大連盈利模式培訓(xùn)

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大連盈利模式培訓(xùn)公開課

鄉(xiāng)村振興/全域綜合整治/EOD生態(tài)修復(fù)/城市更新與存量盤活投融資模式、盈利模式、隱形債務(wù)規(guī)避指引北京：2025年10月25日

1、國企、央企、土地一級(jí)開發(fā)公司、城投公司、城市更新投資集團(tuán)、房地產(chǎn)開發(fā)公司、政府平臺(tái)投資公司、不動(dòng)產(chǎn)收購、處置相關(guān)企業(yè)、國有資產(chǎn)盤活企業(yè)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)、實(shí)業(yè)集團(tuán)、文旅康養(yǎng)、特色小鎮(zhèn)企業(yè)、基建投資、施工企業(yè)、地產(chǎn)運(yùn)營、金融機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所、土地開發(fā)利用單位、土地服務(wù)咨詢機(jī)構(gòu)、策劃相關(guān)單位；2、收并購、資產(chǎn)重組、不良資產(chǎn)......

新政策形勢(shì)下PPP項(xiàng)目融資、PPP落地實(shí)施方案、產(chǎn)業(yè)基金和財(cái)政部92號(hào)文專題培訓(xùn)班大連：2025年10月09日

各地方政府部門（財(cái)政、發(fā)改、金融、建設(shè)、市政、水務(wù)、交通、環(huán)保、農(nóng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等部門）相關(guān)負(fù)責(zé)人；地方政府融資平臺(tái)公司（城投、建投、交投、文投、產(chǎn)投、水投、國有資產(chǎn)運(yùn)營公司、國有資本經(jīng)營中心等）、證券公司、商業(yè)銀行、借貸公司、基金公司、擔(dān)保公司、評(píng)級(jí)公司、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所等單位的主管人員。培訓(xùn)內(nèi)容（一）相關(guān)政......

數(shù)字時(shí)代下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與業(yè)績倍增哈爾濱：2025年10月18日

本課程將陪伴企業(yè)家、商業(yè)精英一起打通宏觀經(jīng)濟(jì)與中觀行業(yè)、產(chǎn)業(yè)以及微觀的企業(yè)商業(yè)系統(tǒng)，全面支持企業(yè)家梳理和建立一整套戰(zhàn)略成長輪動(dòng)路線規(guī)劃，增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)和技術(shù)洞察能力，擁抱數(shù)字時(shí)代下的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與升級(jí)模式，全面激活企業(yè)精氣神、助力企業(yè)順勢(shì)而為，決勝先機(jī)，實(shí)現(xiàn)業(yè)績倍增。課程對(duì)象大中型企業(yè)商業(yè)領(lǐng)袖、商業(yè)精英及高管團(tuán)隊(duì)及快速成長型企......

企業(yè)上市并購重組與創(chuàng)業(yè)板、新三板掛牌轉(zhuǎn)讓及私募融資實(shí)務(wù)操作秦皇島：2025年10月10日

1、國企及民營企業(yè)董事長、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)及主管投資、財(cái)務(wù)的高層決策者；2、企業(yè)股東代表、董事會(huì)與監(jiān)事會(huì)成員，私募股權(quán)投資基金公司的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、其他相關(guān)投資機(jī)構(gòu)或個(gè)人投資者；3、金融證券、上市公司、中小商業(yè)銀行、基金公司、資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，保險(xiǎn)、期貨等金融機(jī)構(gòu)中高層管理人員；4、投資銀行、律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、評(píng)估公司......

ISO9001:2015 版質(zhì)量管理體系內(nèi)審員深圳：2025年10月30日

第一部分基礎(chǔ)知識(shí)（一）ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)簡介（二）ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)修訂的背景與原則；（三）2015版ISO9001標(biāo)準(zhǔn)與其它標(biāo)準(zhǔn)的兼容性分析；（四）ISO9000:2015質(zhì)量管理新七大原則；第二部分標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)(一) ISO9001:2015轉(zhuǎn)版要點(diǎn)說明；(二）ISO9001:2015版應(yīng)用要點(diǎn)與IS......

戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織北京：2025年11月07日

一、為什么要打造流程化組織1、什么是流程化組織2、流程化組織帶來什么變化從管控到服務(wù)——用流程創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值流程標(biāo)準(zhǔn)化和集成化——用流程復(fù)制成功去中間化——去除冗余的組織和人員去中心化——用流程解放管理者不僅要做大，關(guān)鍵要做強(qiáng)......