大連核心管理技能培訓(xùn)公開課

中層干部核心管理技能突破訓(xùn)練 北京：2025年10月18日

理解AI時(shí)代的管理需要理解企業(yè)管理的價(jià)值觀和四條底層原則掌握工作管理的7大環(huán)節(jié)的工作要點(diǎn)和方法掌握橫向溝通協(xié)作的互控方法，共識(shí)方法，備忘錄方法了解橫向關(guān)系維護(hù)的三種方法了解和掌握增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的思路和方法了解和掌握增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的思路方法了解和掌握激勵(lì)調(diào)動(dòng)人員的思路和方法了解和掌握分析解決問題的要點(diǎn)和方法培訓(xùn)內(nèi)容第一單......

學(xué)五大核心管理技能—做優(yōu)秀的管理者 上海：2025年10月22日

為什么中層管理者不夠職業(yè)化，做事的結(jié)果難以讓領(lǐng)導(dǎo)滿意？為什么中層管理者自己做事很好，但帶的團(tuán)隊(duì)卻很一般？為什么有的團(tuán)隊(duì)活力四射，績(jī)效優(yōu)秀；有的團(tuán)隊(duì)卻死氣沉沉，績(jī)效一般？為什么中層管理者做工作沒有思路，總需要上級(jí)給出提示或方案？為什么中層管理者每天忙忙碌碌，下屬也忙忙碌碌，沒有效率？為什么有的中層管理者不知道如何激勵(lì)員工......

中高層骨干核心管理技能提升 杭州：2025年10月31日

知人善任，帶人帶心，學(xué)習(xí)激勵(lì)部屬的技巧全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理的全過程，統(tǒng)一觀念、達(dá)成共識(shí)、激發(fā)活力；使管理人員了解組織管理的原則，分清自己的角色定位與職責(zé)，做好承上啟下的；學(xué)習(xí)如何成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者，建立領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威、指導(dǎo)下屬，并給予工作授權(quán)；全面激勵(lì)管理，讓下屬在工作中發(fā)揮更高的工作積極性和工作熱情。適用對(duì)象：企業(yè)各級(jí)管......

中基層干部核心管理技能提升訓(xùn)練 東莞：2025年11月14日

培養(yǎng)班組長(zhǎng)、一線主管必備的管理意識(shí)與思維方式；提升班組長(zhǎng)組織、判斷與決策能力，提升班組長(zhǎng)的責(zé)任意識(shí)與執(zhí)行能力；培養(yǎng)班組長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問題與解決問題的能力，掌握一線現(xiàn)場(chǎng)管理的各種技能和方法；加強(qiáng)同事間溝通與合作，創(chuàng)造積極的工作氛圍；認(rèn)識(shí)到培養(yǎng)與激勵(lì)員工的重要性以及方法，認(rèn)識(shí)到提升與發(fā)展自我的必要性。課程大綱第一講：中基層人員的角......

復(fù)盤-如何把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化成能力 北京：2025年11月14日

• 讓學(xué)習(xí)者深入全面地理解“復(fù)盤”的意義與學(xué)習(xí)機(jī)理• 通過團(tuán)隊(duì)演練，讓學(xué)習(xí)者掌握具體操作手法，學(xué)以致用• 通過案例分析與實(shí)戰(zhàn)研討，讓學(xué)習(xí)者理解“復(fù)盤”的關(guān)鍵成功因素及“內(nèi)功心法”• 通過聯(lián)想、萬達(dá)、英國(guó)石油公......

員工在職期間的企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)防范 上海：2025年10月09日

一、試用期管理與風(fēng)險(xiǎn)把握研討話題：試用期適用不勝任嗎？1、試用期的期限2、試用期內(nèi)請(qǐng)病假，病假天數(shù)超過試用期，試用期可以延長(zhǎng)嗎？3、試用期內(nèi)懷孕怎么辦？4、試用期內(nèi)的解除二、加班管理與風(fēng)險(xiǎn)管控研討話題：合同約定“做一休一”，是否需支付加班費(fèi)？1、加班與工時(shí)制度2、加班與節(jié)假日3、加班的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、......