理報(bào)告的邏輯結(jié)構(gòu)，完善報(bào)告的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容讓學(xué)員掌握怎樣用不同的圖表形式表達(dá)管理思想并傳遞管理信息：餅圖、條形圖、柱形圖、折線圖、氣炮圖、雷達(dá)圖表、矩陣圖、組織架構(gòu)圖、甘特圖等；提升用PPT作為輔助工......