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智能化時代下國有企業(yè)法務、合規(guī)、風險、內控、審計一體化管理暨國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設操作實務高級研修班 哈爾濱:2026年01月13日
各企事業(yè)單位主管領導、董(監(jiān))事辦公室、總法律顧問、法律事務部、法務審計部、審計部、紀檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部、合同管理部、合規(guī)管理部、法務/風險合規(guī)部、風險控制部、人力資源部、財務部、綜合部等相關人員。課程內容第一部分 智能化時代下法務、合規(guī)、風險、內控、審計一體化管理實務(一)風險管控最新要求及政策解讀1.國內外風險管......
智能化時代下國有企業(yè)法務、合規(guī)、風險、內控、審計一體化管理暨國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設操作實務高級研修班 北京:2026年01月27日
第一部分 智能化時代下法務、合規(guī)、風險、內控、審計一體化管理實務(一)風險管控最新要求及政策解讀1.國內外風險管理與內部控制的規(guī)范與指引;2.國家層面風險管控方面政策解讀;3.國務院國資委最新法治建設、內控監(jiān)管要求;4.如何搭建“法律合規(guī)大風控”管理體系及風控合法審一體化新機遇。(二)合規(guī)管控與......
擁抱AI系列課程:DeepSeek賦能內部審計智能化轉型與實踐 上海:2025年12月20日
模塊一、DeepSeek賦能審計全流程智能化轉型實戰(zhàn)(一)AI大模型、DeepSeek與審計智能化轉型1.AI大模型的工作機制、對比分析2.DeepSeek的核心能力、優(yōu)勢、部署與通用技能3.審計全流程智能化轉型路徑(1)從傳統(tǒng)抽樣審計到全量數(shù)據(jù)分析的范式轉變(2)AI驅動下的審計效率提升與風險覆蓋度擴展4.大模型在內......
國有企業(yè)合規(guī)管控暨經(jīng)營管理合規(guī)管理合同合規(guī)管理及新《公司法》下國企依法治理與法律風險防范 長沙:2025年12月23日
合規(guī)是現(xiàn)代企業(yè)必須堅守的社會責任與法治底線。強化合規(guī)管理與防控合規(guī)風險是國有企業(yè)推動合規(guī)經(jīng)營、促進依法合規(guī)運營、實現(xiàn)高質量發(fā)展必然要求.近年來,國資委、財政部等相繼發(fā)布相關合規(guī)管理辦法等法規(guī)頒布實施等新要求,旨在構建“強內控、防風險、促合規(guī)”的“三合一”全面內部控制體系。......
項目全過程管理控制與實踐訓練 深圳:2025年12月18日
第一章 項目管理是組織的基本能力1、企業(yè)有兩種行為:項目和運營2、項目的核心輸出,是運營能力的提升3、兩種企業(yè):項目型業(yè)務VS貨柜型業(yè)務4、兩種流程:項目型流程VS運營型流程5、項目注重成效,不注重效率6、項目是階段管理而非流程管理7、技術評審要遷就管理評審8、項目有三級組織和1個獨立職能9、項目經(jīng)理和直線經(jīng)理在企業(yè)中......
量化績效管理“3×3” 北京:2025年12月20日
一、量化績效的基本概念1、績效管理的基本知識1)績效合同的三個組成部分2)績效指標的三個層次3)績效管理的誤區(qū)4)績效管理的目的5)績效管理的五個原則6)績效管理的四個步驟7)企業(yè)中經(jīng)常做錯的績效指標2、新老員工績效管理上的困惑1)企業(yè)管理中新員工和老員工績效得分的現(xiàn)狀2)績效得分是算出來的,不是打出來的3)如何通過績......
