大連主任審計員培訓公開課

六西格瑪綠帶（LSSGB）應(yīng)用與改善高級培訓班 大連：2025年10月09日

第一部分：Define--六西格瑪定義階段：發(fā)現(xiàn)、確認問題第一講：6sigma管理綜述（原理、模型、組織、資源與活動）第二講：如何啟動和界定一個6SIGMA項目第三講：劣質(zhì)成本分析（企業(yè)成本的種類與構(gòu)成）第四講：C&EMatrix因果矩陣分析法第二部分：Measure--六西格瑪測量階段：現(xiàn)狀測量第五講：潛在失......

關(guān)于舉辦國際TRIZ一級認證培訓的通知 大連：2025年10月29日

培訓內(nèi)容（3天）：第一天 課程大綱 課程說明TRIZ 概論與在三創(chuàng)教育的功能 (1-1)1. 了解 TRIZ 的發(fā)展歷史，與發(fā)展背景，了解 TRIZ創(chuàng)新方法的正確使用2. 了解TRIZ 創(chuàng)新在創(chuàng)意、創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)教育的地位與功能最終理想解/理想性 (1-2) 介紹如何運用“最終理想解” 7步法的方法......

尺寸鏈計算與公差分析 長春：2025年10月30日

產(chǎn)品制造與檢測依賴合理的尺寸和公差，合理的尺寸公差不僅能滿足產(chǎn)品的使用要求和功能，更能決定產(chǎn)品的可制造性，也就決定了產(chǎn)品的制造成本，本課程通過對尺寸鏈計算的方法魚公差分配的原則等的介紹，幫助學員達成以下目的：了解尺寸的術(shù)語和要求了解尺寸鏈的構(gòu)成掌握尺寸鏈的計算方法掌握尺寸公差分析原則與方法通過實例，掌握尺寸鏈計算和公差......

質(zhì)量管理14工具（7舊+7新）高級培訓班 沈陽：2025年10月29日

一、品質(zhì)管理綜述（30分鐘）a)品質(zhì)管理的發(fā)展b)品質(zhì)管理三步曲c)新舊品管七大手法概述i.七大手法的產(chǎn)生ii.其它常用方法二、檢查表（30分鐘）a)檢查表/調(diào)查表/點檢表/對策表b)檢查表表頭設(shè)計i.收集數(shù)據(jù)用檢查表ii.分析用檢查表c)檢查表練習及小組成績評點三、層別法（30分鐘）a)層別思路b)迪克拉許的故事c)......

Situational Coach? —績效輔導模擬沙盤（版權(quán)課限40人） 深圳：2025年10月23日

美國心理學家洛克認為，目標能把人的需要轉(zhuǎn)變?yōu)閯訖C，使人們的行為朝著一定的方向努力，而績效管理強調(diào)組織目標和個人目標的一致性，強調(diào)組織和個人同步成長。所有公司都十分重視管理者的輔導技能的提升，但是許多培訓經(jīng)理人經(jīng)過多年的實踐發(fā)現(xiàn)：輔導技能的培訓甚至比銷售、管理、談判培訓還要難——管理者認為員工輔導......

戰(zhàn)略預算管理方案班（3天2夜） 上海：2025年10月09日

模塊一：以戰(zhàn)略為起點的預算管理框架場景導入:預算開始前的準備工作1.以戰(zhàn)略為導向的全面預算管理應(yīng)該具備的四大功能:①戰(zhàn)略執(zhí)行:分解戰(zhàn)略目標，分解年度經(jīng)營計劃②資源配置:將有限的資源投入到最有價值的經(jīng)營活動③動態(tài)監(jiān)控:有效識別、監(jiān)控經(jīng)營活動的不確定性④組織溝通:實現(xiàn)內(nèi)部治理的有機平衡和自調(diào)節(jié)⑤績效管理:提供各業(yè)務(wù)單元業(yè)績......