大連房地產(chǎn)培訓(xùn)公開課

個人所得稅新政解讀,房地產(chǎn)企業(yè)全程賬務(wù)處理與土地增值稅清算攻略 哈爾濱：2025年11月20日

企業(yè)合理分?jǐn)偝杀竟?jié)約稅款3000萬；一筆錯誤會計分錄遭到稅務(wù)稽查，這些都是我們顧問單位的真實(shí)案例。會計核算不當(dāng)，稽查風(fēng)險巨大，會計核算不科學(xué)，直接影響納稅的多少，會計核算精細(xì)，帶來項目清盤時稅收價值的最大化。眾所周知，房地產(chǎn)項目開發(fā)周期長、涉及面廣、產(chǎn)品復(fù)雜，如何進(jìn)行高難度的土地增值稅清算？如何合理規(guī)劃、科學(xué)清算，規(guī)避......

增值稅模式下的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)全程各個不同階段稅收風(fēng)險管控籌劃新思路及涉稅業(yè)務(wù)會計核算 長春：2025年11月01日

?營改增以后，隨著大數(shù)據(jù)時代的到來和金三系統(tǒng)地應(yīng)用，稅收征收管理的信息化程度越來越高，對企業(yè)的自動監(jiān)控能力越來越大，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營每個環(huán)節(jié)的實(shí)際運(yùn)作情況都將一覽無余的暴漏在稅務(wù)機(jī)關(guān)的監(jiān)控系統(tǒng)之下。任何企業(yè)都將不再有“自己的隱私”。因此，從現(xiàn)在起，就要求每一個企業(yè)及其企業(yè)內(nèi)部的管理人員必須改變理念，......

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)納稅預(yù)算管理與稅負(fù)優(yōu)化風(fēng)險控制實(shí)務(wù) 沈陽：2025年10月17日

一：房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)人員納稅預(yù)算管理理念的構(gòu)建(一) 房地產(chǎn)企業(yè)納稅預(yù)算管理的必要性◇ 案例分享(二) 房地產(chǎn)企業(yè)納稅預(yù)算的管控策略1．明確納稅預(yù)算管理的職責(zé)分工2．納稅預(yù)算的三步管控法二：全項目納稅預(yù)算和盈利預(yù)測的編制1．收入預(yù)算2．成本預(yù)算及土地招牌掛競價決策3．期間費(fèi)用預(yù)算4．稅金預(yù)算5．凈利潤預(yù)算6．現(xiàn)金流量預(yù)算......

以目標(biāo)為導(dǎo)向的：房地產(chǎn)企業(yè)成本體系構(gòu)建及跨部門協(xié)同落地實(shí)戰(zhàn) 沈陽：2025年10月18日

第一部分：房地產(chǎn)企業(yè)“以目標(biāo)為導(dǎo)向的成本約束體系”建設(shè)過程－－專業(yè)線前言：編制思路：目標(biāo)成本確定目標(biāo)成本分解目標(biāo)成本動態(tài)管理－－目標(biāo)成本考核－－目標(biāo)成本后評估一、目標(biāo)成本確定地產(chǎn)成本管理發(fā)展經(jīng)歷（三個階段）拿地階段成本策劃設(shè)計階段成本策劃目標(biāo)成本如何確定目標(biāo)成本管理理論及落地措施 管理工具分享：......

4.0下設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測與精益維修實(shí)戰(zhàn) 北京：2025年10月17日

一、設(shè)備管理概述1． 設(shè)備管理的定義2．設(shè)備技術(shù)的進(jìn)步和信息化3．設(shè)備管理的一般概念4．設(shè)備管理在組織架構(gòu)中的角色和作用5．構(gòu)建現(xiàn)代高效設(shè)備管理體系的方法6．精益維修的理念和實(shí)踐二、設(shè)備總體狀態(tài)評價的效率指標(biāo)體系和智能化系統(tǒng)1． 設(shè)備的綜合管理設(shè)備的前期管理的內(nèi)容和流程2． 重點(diǎn)：如何實(shí)現(xiàn)設(shè)備的可生產(chǎn)性和可維護(hù)性3． ......

部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的3項核心管理技能 深圳：2025年10月31日

企業(yè)中層經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理、準(zhǔn)備被提拔的基層經(jīng)理課程大綱：模塊一、認(rèn)識流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企業(yè)制度、ISO9000與流程3. 流程管理（BPM）和持續(xù)優(yōu)化模塊二、流程與績效1. 績效管理的三個層次2. 如何監(jiān)控和管理流程績效3. 全面流程管理——流程績效保障模塊三......