大連發(fā)展規(guī)劃培訓(xùn)公開課

戰(zhàn)略落地五步法——科學(xué)打通戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行行動 大連：2026年02月05日

第一章 核心管理團隊的思維模式升級一、專業(yè)思維——個人績效二、秩序思維——團隊效率三、經(jīng)營思維——不斷擴張四、戰(zhàn)略思維——平衡取舍五、系統(tǒng)思維——遵循規(guī)律第二章 戰(zhàn)略管理認(rèn)知一、戰(zhàn)略規(guī)劃中缺一不可的三......

新形勢下企業(yè)并購重組實務(wù)操作培訓(xùn)班 北京：2025年12月20日

第一章 理解A股多層次資本市場1.我國多層次資本市場體系2.科創(chuàng)板上市條件3.創(chuàng)業(yè)板上市條件4.主板上市條件5.北交所上市條件6.新三板(基礎(chǔ)層/創(chuàng)新層)上市條件第二章 并購概念及理論1.并購分類2.戰(zhàn)略并購與財務(wù)投資3.并購的戰(zhàn)略價值與動因4.并購對公司業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略價值5.解析公司并購的動因與期望的結(jié)果6.衡量并購......

TOGAF?EA理論與實踐（第10版）鑒定級認(rèn)證 北京：2025年12月25日

1、企業(yè)價值? 思想指導(dǎo)提供成熟的指導(dǎo)思想，提升全局意識，增加業(yè)務(wù)模式，幫助企業(yè)為符合商業(yè)目標(biāo)的信息化工作；? 業(yè)務(wù)收益幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，加速新產(chǎn)品、服務(wù)上市，各業(yè)務(wù)單元的業(yè)務(wù)流程與信息保持更高的一致性、更高的可靠性和安全性、更低風(fēng)險等；? IT收益將IT成本、IT風(fēng)險有效降低，縮短設(shè)計與開發(fā)周期，將項目進程由繁到......

戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略制定 北京：2026年01月22日

公司董事長、總裁、各事業(yè)部負(fù)責(zé)人、戰(zhàn)略總監(jiān)、戰(zhàn)略經(jīng)理以及戰(zhàn)略分析與制定人員。課程大綱1. 戰(zhàn)略管理概述•為什么要進行戰(zhàn)略管理,•戰(zhàn)略在企業(yè)管理中的地位，戰(zhàn)略與運營•什么是戰(zhàn)略：企業(yè)戰(zhàn)略的概念和特征•企業(yè)戰(zhàn)略的層次：公司總體戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略與職能戰(zhàn)略•企業(yè)戰(zhàn)略的管理過程2.......

精準(zhǔn)采購管理訓(xùn)練營-讓采購成為賺錢的工具 廣州：2026年01月23日

第一講：何為戰(zhàn)略采購1.采購策略的構(gòu)成要素；2.機會分析;3.戰(zhàn)略采購計劃;4.運營采購計劃的實施步驟5.共同尋源6.供應(yīng)商聯(lián)盟、合作伙伴、合資公司7.尋源流程;案例："鐵礦石門"事件啟示第二講：運營與采購策略的協(xié)調(diào)一致1.了解需求技術(shù)規(guī)格與功能、性能規(guī)格工作說明書的典型要素2.機會分析支出分析其它......

供應(yīng)生產(chǎn)銷售物流一體化 上海：2026年02月05日

第一部分 供應(yīng)鏈管理綜述主題：課程總體介紹1 培訓(xùn)目標(biāo)陳述2 課程總體結(jié)構(gòu)介紹主題：供應(yīng)鏈管理的思想1 什么是供應(yīng)鏈？2 “拉動式供應(yīng)鏈”實現(xiàn)供產(chǎn)銷一體化的途徑3 “推動式供應(yīng)鏈”實現(xiàn)供產(chǎn)一體化的途徑4 通過DELL的案例，理解什么是供產(chǎn)銷一體化5 案例:不同&ldquo......