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基于戰(zhàn)略的全面預(yù)算與經(jīng)營(yíng)管理 長(zhǎng)春:2025年11月18日
預(yù)算管理是一項(xiàng)幫助企業(yè)管理者進(jìn)行計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的重要管理工具,全面的預(yù)算管理能優(yōu)化企業(yè)的資源配置,全方位地調(diào)動(dòng)企業(yè)各個(gè)層面員工的積極性。許多企業(yè)存在預(yù)算不準(zhǔn)、不用、不為的現(xiàn)象,并產(chǎn)生認(rèn)識(shí)誤區(qū):預(yù)算沒(méi)有用。出現(xiàn)這樣誤解,原因是多方面的。預(yù)算是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的重要工具,也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要工具。預(yù)算是公司戰(zhàn)......
成為財(cái)務(wù)BP之風(fēng)險(xiǎn)管理,防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理漏洞 北京:2025年10月16日
【實(shí)戰(zhàn)講師】經(jīng)歷多家500強(qiáng)、獨(dú)角獸企業(yè),一線管理經(jīng)驗(yàn)萃取【思維突破】管理視角出發(fā),鍛造風(fēng)險(xiǎn)管控思維與內(nèi)控體系搭建邏輯【落地工具】工具方法+實(shí)戰(zhàn)案例,直擊風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)務(wù)痛點(diǎn)【能力提升】擊破風(fēng)險(xiǎn)管理誤區(qū)與痛點(diǎn),提升風(fēng)險(xiǎn)管理能力【課程內(nèi)容】模塊一 數(shù)字時(shí)代下財(cái)務(wù)的重新定位引子:為什么要談?wù)J知與定位1.1 新的認(rèn)知:企業(yè)的核......
基于戰(zhàn)略的全面預(yù)算與經(jīng)營(yíng)管理 呼和浩特:2025年11月20日
-從全新角度深刻認(rèn)識(shí)預(yù)算管理的內(nèi)涵與價(jià)值-掌握如何基于戰(zhàn)略組織預(yù)算工作、編制預(yù)算以及使用預(yù)算。-全局視野與戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)預(yù)算課程大綱:第一天08:30 入場(chǎng)及簽到09:00 課程開(kāi)始,主持人致辭第一部分 預(yù)算做不準(zhǔn),怎么破(一)老板對(duì)預(yù)算的期望(二)預(yù)算為什么做不準(zhǔn)(三)計(jì)劃、預(yù)測(cè)、預(yù)算的異同(四)企業(yè)不同發(fā)展階段預(yù)算的......
經(jīng)營(yíng)管理雙十二系統(tǒng) 濟(jì)南:2025年11月15日
一、戰(zhàn)略牽引——三大引擎01. 企業(yè)戰(zhàn)略制定八步法02. 商業(yè)畫(huà)布139法03. 目標(biāo)計(jì)劃制定五步法二、組織運(yùn)營(yíng)——三大管控01. 客戶管理6+102. 數(shù)據(jù)管理5*303. 基礎(chǔ)管理4*2三、業(yè)務(wù)布局——三駕驅(qū)動(dòng)01. 大客戶營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)02. 渠道......
結(jié)構(gòu)振動(dòng)、沖擊、碰撞強(qiáng)度、動(dòng)力優(yōu)化振動(dòng)疲勞計(jì)算與振動(dòng)臺(tái)試驗(yàn)?zāi)M 廣州:2025年10月15日
一、概述1、結(jié)構(gòu)動(dòng)力學(xué)分析的定義和目的2、結(jié)構(gòu)動(dòng)力學(xué)分析的不同類型3、結(jié)構(gòu)動(dòng)力學(xué)控制方程4、動(dòng)力計(jì)算基本概念和術(shù)語(yǔ)5、結(jié)構(gòu)動(dòng)力學(xué)不同分析類型的關(guān)系二、結(jié)構(gòu)阻尼和數(shù)值阻尼1、阻尼的定義2、阻尼的類型3、結(jié)構(gòu)通用動(dòng)力學(xué)方程4、單自由度系統(tǒng)的粘性阻尼5、阻尼矩陣6、數(shù)值阻尼工程實(shí)例-1:彈簧振子系統(tǒng)振動(dòng)模態(tài)計(jì)算工程實(shí)例-2:......
財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型時(shí)代背景下的四務(wù)協(xié)同實(shí)操 (業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、法務(wù)、稅務(wù)協(xié)同) 北京:2025年10月18日
一.財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型與四務(wù)協(xié)同案例分析導(dǎo)入:* 養(yǎng)豬行業(yè)牧原股份與溫氏股份的發(fā)展差異* 運(yùn)動(dòng)品牌Lululemon與Nike的發(fā)展差異企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展需要,業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、法務(wù)、稅務(wù)協(xié)同。1. 精益創(chuàng)業(yè)與財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型* 精益創(chuàng)業(yè)的良好境界* “記錄員”、“消防員”向 “導(dǎo)......
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黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國(guó)性)理事 北京...