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財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型與業(yè)財(cái)融合暨管理會(huì)計(jì)能力提升系列專題培訓(xùn)班 哈爾濱:2025年12月02日
專題一:世界一流財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)與財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型落地實(shí)踐(一)世界一流財(cái)務(wù)管理體系文件解讀與戰(zhàn)略主線1.國資委《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》政策全面解讀,深度解析“1455框架”2.圍繞《指導(dǎo)建議》中的五項(xiàng)職能和五大體系,拆解企業(yè)可落地可實(shí)施的重要事項(xiàng)(二)世界一流財(cái)務(wù)管......
財(cái)會(huì)監(jiān)督背景下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理重難點(diǎn)問題解析專題培訓(xùn)班 哈爾濱:2025年12月02日
中國總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員,上市公司、國有企業(yè)、民營企業(yè)的董事會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)成員、總會(huì)計(jì)師、首席財(cái)務(wù)官、財(cái)務(wù)總監(jiān),財(cái)務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)主管等高、中層財(cái)務(wù)管理人員及其后備人員;各行政事業(yè)單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門負(fù)責(zé)人等。培訓(xùn)內(nèi)容專題一:世界一流財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)與財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型落地實(shí)踐(一)世界一流財(cái)務(wù)管理體系文件解......
年度預(yù)算編制技巧 北京:2025年11月30日
掌握好的預(yù)算的思路,大局觀掌握好的預(yù)算的編制技巧、模板格式• 結(jié)合經(jīng)營目標(biāo),通過環(huán)境分析與情景模擬,制定年度工作重點(diǎn)和年度計(jì)劃• 掌握公司財(cái)務(wù)分析的有效方法和工具,發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)作中的優(yōu)劣所在。• 深度了解預(yù)算編制方法與注意事項(xiàng),清晰理解預(yù)算各環(huán)節(jié)的工作• 量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并......
企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制管理實(shí)戰(zhàn)課程班 北京:2025年11月30日
財(cái)務(wù)與其他職能部門的經(jīng)理和管理人員;內(nèi)部控制總監(jiān)、內(nèi)審總監(jiān);各部門主管以及部門內(nèi)控、內(nèi)審人員;會(huì)計(jì)事務(wù)所相關(guān)工作人員;公司總經(jīng)理等管理層,中高層管理人員【課程綱要】一、企業(yè)時(shí)刻處于風(fēng)險(xiǎn)之中——案例的視角1.巴林銀行事件——小里森搞垮大銀行2.中航油事件—&md......
效率倍增!AI+財(cái)務(wù)場景化應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)營 上海:2025年12月09日
一、主動(dòng)擁抱、快速構(gòu)建對于AI的基礎(chǔ)認(rèn)知專題一:初識(shí)AI,了解 AI 的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀1)AI的發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢和應(yīng)用范圍2)盤點(diǎn)解析AIGC產(chǎn)業(yè)鏈與主要廠商,全瞻AI產(chǎn)業(yè)格局專題二:AI的應(yīng)用情況與落地方式3)AI在企業(yè)中的落地方式與優(yōu)劣勢對比·DeepSeek本地化部署方式和成本4)AI總體應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)以及規(guī)避玩......
高級銷售技巧:B2B顧問式銷售策略 北京:2025年12月18日
1. 組織好顧問式銷售的過程* 理解商業(yè)環(huán)境的變化性* 理解客戶的觀點(diǎn)* 如何引導(dǎo)客戶認(rèn)清他們的現(xiàn)狀* 如何引導(dǎo)客戶產(chǎn)生立即解決問題的欲望2. 提高顧問型技能,做出有效的銷售策略* 從產(chǎn)品銷售到方案銷售* 業(yè)務(wù)需求和價(jià)值定位* 使用聚焦式問題,引導(dǎo)客戶* 銷售顧問的核心能力:處理異議及締結(jié)成交* 業(yè)務(wù)分析和漏斗管理* ......
