大連溝通力培訓(xùn)公開課

管理干部“三力”實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)—?激活領(lǐng)導(dǎo)力、?引爆執(zhí)行力、提升溝通力 北京：2025年10月15日

各級(jí)管理干部、部門領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人課程大綱：《激活篇：塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力》（一）、領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵什么是領(lǐng)導(dǎo)為什么做管理的同時(shí)也要做領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者的含義討論：平庸的領(lǐng)導(dǎo)與卓越的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì)和能力（二）、領(lǐng)導(dǎo)力與影響力什么是領(lǐng)導(dǎo)力狼和羊的寓言給我們的啟示領(lǐng)導(dǎo)力（威信）的構(gòu)成討論：你是團(tuán)隊(duì)不可或缺的領(lǐng)導(dǎo)嗎?權(quán)力與影響力的差異（......

共同頻道-360度高效溝通力提升 蘇州：2025年11月05日

企業(yè)中層管理者課程大綱一、360度全方位溝通瓶頸與障礙1.溝通的目的不清晰2.向上溝通缺少膽3.向下溝通缺少心4.平心溝通缺少度5.對(duì)外溝通缺少量二、360度全方位溝通基本心態(tài)與技能1.高情商溝通的8種“心態(tài)”策略?小我變大我?被動(dòng)變主動(dòng)?痛苦變快樂?重智商變重情商?重過程變重效果?苦勞變功勞?......

同頻式溝通：提升向上溝通力 上海：2025年10月23日

第一講 溝通力：向上溝通和自我定位案例引入：下屬的溝通，問題出在哪兒？1、拆解溝通過程：內(nèi)容、參與者、目標(biāo)2、小測(cè)試：向上溝通評(píng)估3、神經(jīng)科學(xué)與心理分析：為何懼怕向上溝通4、定位上司：下屬如何定位上司角色5、下屬的自我定位：能力、關(guān)系、態(tài)度“三合一”6、不刻意間，拉進(jìn)和上司的關(guān)系的四個(gè)方法第二講......

共同頻道-360度高效溝通力提升 上海：2025年11月28日

一、360度全方位溝通瓶頸與障礙1.溝通的目的不清晰2.向上溝通缺少膽3.向下溝通缺少心4.平心溝通缺少度5.對(duì)外溝通缺少量二、360度全方位溝通基本心態(tài)與技能1.高情商溝通的8種“心態(tài)”策略?小我變大我?被動(dòng)變主動(dòng)?痛苦變快樂?重智商變重情商?重過程變重效果?苦勞變功勞?失望變希望?埋怨變感恩......

數(shù)字化時(shí)代的管理轉(zhuǎn)型 深圳：2025年11月14日

本課程以謝言川老師十幾年的管理實(shí)踐和咨詢經(jīng)驗(yàn)所設(shè)計(jì)的基于數(shù)字化時(shí)代的、行動(dòng)學(xué)習(xí)的、獨(dú)特的博雅管理課程，他不僅幫助管理者構(gòu)建了數(shù)字化時(shí)代的管理系統(tǒng)，還幫助管理者完善數(shù)字化時(shí)代的管理策略，幫助管理者接受訓(xùn)練后就能夠知行合一。課程內(nèi)容模塊一：擁抱——與數(shù)字化時(shí)代共生數(shù)字化時(shí)代，知識(shí)工作者的時(shí)代，理解了......

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代物流管理技能提升 廣州：2025年10月17日

把握物流在供應(yīng)鏈管理中的關(guān)鍵作用，掌握其工具、方法并運(yùn)用在企業(yè)自身的供應(yīng)鏈管理中，同時(shí)通過供應(yīng)鏈的物流設(shè)計(jì)、物流管理實(shí)現(xiàn)整個(gè)鏈條效率最大化，是每個(gè)企業(yè)的共同追求。然而一套有思想、有體系、有方法、能有效落地的物流模式是中國(guó)眾多企業(yè)的管理瓶頸，他們常常會(huì)面臨——如何制定供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)？如何處理......