大連EVA培訓(xùn)公開課

VEVA價值提升-跨部門協(xié)同降本工作坊 上海：2025年10月31日

VUCA時代，企業(yè)面臨激烈的市場競爭，一方面要求采購成本具有竟?fàn)幜ΓY(jié)果年年定降本指標(biāo)，采購苦不堪言、供應(yīng)商被逼到懸崖邊，利潤沒有增加，質(zhì)量問題頻發(fā)；另一方面又希望產(chǎn)品具有市場優(yōu)勢，結(jié)果投入大量人力、物力、財力研發(fā)的新產(chǎn)品，客戶不買賬，上市就死掉。怎樣才能夠讓企業(yè)跳出這些惡性循環(huán)的“怪圈”？很多......

EVA(經(jīng)濟增加值)業(yè)績考核理論與實務(wù) 上海：2025年11月10日

子公司向總部要錢從來不手軟，覺得天經(jīng)地義、理所當(dāng)然，完全不考慮資金的成本。當(dāng)我們試圖計算子公司的資金成本時，卻發(fā)現(xiàn)很難找到一個合適的、讓大家都接受的資金成本率。下屬企業(yè)為了增加當(dāng)年利潤，不愿意進行研發(fā)、培訓(xùn)等見效比較緩慢的活動，熱衷于賺快錢?？冃Э己烁且粔K心病，KPI太少呢，被考核的管理人員會竭盡全力做大這個KPI，......

電影課之預(yù)算中的業(yè)財協(xié)同 大連：2025年10月09日

08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭09:10 模塊一、臨危不亂，危機下的企業(yè)預(yù)算溝通與執(zhí)行要點1. 企業(yè)年度預(yù)算制定與溝通- 企業(yè)預(yù)算三大原則- 企業(yè)年度預(yù)算三大階段與目標(biāo)- 企業(yè)在不同階段預(yù)算制定的特點2. 預(yù)算編制過程中的溝通重點- 確定溝通目標(biāo)- 確保高效順暢- 建立其對內(nèi)對外的有效溝通機制3......

新收入準(zhǔn)則應(yīng)用常見疑難與發(fā)票實操要點風(fēng)險把控 大連：2025年10月14日

2021年1月1日新收入準(zhǔn)則已全面實行，由于新準(zhǔn)則變化大、內(nèi)容復(fù)雜，財務(wù)人在理解和應(yīng)用中仍面臨很多實務(wù)操作問題。與此同時，近年各類新的商業(yè)模式不斷迭代、財稅政策持續(xù)更新，企業(yè)的財務(wù)處理愈加復(fù)雜，新準(zhǔn)則與現(xiàn)行稅收法規(guī)的差異也在變化中，如在收入、成本費用（扣除項目）、資產(chǎn)等方面，處理不當(dāng)將潛藏稅收風(fēng)險。在企業(yè)經(jīng)營中，最讓我......

DeepSeek賦能培訓(xùn)管理—助力組織降本增效 上海：2025年10月16日

【學(xué)員的聲音】◆ 公司將“降本增效”作為重點工作，培訓(xùn)好像就是“降本”對象，怎么辦？◆ 如何能夠讓培訓(xùn)創(chuàng)造真正的價值？如何成為公司“增效”的重要組成部分？◆ 當(dāng)下時代，企業(yè)對培訓(xùn)的要求有哪些變化？我應(yīng)該如何應(yīng)對呢？【心中疑惑】做培訓(xùn)管理的這些年，我......

向供應(yīng)商要質(zhì)量—供應(yīng)商質(zhì)量工程師（SQE）實戰(zhàn)技巧訓(xùn)練 廣州：2025年10月23日

在今日企業(yè)的生產(chǎn)活動中，強調(diào)供應(yīng)鏈一體化，外購、外協(xié)部品在生產(chǎn)成本中所占的比例往往占到總成本的一半以上或更高。供應(yīng)商不單影響生產(chǎn)成本，更決定了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量與過程的產(chǎn)出率。如何通過管理供應(yīng)商的質(zhì)量成為今日企業(yè)必須面對的挑戰(zhàn)。豐田汽車生產(chǎn)模式一直為企業(yè)所稱贊，而建立豐田汽車生產(chǎn)模式的最關(guān)鍵基礎(chǔ)就是強而且穩(wěn)定可靠的供應(yīng)......