大連價值流培訓(xùn)公開課

VSM價值流分析改善實戰(zhàn) 蘇州：2026年02月26日

本課程時長為2天。精益價值流是精益生產(chǎn)，豐田生產(chǎn)模式的一種強力的管理工具，它的主要目標是幫助我們識別運營流程中存在的問題，對客戶不增值的浪費活動。精益價值流是任何企業(yè)展開精益改善之除的有效工具，既可作為企業(yè)內(nèi)部溝通的工具，也可作為企業(yè)的精益戰(zhàn)略規(guī)劃工具，將企業(yè)流程所有相關(guān)的物流，信息流和現(xiàn)金流以圖示的方式加以表達，有利......

價值流分析和精益價值流設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2026年03月19日

隨著許多企業(yè)開始推進精益，許多問題隨之而來:那么多浪費先消除哪一個?那么多問題從哪里開始下手比較 好?那么多精益工具使用如何選擇?為什么有的企業(yè)“改善”搞得轟轟烈烈，但只有局部結(jié)果，而總體收益不 明顯，改善沒有條理，零零散散。價值流分析和“精益價值流設(shè)計”可以系統(tǒng)分析公司......

精益辦公（業(yè)務(wù)流程價值流） 上海：2026年02月27日

該課程介紹精益辦公的基本原理和常用工具，同時采用互動模擬幫助學(xué)員深刻理解精益辦公改善的關(guān)鍵原則及實踐。該課程覆蓋:一、為什么要學(xué)習(xí)精益業(yè)務(wù)流程效率服務(wù)品質(zhì)成本降低客戶響應(yīng)速度顧問滿意度5S目視化二、精益系統(tǒng)的歷史演進精益的來源精益辦公是基于豐田生產(chǎn)系統(tǒng)精益思想的延伸三、精益辦公服務(wù)的基本原則連續(xù)流動目視化簡單化品質(zhì)內(nèi)置......

價值流程圖管理-VSM 上海：2026年03月10日

第一模塊：概述1.精益生產(chǎn)的含義2.精益生產(chǎn)的5大原則3.精益生產(chǎn)的工具4.什么是價值流圖5.價值流圖在精益生產(chǎn)中的作用第二模塊：繪制價值流圖1.價值流圖介紹2.物流和信息流3.區(qū)分產(chǎn)品族4.價值流圖標準符號5.價值流圖繪制方法第三模塊：利用價值流圖改進過程的步驟1.繪制現(xiàn)狀圖2.分析現(xiàn)狀圖3.繪制未來狀態(tài)圖4.制定實......

融資方法與路演技巧實戰(zhàn)演練班 深圳：2026年02月07日

第一節(jié)：企業(yè)發(fā)展三角戰(zhàn)略一、企業(yè)的商業(yè)模式1、什么是商業(yè)模式2、商業(yè)模式的作用3、商業(yè)模式與融資的關(guān)系二、企業(yè)的管理模式1、什么是管理模式2、管理模式的作用3、管理模式與融資的關(guān)系三、企業(yè)的資本模式1、什么是資本模式2、資本模式的作用3、資本模式與商業(yè)模式、管理模式的關(guān)系第二節(jié)：中小微企業(yè)融資面臨的誤區(qū)與困境一、企業(yè)內(nèi)......

管理者的財務(wù)思維與經(jīng)營決策—非財務(wù)人員的財務(wù)管理 北京：2026年03月05日

第一講：財務(wù)基礎(chǔ)與三大報表解碼一、企業(yè)的“底子”：資產(chǎn)負債表1. 資產(chǎn)負債表的結(jié)構(gòu)2. 重要報表項目、會計科目解析案例：通過不同行業(yè)的資產(chǎn)負債表，看清不同行業(yè)的商業(yè)模式案例：對比中國一重和振華重工的資產(chǎn)負債表3. 資產(chǎn)和負債配置的四種管理模式4. 關(guān)鍵指標閱讀，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的風(fēng)險、優(yōu)勢和劣勢償債能力......