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項(xiàng)目管理者必備的財(cái)務(wù)知識(shí) 上海:2025年11月26日
項(xiàng)目成本管理就是要確保在批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目,具體項(xiàng)目要依靠制定成本管理計(jì)劃、成本估算、成本預(yù)算、成本控制四個(gè)過程來完成。本課程采用國(guó)際上先進(jìn)的成本管理方法論,結(jié)合中國(guó)本土企業(yè)的實(shí)際情況,以豐富案例為主線,使學(xué)員了解最佳項(xiàng)目成本控制體系,并能切實(shí)有效降低項(xiàng)目成本,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值與企業(yè)價(jià)值最大化。課程收益? 為項(xiàng)目管理者建......
黑鐵時(shí)代-樓市搶先去庫(kù)存實(shí)現(xiàn)銷售快速回款 哈爾濱:2025年11月25日
房企集團(tuán)分管銷售副總、營(yíng)銷總、項(xiàng)目總、銷售經(jīng)理、策劃經(jīng)理、案場(chǎng)經(jīng)理等銷售人員。課程內(nèi)容特殊時(shí)期地產(chǎn)銷售模式、管理模式的創(chuàng)新第一部分高效的營(yíng)銷管理方法1、檢驗(yàn)一線營(yíng)銷的核心標(biāo)準(zhǔn)其他行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)概率與效率的分別創(chuàng)新與變革的關(guān)系2、科學(xué)管理的方式流程分解專業(yè)分工3、客戶端的管理購(gòu)買意愿or購(gòu)買能力交接與分配的變化PS:復(fù)訪的重......
財(cái)會(huì)監(jiān)督背景下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理重難點(diǎn)問題解析專題培訓(xùn)班 哈爾濱:2025年12月02日
中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員,上市公司、國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)的董事會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)成員、總會(huì)計(jì)師、首席財(cái)務(wù)官、財(cái)務(wù)總監(jiān),財(cái)務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)主管等高、中層財(cái)務(wù)管理人員及其后備人員;各行政事業(yè)單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門負(fù)責(zé)人等。培訓(xùn)內(nèi)容專題一:世界一流財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)與財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型落地實(shí)踐(一)世界一流財(cái)務(wù)管理體系文件解......
財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型與業(yè)財(cái)融合暨管理會(huì)計(jì)能力提升系列專題培訓(xùn)班 哈爾濱:2025年12月02日
中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員,上市公司、國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)的董事會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)成員、總會(huì)計(jì)師、首席財(cái)務(wù)官、財(cái)務(wù)總監(jiān),財(cái)務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)主管等高、中層財(cái)務(wù)管理人員及其后備人員;各行政事業(yè)單位、社會(huì)組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門負(fù)責(zé)人等。課程大綱專題一:世界一流財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)與財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型落地實(shí)踐(一)世界一流財(cái)務(wù)管理......
爆紅品牌戰(zhàn)略 廣州:2025年11月29日
企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、首席執(zhí)行官、總經(jīng)理等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)。課程收獲1、品牌轉(zhuǎn)型三大法則2、品牌進(jìn)化實(shí)操四個(gè)路徑3、品牌定位三板斧4、2次實(shí)戰(zhàn)演練5、9大系統(tǒng)方法6、8個(gè)深案例7、18大工具課程價(jià)值認(rèn)識(shí):移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng):低成本+速度戰(zhàn)探究:低成本背后的操作邏輯學(xué)會(huì):低成本打造品牌的方法工具辨別:......
供應(yīng)鏈架構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃與最佳實(shí)踐課程(SCOR-DS) 上海:2025年12月06日
本課程是由講師主導(dǎo)的互動(dòng)型的培訓(xùn)課程,課程時(shí)間為 2天。學(xué)員將參加小組討論和完成的獨(dú)立的練習(xí)。課程鼓勵(lì)學(xué)員、講師的積極互動(dòng),通過系統(tǒng)的方法使學(xué)員了解SCOR 的專業(yè)術(shù)語(yǔ)、流程的績(jī)效指標(biāo)和流程實(shí)踐,從而系統(tǒng)地掌握下列方面的內(nèi)容:供應(yīng)鏈流程:使用標(biāo)準(zhǔn)的SCOR DS流程體系描述供應(yīng)鏈,深入研究每一流程部分,并致力于流程建模......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
曾國(guó)慶老師
名課堂特聘講師,加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士、香港國(guó)際商學(xué)院財(cái)務(wù)碩士研究生、江西財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院客座教...
