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新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下財(cái)務(wù)報(bào)表深度分析與舞弊識(shí)別 長(zhǎng)春:2026年01月22日
模塊一:企業(yè)財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)素養(yǎng)與財(cái)稅知識(shí)1.以進(jìn)促穩(wěn):央國(guó)企考核“一利五率“財(cái)務(wù)指標(biāo)與財(cái)務(wù)報(bào)表分析2.數(shù)據(jù)入表:簡(jiǎn)析《企業(yè)數(shù)據(jù)資源相關(guān)會(huì)計(jì)處理暫行規(guī)定》(伊利股份)3.先立后破:關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見(jiàn)4.中國(guó)特色與會(huì)計(jì)舞弊:國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的不同5.大數(shù)......
全面成本管理與控制 北京:2026年01月22日
在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的環(huán)境下,成本控制成為每個(gè)企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。如何科學(xué)分析企業(yè)的各項(xiàng)成本構(gòu)成及影響利潤(rùn)的關(guān)鍵要素,找到成本控制的核心思路和關(guān)鍵環(huán)節(jié),使我們更好地應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢(shì)下的成本控制問(wèn)題?成本控制絕對(duì)不僅僅是單純的壓縮成本費(fèi)用,它需要與宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)模式有效地結(jié)合,需要建立起科......
稅務(wù)籌劃、稽查應(yīng)對(duì)新思路——合法防范風(fēng)險(xiǎn) 減少稅務(wù)支出 北京:2026年01月22日
董事會(huì)監(jiān)事會(huì)成員、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)、財(cái)務(wù)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、會(huì)計(jì)主任、稅務(wù)經(jīng)理、辦稅人員、具備財(cái)稅基礎(chǔ)知識(shí)的中高層管理者。課程大綱:模塊一:企業(yè)納稅籌劃的三大目標(biāo)、四大平臺(tái)、五大原則企業(yè)納稅籌劃的三大目標(biāo)1.降低企業(yè)整體稅負(fù)2.延遲納稅、降低資金成本3.降低企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)納稅籌劃的四大平臺(tái)1.合理避......
利用Excel進(jìn)行高效財(cái)務(wù)管理和分析應(yīng)用 北京:2026年01月23日
第1講 正確認(rèn)識(shí)和使用Excel做高效財(cái)務(wù)管理和分析1.使用Excel的正確理念和注意事項(xiàng)2.如何高效利用Excel工具:重要的規(guī)則3.Excel財(cái)務(wù)分析的三個(gè)切入點(diǎn)4.經(jīng)典Excel高效財(cái)務(wù)分析模版賞析第2講 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化1.高效財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ):表格數(shù)據(jù)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化2.系統(tǒng)導(dǎo)入數(shù)據(jù)的快速整理......
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理-汪老師 深圳:2026年03月06日
企業(yè)中高級(jí)管理人員、核心員工課程大綱第一講 直線經(jīng)理對(duì)HR的偏見(jiàn)和誤解人力資源管理是人力資源部的事?人力資源是招聘部?人力資源部工作是“表面功夫”?人力資源部不懂業(yè)務(wù),無(wú)法配合?某企業(yè)一名員工從入職到離職的悲劇歷程第二講 管理者到底是管什么??jī)?yōu)秀的管理者必須具備的能力有哪些?所有的管理工作面對(duì)的......
大項(xiàng)目銷(xiāo)售管理全面運(yùn)作實(shí)務(wù)——解密華為銷(xiāo)售成功的核心系統(tǒng) 上海:2026年01月23日
大項(xiàng)目銷(xiāo)售運(yùn)作的科學(xué)系統(tǒng)鑄就了華為成功。三分銷(xiāo)售,七分運(yùn)作,掌握運(yùn)作技能,擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目大任。知己知彼,學(xué)會(huì)理解客戶(hù),進(jìn)而黏住客戶(hù)、營(yíng)造優(yōu)勢(shì)。高層關(guān)系如何運(yùn)作?重大項(xiàng)目如何找到真正的支撐?項(xiàng)目信息如何獲得,最容易成功的項(xiàng)目信息如何尋找?如何立項(xiàng)?頂尖級(jí)的實(shí)際大項(xiàng)目,幫助你真正還原現(xiàn)實(shí),掌握最核心的銷(xiāo)售技巧。課程特色理論聯(lián)系實(shí)......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
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財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
曾國(guó)慶老師
名課堂特聘講師,加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士、香港國(guó)際商學(xué)院財(cái)務(wù)碩士研究生、江西財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院客座教...
