大連財務(wù)高管培訓(xùn)公開課

電影課之預(yù)算中的業(yè)財協(xié)同 大連：2025年10月09日

08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭09:10 模塊一、臨危不亂，危機下的企業(yè)預(yù)算溝通與執(zhí)行要點1. 企業(yè)年度預(yù)算制定與溝通- 企業(yè)預(yù)算三大原則- 企業(yè)年度預(yù)算三大階段與目標(biāo)- 企業(yè)在不同階段預(yù)算制定的特點2. 預(yù)算編制過程中的溝通重點- 確定溝通目標(biāo)- 確保高效順暢- 建立其對內(nèi)對外的有效溝通機制3......

新收入準(zhǔn)則應(yīng)用常見疑難與發(fā)票實操要點風(fēng)險把控 大連：2025年10月14日

【從政策到應(yīng)用】全案例分析，逐一攻破轉(zhuǎn)換中的難點，搭建最新會計科目的使用規(guī)則【從準(zhǔn)則到稅收】結(jié)合實際場景，看新準(zhǔn)則與稅收法規(guī)的處理差異，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險【從費用到發(fā)票】系統(tǒng)梳理企業(yè)日常費用與發(fā)票常見問題，掌握涉稅風(fēng)險點【課程內(nèi)容】模塊一：新收入準(zhǔn)則應(yīng)用實施中常見疑難問題解析一、新收入準(zhǔn)則核心原則變化與解析1. 客戶接受實物......

新時期業(yè)財融合數(shù)字化轉(zhuǎn)型與價值創(chuàng)造 大連：2025年11月20日

投資人、企業(yè)高管、財務(wù)總監(jiān)/財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)BP、各層級管理者等【課程方式】講師講授+案例分析+經(jīng)驗分享+小組討論+實操演練，要求全員參與【課程安排】模塊一：開闊全局視野支持業(yè)務(wù)決策篇一、互動環(huán)節(jié)導(dǎo)入導(dǎo)引：利潤增長模型A. 收入增長B. 成本降低C. 收入增長VS成本降低難易程度？模型工具預(yù)測：收入VS成本預(yù)測對利潤的影......

電影課之預(yù)算中的業(yè)財協(xié)同 哈爾濱：2025年10月15日

故事背景：麗華公司是一個民營傳統(tǒng)快消企業(yè)，集團總部在上海，由于銷售組織架構(gòu)的關(guān)系，分為東西南北中五個大區(qū)。這一天，有一筆緊急的市場費用，預(yù)算從總部出，但費用要西區(qū)3天內(nèi)付出。于是，西區(qū)的市場史經(jīng)理找到了西區(qū)財務(wù)鉑經(jīng)理……故事背景：玉米公司是一家集設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的智能家居高科技互......

“贏在中層”——呼叫中心最強班組長訓(xùn)練營 上海：2025年10月31日

一線班組長、培訓(xùn)師、呼叫中心經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)容：第一章：執(zhí)行力、團隊激勵能力提升思考&討論：一、班組長的主要工作內(nèi)容是什么？二、工作中主要遇到的問題有哪些？1．員工執(zhí)行力差？2．員工沒有工作激情，負(fù)向情緒大，團隊士氣低落？3．無法和團隊里的“刺兒頭”溝通？90后不好管理？4．即將離職員工無法管......

數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力-驅(qū)動數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心能力 上海：2025年11月03日

企業(yè)中高層管理者，如部門總監(jiān)、部門經(jīng)理，效果最佳；其次，對數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力感興趣的職場精英課程大綱第一天1、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型定義：數(shù)字化轉(zhuǎn)型數(shù)字化轉(zhuǎn)型的管理挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)型范圍：商業(yè)模式和運營模式階段性的數(shù)字化轉(zhuǎn)型2、 驅(qū)動數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵因素經(jīng)濟性因素科技技術(shù)的發(fā)展消費者需求的改變環(huán)境、社會性的因素3、 核心能力：領(lǐng)導(dǎo)才能&ldquo......