大連對(duì)外貿(mào)易培訓(xùn)

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大連對(duì)外貿(mào)易培訓(xùn)公開課

關(guān)檢融合—進(jìn)出口申報(bào)風(fēng)險(xiǎn)及后期管理大連：2025年09月29日

2017年以來，海關(guān)改革進(jìn)入深水區(qū)，全國通關(guān)一體化、加貿(mào)一體化、以企業(yè)為單元改革試點(diǎn)、單一窗口、金關(guān)二期工程，等等重大舉措頻頻發(fā)布并陸續(xù)落實(shí)。2018年中國整體通關(guān)時(shí)效大幅提升的同時(shí)，進(jìn)出口通關(guān)風(fēng)險(xiǎn)也正在堆積，越來越多的事后核查轉(zhuǎn)緝私崗位進(jìn)一步處理。同時(shí)，中美貿(mào)易戰(zhàn)高潮迭起，未來的黑天鵝不知道在哪嬉戲？進(jìn)出口企業(yè)可謂是......

2022版《協(xié)調(diào)制度》解讀及企業(yè)商品歸類技巧解析北京：2025年09月29日

一、商品歸類方法與工具書使用技巧（2022協(xié)調(diào)制度(HS)）1、新《協(xié)調(diào)制度2022》在中國的應(yīng)用2、新《協(xié)調(diào)制度2022》目錄與注釋結(jié)構(gòu)3、品目注釋與本國子目注釋的調(diào)整4、商品歸類與《稅則》的關(guān)系5、2022版《協(xié)調(diào)制度》修訂與調(diào)整a)危險(xiǎn)化工品主要修訂及案例解析b)木材、紙制品主要修訂及調(diào)整c)紡織、金屬產(chǎn)品主要修......

國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管控與進(jìn)出口實(shí)務(wù)操作北京：2025年10月09日

第一章國際貿(mào)易綜述1、國際貿(mào)易概述2、RCEP 對(duì)于國內(nèi)企業(yè)的意義3、國際貿(mào)易類型4、一帶一路對(duì)企業(yè)國際貿(mào)易和運(yùn)輸管理的影響。5、間接貿(mào)易與間接過境貿(mào)易、一起事故不同被告6、銷售/采購與物流心目中的交易對(duì)象7、七種經(jīng)典國際貿(mào)易理論、及其對(duì)實(shí)際業(yè)務(wù)的影響8、國際貿(mào)易的特點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)9、與國內(nèi)貿(mào)易區(qū)別比較10、買賣雙方的主要風(fēng)......

新形勢下國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)防范技巧北京：2025年10月17日

跟單信用證統(tǒng)一慣例UCP600也已經(jīng)實(shí)施5年了，遺憾的是，很多企業(yè)仍然不了解銀行審單實(shí)務(wù)中的相關(guān)注意事項(xiàng)，造成很多問題；國際貿(mào)易人員應(yīng)該掌握的國際結(jié)算知識(shí)；國際貿(mào)易合同風(fēng)險(xiǎn)分析與防范技巧；國際貿(mào)易中運(yùn)輸及保險(xiǎn)條款選擇。課程大綱：第一部分：合同相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)——針對(duì)合同相關(guān)條款逐條進(jìn)行把控：一......

年終考核、年終結(jié)算、年終離職法律風(fēng)險(xiǎn)防范廣州：2025年12月05日

人力資源總監(jiān)、經(jīng)理課程大綱1.年終績效考核到底考哪些？2.考核結(jié)果不合格，員工不確認(rèn)，該考核結(jié)果有效嗎？3.“不能勝任工作”是強(qiáng)調(diào)勝任能力，還是強(qiáng)調(diào)工作結(jié)果?4.如何結(jié)合考核結(jié)果，對(duì)員工進(jìn)行調(diào)崗？5.調(diào)崗是否必然可以調(diào)薪？如何調(diào)薪？6.如何根據(jù)年終考核結(jié)果，計(jì)發(fā)年終獎(jiǎng)？7.發(fā)放年終獎(jiǎng)時(shí)，已經(jīng)離職......

戰(zhàn)略預(yù)算管理方案班（3天2夜）上海：2025年10月09日

模塊一：以戰(zhàn)略為起點(diǎn)的預(yù)算管理框架場景導(dǎo)入:預(yù)算開始前的準(zhǔn)備工作1.以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的全面預(yù)算管理應(yīng)該具備的四大功能:①戰(zhàn)略執(zhí)行:分解戰(zhàn)略目標(biāo)，分解年度經(jīng)營計(jì)劃②資源配置:將有限的資源投入到最有價(jià)值的經(jīng)營活動(dòng)③動(dòng)態(tài)監(jiān)控:有效識(shí)別、監(jiān)控經(jīng)營活動(dòng)的不確定性④組織溝通:實(shí)現(xiàn)內(nèi)部治理的有機(jī)平衡和自調(diào)節(jié)⑤績效管理:提供各業(yè)務(wù)單元業(yè)績......