大連制度建設(shè)培訓(xùn)公開課

衛(wèi)生計生系統(tǒng)內(nèi)部控制制度建設(shè)暨內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價培訓(xùn)班 成都：2025年10月30日

（一）衛(wèi)生計生系統(tǒng)單位如何開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價1.《內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價指標評分表》評析；2.定性和定量相結(jié)合的評價指標；3.每一個指標的評價要點、詳細含義及評價操作方法；4.如何參考指標體系中列明的評價要點、詳細含義，根據(jù)相關(guān)資料和有關(guān)憑據(jù)，按照操作方法對指標是否符合要求進行檢查、評分；5.如何使用內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價......

經(jīng)濟責(zé)任審計與績效審計 大連：2025年10月20日

參加培訓(xùn)班的學(xué)員，經(jīng)考核合格者將頒發(fā)培訓(xùn)證書，作為審計人員繼續(xù)教育考核憑證課程大綱⑴最新經(jīng)濟責(zé)任審計法規(guī)政策制度；⑵經(jīng)濟責(zé)任審計現(xiàn)狀分析；⑶經(jīng)濟責(zé)任審計全覆蓋5項制度；⑷新常態(tài)下經(jīng)濟責(zé)任審計理念與經(jīng)濟責(zé)任審計重點難點；⑸經(jīng)濟責(zé)任審計的主要技術(shù)方法；⑹經(jīng)濟責(zé)任審計評價方法與指標設(shè)定；⑺領(lǐng)導(dǎo)干部直接責(zé)任、主管責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任......

內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險管理 大連：2025年10月23日

從04年SOX法案誕生到如今內(nèi)控建設(shè)如火如荼，10年的時間讓中國企業(yè)經(jīng)歷了內(nèi)控從無到有，從困惑到相對成熟，一定程度上幫助企業(yè)提高了風(fēng)險管理能力。然而，無數(shù)企業(yè)轟轟烈烈的開展內(nèi)部控制體系建設(shè)工作后，留下僅僅是一疊疊內(nèi)控手冊，并沒有將內(nèi)控融入日常運營中去，內(nèi)控工作困難重重。公司已經(jīng)有了規(guī)章制度，建內(nèi)控還有必要嗎?內(nèi)控的核心......

卓越流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化高級實務(wù)班 沈陽：2025年10月17日

在21世紀，持續(xù)的競爭優(yōu)勢將更多地出自流程和組織能力的持續(xù)提升，而不僅僅是新產(chǎn)品技術(shù)。企業(yè)要不斷自我創(chuàng)新以保持其差異化的流程競爭能力，就應(yīng)該采用以流程建設(shè)與優(yōu)化為基礎(chǔ)，持續(xù)提升企業(yè)市場競爭力的策略。根據(jù)研究資料，在進行流程改造前，流程中非增值活動的時間之和通常要占全流程時間的95%以上，也就是說，大量的資源和時間都被浪......

數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力-驅(qū)動數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心能力 廣州：2025年10月23日

企業(yè)中高層管理者，如部門總監(jiān)、部門經(jīng)理，效果最佳；其次，對數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力感興趣的職場精英課程大綱第一天1、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型定義：數(shù)字化轉(zhuǎn)型數(shù)字化轉(zhuǎn)型的管理挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)型范圍：商業(yè)模式和運營模式階段性的數(shù)字化轉(zhuǎn)型2、 驅(qū)動數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵因素經(jīng)濟性因素科技技術(shù)的發(fā)展消費者需求的改變環(huán)境、社會性的因素3、 核心能力：領(lǐng)導(dǎo)才能&ldquo......

戰(zhàn)略分解與執(zhí)行-沙盤模擬 上海：2025年10月22日

一、戰(zhàn)略導(dǎo)向型團隊建設(shè)1、基于團隊承諾，制定戰(zhàn)略目標和行動計劃；2、體驗戰(zhàn)略指導(dǎo)下不同意見的分歧處理技巧；3、在團隊磨合中，破解團隊建設(shè)中的戰(zhàn)略困局；4、在模擬經(jīng)營中構(gòu)建團隊的戰(zhàn)略共識和戰(zhàn)略協(xié)同；5、學(xué)習(xí)跨部門合作與協(xié)調(diào)，提高全局意識和戰(zhàn)略格局；6、通過模擬團隊協(xié)作，認識績效導(dǎo)向型團隊的優(yōu)勢。二、戰(zhàn)略目標分解1、通過模......