大連工業(yè)工程培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)效率倍增高級研修班—現(xiàn)代工業(yè)工程技術(shù)的應(yīng)用 北京：2025年10月14日

緣起篇：一、生產(chǎn)方式的演變應(yīng)用勞動分工理論提高生產(chǎn)效率福特制、豐田制、戴爾制單元制造與大規(guī)模定制工業(yè)工程發(fā)展史現(xiàn)代工業(yè)工程主要內(nèi)容及其應(yīng)用方向意識篇：一、破除思維定式提高效率方法的方向性錯誤如何提升效率及計算效率的提升作業(yè)節(jié)拍與效率之間的關(guān)系學(xué)習(xí)曲線對改善的限制二、增值的概念產(chǎn)品的價值是如何確定的有價值的作業(yè)和無價值的......

IE工業(yè)工程應(yīng)用實戰(zhàn) 北京：2025年10月17日

通過對工業(yè)工程工具的解析和案例研討，學(xué)員了解和掌握：1、了解工業(yè)工程的演變以及給我們帶來的好處2、轉(zhuǎn)變思想意識，學(xué)會如何消除浪費，降低成本3、學(xué)會工業(yè)工程改善手法的運用，包括流程分析、動作 分析、時間研究、布局改善以及搬運分析等4、學(xué)會觀察制造現(xiàn)場、防錯法的使用、生產(chǎn)線的平衡分析5、學(xué)會識別、分析、解決問題的能力課程大......

IE工業(yè)工程技術(shù)實戰(zhàn) 北京：2025年11月12日

IE工程師，精益制造工程師，工藝工程師，生產(chǎn)主管，生產(chǎn)經(jīng)理，工程經(jīng)理等。課程大綱：課前分享與互動1．企業(yè)的運作模型分享2．現(xiàn)場學(xué)員分享及交流3．企業(yè)利潤的三大來源4．企業(yè)管理的六大問題5．生產(chǎn)系統(tǒng)三大流程關(guān)系第一講 豐田成功的秘密1.精益生產(chǎn)的概念和特點2.精益生產(chǎn)的核心流程3.浪費的概念4.增值與不增值5.必要與不必......

現(xiàn)代工業(yè)工程IE與效率改善 北京：2025年11月14日

01 工業(yè)工程(IE)概述?工業(yè)工程（IE）的定義?工業(yè)工程的來歷?常用的IE方法：布局分析、程序分析、動作分析、時間分析?IE的七大手法:流程法、人機法、動改法、雙手法、防錯法、抽查法、五五法?IE的靈魂：找更好的方法?IE的精神：尊重人、尊重物、尊重資源、尊重事實?IE的生命：持續(xù)改善02 動作分析1.動作經(jīng)濟四原......

總經(jīng)理的財務(wù)課程 上海：2025年11月28日

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、高管、財務(wù)總監(jiān)及相關(guān)管理者/鼓勵總經(jīng)理帶著財務(wù)總監(jiān)一起參加/金融機構(gòu)高層管理人員課程大綱1.閱讀和分析財務(wù)報表會計報表的構(gòu)成資產(chǎn)負債表、損益表的閱讀和分析資金流量和資金流量表的閱讀和分析會計報表之間的關(guān)系如何從會計報表讀懂企業(yè)經(jīng)營狀況，評價公司經(jīng)營運作與風(fēng)險案例分析：上市公司報表做假常用財務(wù)技法2.......

供應(yīng)商質(zhì)量管理與工具運用 上海：2025年10月09日

1.供應(yīng)鏈和供應(yīng)商管理系統(tǒng)完善程度做一個診斷2.了解采購管理的發(fā)展對供應(yīng)商質(zhì)量管理人員的要求3.學(xué)習(xí)最新供應(yīng)商評審內(nèi)容4.學(xué)習(xí)如何從供應(yīng)商選擇評估的開始規(guī)避質(zhì)量風(fēng)險5.學(xué)習(xí)如何建立供應(yīng)商質(zhì)量管理體系6.掌握日常的供應(yīng)商質(zhì)量管理方法7.學(xué)習(xí)APQP、FMEA、SPC、8D等各種供應(yīng)商質(zhì)量管理工具8.學(xué)習(xí)建立供應(yīng)質(zhì)量體系的......