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現(xiàn)金為王—信用風險把控與應收賬款能力提升 北京:2025年10月23日
【信用評級模型建立】擴展信息收集渠道,應用“財務+非財數(shù)據(jù)”,建立信用評估與信用額度設置模型【5大催款模版分享】不同力度催款函模板,教您應對不同類型的“最難搞”客戶【沙盤模擬催收場景】通過游戲模擬,從財務角度幫助銷售實現(xiàn)“借力用力”的收款效果【信用......
現(xiàn)金流危機下,企業(yè)應收賬款管理之道 北京:2025年10月24日
我們原本以為,2023年疫情后的市場會緩步上升,但事實并非所愿。此情此景下,企業(yè)應該如何應對?如何求變?眾所周知,現(xiàn)金流是應對不穩(wěn)定經濟狀況的最重要的因素。在現(xiàn)金流管理中,財務高管面臨著一系列難題:- 大客戶銷售萎縮,款項拖欠越來越嚴重,你擔憂,是否這筆款會成為“暴雷”的壞賬,財務管理繼續(xù)放單還......
應收賬款催收及客戶全面信用管理 北京:2025年10月31日
1、樹立風險意識2、制訂合理的賒銷政策,準確評估客戶賒銷風險,合理確定賒銷額度;3、掌握應收賬款管理與欠款催收的具體方法與技巧4、掌握信用管理工具的使用5、建立企業(yè)信用管理體系課程要點:引言:企業(yè)影響現(xiàn)金流五大財務風險1.加強應收賬款的重要性2.應收賬款產生的五大因素業(yè)務人員素質不高主管督導不積極應收賬款的回收期限拉長......
應收賬款與應付賬款流程管理 北京:2025年11月25日
銷售經理商務信用或專業(yè)會計人員催帳人員、清欠人員、銷售人員負責信用或應收應付賬款管理的相關人員課程介紹:第 1 天一、應收賬款管理的關鍵-建立應收賬款管理制度與流程-爭議發(fā)現(xiàn)及解決流程-如何考核信用及銷售人員——信用的內部激勵機制-應收款的持有規(guī)模是否合理?-應收賬款管理的關鍵指標-壞賬準備金及......
QCC品管圈推行實務 上海:2025年10月14日
第一章 質量意識與理念一、質量基本概念1.質量是檢驗出來的嗎?2.產品質量是制造出來的嗎?3.不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品4.發(fā)現(xiàn)質量異常應該如何處理?二、質量專家介紹及質量發(fā)展進展1.質量管理發(fā)展歷史2.先進的質量管理理念的介紹3.質量管理中的“三不”政策4.質量管理專家如何說質量......
如何通過降低采購成本,提升企業(yè)利潤 北京:2025年10月09日
為什么老板對采購團隊不滿意?采購管理的工作,除了要照做之外,還要有完善采購流程與管理創(chuàng)新的精神。—采購團隊的不足,嚴重影響公司競爭力。—站在比現(xiàn)有的職位高1-2級思考,潛力與方法無限多。—為什么采購問題不能總推給老板去處理?—案例:老嘎子采購員的現(xiàn)象,能力不行。如何設計采......